Il y a 154 fiches.

Accompagnement des entreprises de l'ESS à la mise en oeuvre du guide des bonnes pratiques via un outil numérique

Organisation porteuse : CRESS Pays de la Loire
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 44000
Ville : Nantes
Autres organisations partenaires : Scop RScop

Notre contribution

Autres : Engagement des entreprises de l'ESS dans une démarche d'amélioration de leurs pratiques et reconnaissance par les collectivités territoriales
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques, Sécurisation des salariés
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Le Guide des conditions d’amélioration continue des bonnes pratiques est une obligation légale inscrite dans la Loi du 31 Juillet 2014. Il incite à une volonté de l’entreprise d’impulser une démarche de progrès avec des indicateurs de mesure, des objectifs, des actions et une évaluation par une périodicité de validation, validant l’approche par résultats et impacts par la même occasion. Ce qui est important aux yeux du Conseil supérieur de l’ESS c’est la liberté qui est laissée aux entreprises de s’approprier la démarche et le Guide…
Mais, encore faut-il que les entreprises et organisations de l’ESS aient connaissance de cette obligation et en appréhendent les enjeux pour elles-mêmes et non seulement pour respecter la Loi !
C’est la raison pour laquelle la CRESS des Pays de la Loire, en lien avec la dynamique du réseau national des CRESS (CNCRESS), s’est saisie de cette question, et, s’est engagée à sensibiliser les organisations et entreprises de l’ESS sur le territoire ligérien, et, à développer un outil d’accompagnement au « Guide des Bonnes Pratiques ».
Un Appel à Manifestation d’Intérêt a donc été lancé en février 2018 afin d'accompagner les entreprises dans la mise en œuvre du Guide.
Débuté en mai 2018, l’accompagnement auprès de 8 entreprises de l’ESS en Pays de la Loire a permis aux entreprises de se questionner autant sur les domaines d’interrogation du guide des bonnes pratiques, que sur ceux du référentiel de l’ISO 26000. En effet, la philosophie de la démarche est l’amélioration continue à travers le dialogue avec les principales parties prenantes, avec le partage et la mesure des pratiques et du degré d’engagement. In fine, la communication auprès des acteurs du territoire de leur utilité sociale par la mise en lumière de leurs engagements sociétaux est primordiale... Une identité visuelle, et son processus d'obtention, est en cours de validation auprès du Comité Scientifique et Éthique de la démarche, composé de réseaux ESS, de chercheurs-universitaires, de collectivités territoriales et du Comité 21.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : RScop et la CRESS Pays de la Loire proposent de présenter le travail mené avec les 8 entreprises accompagnées qui ont permis d'élaborer un site internet appelé ESSpratiques... Ce site permet de s'autodiagnostiquer, de cartographier ses parties prenantes et de les positionner selon leur influence et importance, de valoriser ces pratiques, d'identifier les domaines où des progrès doivent être menés, de prioriser les actions à mener, et ainsi de construire un plan d'actions.
L'atelier pourrait s'articuler autour de 3 temps :
- Rappel du Guide et de ses enjeux
- Présentation du site internet
- Témoignage d'une ou deux structures
- Autodiagnostic par les participants

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Cette initiative va permettre aux entreprises de l'ESS de communiquer sur leurs pratiques, de développer leur marque-employeur, d'engager le dialogue avec leurs parties prenantes (internes et externes) car ce sont elles qui vont évaluer la démarche engagée...
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : La lutte contre le changement climatique,
L’objectif du développement durable est de répondre, de façon concomitante et cohérente, à cinq finalités :
La préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources,
La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations,
L’épanouissement de tous les êtres humains,
Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
Décliné à l'échelle d'une entreprise, le développement durable revêt 3 dimensions :
L’intégration dans la stratégie de l’entreprise et une démarche volontaire,
La conciliation de logiques sociétales et environnementales avec une logique de performance économique,
Les relations avec les parties prenantes : l’objectif est d’informer, de dialoguer et de rendre des comptes à l’ensemble des parties prenantes telles que les usagers, les salariés, la collectivité dans son ensemble et pas seulement aux actionnaires.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
AccompagnementDesEntreprisesDeLEssALaMi (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 21:06, mise à jour le 06.06.2019 à 21:06.

Agir concrètement pour l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l’ESS

Organisation porteuse : UDES
Statut de l'organisation : Syndicat, organe consulaire, club d'investisseurs
Code postal : 75012
Ville : Paris

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : L’égalité professionnelle femmes-hommes demeure un objectif à atteindre dans un grand nombre d’entreprises, lointain pour certaines et plus proche pour d’autres. L’économie sociale et solidaire (ESS) peut et doit aussi mieux faire en la matière, au nom du respect du droit et des valeurs de transformation sociale et d’humanisme qu’elle porte. Si l’objectif semble consensuel, le passage à la pratique reste plus ardu.

C’est pourquoi l’UDES a signé le 27 novembre 2015, avec l’ensemble des confédérations syndicales de salariés, un accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l’ESS.

En relais de cet accord-cadre, nous avons publié un guide pratique qui se veut une incitation et une aide concrète pour permettre aux employeurs de l’ESS :
  • de faire le point sur les enjeux de l’égalité professionnelle,
  • de diagnostiquer la situation de leur structure pour faire évoluer les représentations en objectivant leurs points forts et leurs priorités de progrès,
  • de découvrir des outils et méthodes simples, et des bonnes pratiques mises en place ailleurs,
  • d’agir effectivement pour atteindre l’égalité professionnelle.

Ainsi, 12 fiches pratiques ont été conçues, permettant d’outiller les employeurs dans leur démarche d’égalité professionnelle

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')
Détails du format : Le format pourrait consister à présenter cette initiative avec d'autres afin de faire un temps-fort dédié au sujet de l'égalité femme-homme durant le forum, en mettant en lumière les différentes initiatives.

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Cette initiative apporte une plus-value aux entreprises du territoire afin de les accompagner dans l’amélioration de leurs pratiques en matière d’égalité professionnelle femme-homme.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Elle entend répondre au défi de l’égalité professionnelle homme-femme en mettant en lumière des bonnes pratiques et en proposant des outils concrets aux employeurs. L’ambition est de pouvoir promouvoir ces bonnes pratiques dans toutes nos branches professionnelles. A ce titre, l’accord mutliprofessionnel signé par l’UDES et les cinq confédérations syndicales fait l’objet d’un suivi comportant des indicateurs précis, tels que le nombre et le contenu des accords de branches signés ou amendés, ou encore l’évolution de la proportion femme/homme.
Autres commentaires : L'ambition de cette contribution est de montrer que l'ESS peut être à l'avant-garde en matière d'égalité femme-homme, en mettant en lumière des initiatives venant de différents types d'acteurs.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
AgirConcretementPourLegaliteProfessionnell (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 22.05.2019 à 17:11, mise à jour le 14.06.2019 à 15:32.

Agir dans les lycée pour le climat en l'environnement

Organisation porteuse : FMDL
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 93100
Ville : Montreuil

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Défis générationnels
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : L'objet serait de présenter les action des MDL dans les lycées au service de la mobilisation pour la transition énergétique et solidaire. On parlerait des Assises Nationales des MDL, des clean walks et de toutes les actions envisagées à toutes les échelles pour agir. Il serait intéressant de montrer comment, dès le lycée d'autres modes de faire sont expérimentés par des jeunes et comment le pouvoir d'agir créé peut être mit au service de causes qui nous dépassent.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Les MDL sont des associations ancrées sur leur territoire. Ainsi, leurs actions les irriguent et dynamisent un tissu associatif plus large.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : La mobilisation des jeunes est essentielle pour faire bouger les lignes et gagner la cours de vitesse que nous devons gagner face au dérèglement climatique. L'existence d'actions à l'échelle des territoires et leur conjonction au niveau national voir international alimente cette mobilisation.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
AgirDansLesLyceePourLeClimatEnLEnviron (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 18:02, mise à jour le 07.06.2019 à 18:02.

Apport du réseau des observatoires de l'ESS

Organisation porteuse : CRESS Nouvelle-Aquitaine
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 86000
Ville : Poitiers
Autres organisations partenaires : CNCRESS, réseau des CRESS

Notre contribution

Autres : Connaissance de l'ESS
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National, Régional, Départemental
Présentation de la proposition : Apport d'expertise sur des thématiques du forum de l'ess & is, s'appuyant sur les données et les analyses des observatoires de l'ESS. Peut être pensé en introduction de temps forts ou en lien avec d'autres propositions.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ApportDuReseauDesObservatoiresDeLEss (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 14:59, mise à jour le 07.06.2019 à 15:01.

Apprendre à créer une cartographie des compétences/savoir-faire de son équipe

Organisation porteuse : O tempora
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 33000
Ville : Bordeaux

Notre contribution

Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Gouvernance et démocratie, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Depuis 4 ans, nous avons construit et nous utilisons un mapping des compétences/savoir-faire au sein de notre SCOP O tempora (16 salariés), agence spécialisée en accompagnement par la communication des stratégies des acteurs de l'intérêt général.
Cet outil participatif s'entend dans un fonctionnement agile où sont constituées des équipes projets à géométrie variable, au sein desquelles on peut tour à tour être chef.fe de projet ou force additionnelle.
Pour ce faire, chacun répond individuellement à un questionnaire le concernant (le top 3 de mes savoir-faire, ce que je sais faire aussi, ce que j'aime faire, mes contre-emplois, ce à quoi j'aimerai m'essayer) et se prononce aussi sur le top 3 qu'il reconnait à chacun de ses collègues.
Cette matière collectée permet d'établir une cartographie (remise à jour tous les 1 an et demi environ) visuelle et mise à disposition de tous pour permettre à chacun de constituer les équipes projets les plus pertinentes au sein desquelles les participants se sentent bien, à leur place. Les bénéfices de ce travail consistent à sortir des a-priori sur chacun, de croiser les regards et d'ouvrir la discussion, d'intégrer en "apprenti.e" quelqu'un souhaitant s'essayer sur tel ou tel savoir-faire. A ce travail d'inventaire, s'ajoute la création de portraits sensibles avec la constitution d'une carte personnelle et confidentielle "atouts cœur" qui recense de manière anonyme l'ensemble des qualités de savoir-être que chaque membre de l'agence vous accorde.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Il est possible soit de présenter notre initiative de manière assez classique sur un format cours, soit de procéder par l'exemple en établissant en commun avec les personnes de l'atelier une cartographie des participants à l'atelier (chacun répond aux questionnaire sur lui) qui est affichée en grand format sur un stiky wall. la partie "miroir" et carte "atouts cœur" seront expliquées par les animateurs.

Ambitions

Autres commentaires : Cet outil fait maison nous parait très intéressant et peut être facilement déclinée dans d'autres environnement de travail pour mieux se connaître et se reconnaître.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
HumberT (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 31.05.2019 à 17:33, mise à jour le 04.06.2019 à 14:44.

ATELIER : CHALLENGE CREATIF - CO CREATION D'UNE CAMPAGNE DE SENSIBILISATION

Organisation porteuse : KONENGA
Statut de l'organisation : ESS - Société commerciale de l'ESS
Code postal : 34000
Ville : MONTPELLIER

Notre contribution

atelierchallengecreatifcocreationdune_04_inforgaphie-konenga.jpg
Plus-value pour les territoires : Mobilité, Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Nouveaux indicateurs de richesse, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Défis générationnels, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres : toutes thématiques sociétales / environnementales
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : LE SUPER POUVOIR DE LA COMMUNICATION !
Nous proposons d'animer un atelier de co création d'une campagne de sensibilisation sous forme de challenge créatif. Plusieurs groupes co construisent un concept créatif sur un sujet de son choix (mobilité, égalité, biodiversité, déchets...) sur la base d'un brief que nous présentons. A l'issue de ce brainstorming, chaque groupe pitch son brief et on procède à un vote pour élire le concept le plus impactant !

C'est un atelier ludique, fun, permettant d'échanger sur des enjeux sociétaux, et apprendre à construire un brief.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Intervention pour présenter le concept d'économie circulaire de la communication
Intervention sous forme d'atelier pour faire contribuer les acteurs à la co construction d'une campagne de sensibilisation
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.konenga.com

Ambitions

Autres commentaires : Konenga peut intervenir en format "intervention d'expertise" pour présenter le concept de recyclage de campagne de sensibilisation (économie circulaire appliquée à la com), ou proposer un atelier de co construction pour faire contribuer les acteurs et leur donner envie de sensibiliser un maximum de personnes sur les enjeux sociétaux.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Ne sais pas
AtelierChallengeCreatifCoCreationDUne (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 04.06.2019 à 18:02, mise à jour le 06.06.2019 à 15:18.

Atelier d'éducation aux médias et à l'information

Organisation porteuse : CRIJ Nouvelle-Aquitaine
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 86000
Ville : Poitiers

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Transformation numérique
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Le Vrai du Faux est en réalité un magazine d’actualités papier et/ou interactif (textes, images, vidéos, liens hypertextes) d’une vingtaine de pages où la vérité côtoie constamment le mensonge, la manipulation, le détournement… Articles, publicités, vidéos, tweets, images… on ne peut être sûr de rien dans le Vrai du Faux.
Au cours de différentes étapes d’animations, le lecteur est invité à démêler le Vrai du Faux. Une phase de décryptage/correction adaptée selon les publics permet de manière interactive et ludique de s’interroger sur sa manière de « consommer » l’information, d’aborder certaines techniques de manipulation de l’image, des chiffres ou de la vidéo, ou d’évoquer certains mécanismes de la théorie du complot.
L’outil est animé par des professionnel-les du réseau Information Jeunesse préalablement formé-es à cet outil d’Éducation aux Médias et à l’Information.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Atelier d'une durée de 60 minutes
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.levraidufaux.info

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
AtelierDEducationAuxMediasEtALInformati (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 29.05.2019 à 09:15, mise à jour le 13.06.2019 à 17:58.

Atelier d'éducation populaire : L'enjeu de l'égalité femmes-hommes dans la gouvernance des structures de l'ESS

Organisation porteuse : rEGALons-nous !
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 44000
Ville : nantes

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
Autres : Egalité femmes-hommes et lutte contre les violences sexistes
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Les structures de l'ESS répondent à des valeurs d'égalité, de lutte contre le sexisme et toutes formes de discriminations, et à des objectifs de parité très clairs. Pour autant, il apparaît dans le rapport 2017 du Conseil Supérieur de l'Economie Sociale et Solidaire que si les femmes sont plus nombreuses à être salariées dans l’ESS, elles sont pourtant minoritaires en nombre à la présidence ou dans les conseils d'administration.

Quels sont donc les freins à l'intégration des femmes dans les gouvernances? Comment les analyser? Et surtout comment les lever?

Nous proposons un atelier d'éducation populaire afin de défricher ensemble ces enjeux, et faire émerger collectivement des pistes de résistance.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Autre
Détails du format : Nos ateliers mêlent une connaissance des enjeux spécifiques liés au sexisme avec des méthodes d'animation d'éducation populaire. C'est à dire ? En quelques mots, l'éducation populaire c'est (re)donner la parole aux personnes, partir de leurs histoires, de leurs vécus, de leurs réalités, et prendre conscience que nos histoires sont en soi de la connaissance, du savoir. Cette matière nous permet ensuite de nourrir des prises de conscience, de la réflexion et de l'intelligence collective, afin d'aller vers de la transformation individuelle et collective.

Nous proposons donc que cet atelier se déroule en trois temps :

* Un premier temps de conscientisation via une enquête conscientisante
* Un débroussaillage des enjeux et des échanges d'arguments via des débats mouvants
* Un temps de propositions d'actions à partir de mises en situations concrètes (World Café)

Une attention particulière sera accordée au cadre des échanges afin de favoriser l’expression et l’écoute de toutes et tous, et de garantir le respect mutuel.

A NOTER. Dans la mesure des possibilités et des créneaux disponibles, un temps de 3H serait idéal pour cet atelier.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.regalons-nous.fr

Ambitions

Autres commentaires : L’ambition de cet atelier est donc de proposer un espace-temps d’expérimentation collective autour de la place des femmes dans les gouvernances des structures de l'ESS. En fonction de la dyamique et des envies et besoins, il pourra en découler des groupes de travail au niveau des territoires pour aller plus loin et prendre en compte les spécificités liées à chaque organisation.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LEnjeuDeLEgaliteFemmesHommesDansLaGouv (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 27.05.2019 à 10:45, mise à jour le 17.06.2019 à 11:57.

Atelier de réflexion collective sur l'égalité homme femme dans nos organisations ESS

Organisation porteuse : Cré-sol Centre Réseau économie Solidaire
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 37000
Ville : Tours

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Au vu du constat de la dernière enquête sur l'égalité Femmes Hommes dans les organisations de l'ESS, cet atelier vise à contribuer à une réduction des écarts entre hommes et femmes aux postes de pouvoir et une meilleure présence des femmes dans la gouvernance des structures ESS.
L'idée est de proposer dans un premier temps une réflexion collective permettant de rédiger une problématique partagée, qui aboutisse, dans un second temps, à l'élaboration de fiche-actions concrètes (Pourquoi ? Quoi ? Qui ? Comment ? Où ? Quand ? Pourquoi ?) pour sortir de cette situation très injuste mais dont les causes sont systémiques et ancrées dans notre culture et nos modes de fonctionnement.
Dans le même temps, cela permet d'expérimenter 2 formats d'intelligence collective, faciles à reproduire dans son organisation pour réguler un problème complexe.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Il s'agit d'un atelier de réflexion en grand groupe : grâce à l'outil "Bocal à poisson", nous pouvons prendre un temps de réflexion (45 min), où la parole sera structurée tout en restant très libre (par rapport au statut de chacun). Il se terminera pas la rédaction d'une problématique (15 min) qui pourrait devenir le thème général d'un temps d'atelier ultérieur (pendant le forum ou par la suite) sous forme de "Forum ouvert" en phase convergence avec la rédaction de fiches actions très concrètes dans ce second temps. Ce second temps nécessite un 2ème temps d'atelier d'1h30 (15 min de lancement + 1h d'ateliers en petits groupes (moins de 10 personnes) + 15 min de restitution.

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Expérimentation et transmission de 2 outils très efficaces et faciles à mettre en oeuvre
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Nous pouvons aboutir à des actions concrètes pour l'avenir pour s'attaquer à ce problème identifié depuis longtemps mais auquel il est difficile de trouver des solutions à mettre en œuvre.
Autres commentaires : Connaissant un peu le travail de rEGALons nous que j'apprécie, je souhaiterai participer à leur atelier. Ainsi, dans l'idéal, j'aimerais que les 2 ateliers n'aient pas lieu en même temps.
De plus, au vu de l'importance de cette problématique et des difficultés à la traiter, je pense que 2 ateliers à des horaires différents et selon des outils d'intelligence collective distincts, seront complémentaires. Et nous aurons à coeur de partir du travail du 1er atelier pour alimenter le second (nous avons repris contact entre nous).
Néanmoins, si le jury, faute de temps disponible pour des ateliers longs (3h chacun), ne devait en retenir qu'un des 2, je l'invite à préférer celui de mes consoeurs qui sont plus expérimentées que moi sur cette problématique (le Cré-sol est plus généraliste).Merci de votre compréhension.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
AtelierDeReflexionCollectiveSurLEgaliteH (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 18:25, mise à jour le 13.06.2019 à 19:17.

Atelier ESS et coopération- solidarité internationales

Organisation porteuse : Réseau Régional Multi-Acteurs pour la coopération et la solidarité internationales de Nouvelle-Aquitaine - So coopération
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 16000
Ville : ANGOULEME
Autres organisations partenaires : Lianes Coopération, RRMA de la région Hauts de France, et autres RRMA intéressés par dimension ESS et souhaitant s’impliquer. Et peut-être le Réseau des collectivités Territoriales pour une Économie Solidaire.

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : International
Autres : Sensibilisation des structures ESS à la coopération et solidarité internationales / renforcer leur connaissance des actions de coopération et de solidarité internationales.
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Organisation d’un atelier autour de la thématique coopération et solidarité internationales et ESS.

Objectif: Renforcer les connaissances des structures de l’ESS sur les notions de coopération et de solidarité internationales.
Problématiques:
• Intérêts et enjeux pour les acteurs de l’ESS de s’impliquer dans une dynamique internationale.
• La coopération et la solidarité internationale en tant que facteurs d’innovation dans les territoires.
• L’ESS d’un point de vue international, le développement des partenariats internationaux.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Déroulé :
1/ Présentation des Réseaux Régionaux Multi-Acteurs (RRMA) et leur rapport à l’ESS

2/ Présentation d’études de cas : témoignages de structures ESS qui agissent à l’international, par exemple :
• Le Rézas au Burkina Faso,
• Le Lab’ESS en Tunisie,
• L’APES et le GRDR en Algérie,
• La ville de Douai sur le soutien aux coopératives au Burkina Faso +
• Des acteurs français de l’ESS qui mènent des actions de coopération/solidarité à l’international. (Avec une représentation entreprises, associations, collectivités)

3/ Zoom sur l’étude du RTES sur les coopérations internationales des collectivités territoriales ayant une dimension ESS.

4/ Échanges entre participant.e.s sur les éléments constitutifs d’une démarche de coopération internationale, les facteurs de qualité, les risques et opportunités, les atouts et faiblesses du secteur de l’ESS, …

5/ Conclusion

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : L’ouverture des acteurs de l’ESS à l’international constitue un enjeu important pour les territoires, et ce, à différents niveaux. Tout d’abord, la coopération et la solidarité internationale sont des facteurs de rayonnement, d’attractivité et de dynamisation des territoires. Elles permettent une valorisation des atouts des territoires : potentialités techniques, culturelles, économiques… Mais aussi une valorisation des compétences et savoir-faire de leurs acteurs.
De plus, la coopération internationale est vectrice de partenariats, synergies entre différents acteurs ancrés sur des territoires, ce qui favorise un échange de connaissances et un enrichissement mutuel.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Les grands défis de société, formalisés à travers les 17 ODD établis par les Nations Unies, requièrent l’engagement de l’ensemble des acteurs à l’échelle mondiale. Les actions de solidarité et coopération internationales des structures de l’ESS s’inscrivent dans la recherche de solutions partagées entre l’ensemble des territoires du monde. Elles impliquent un travail de partenariat afin d’améliorer les perspectives d’avenir de l’ensemble de la société. De plus, leurs secteurs d’intervention sont très diversifiés et permettent ainsi à la fois une large implication des acteurs de l’ESS ainsi qu’une meilleure réponse aux défis mondiaux de différentes natures.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
AtelierEssEtCooperationSolidariteInternat (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 23.04.2019 à 09:41, mise à jour le 12.06.2019 à 15:52.

Atelier HandiSkate

Organisation porteuse : Pratikable
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33370
Ville : Artigues-près-bordeaux

Notre contribution

atelierhandiskate_visuel2.jpg
Plus-value pour les territoires : Mobilité, Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Départemental
Présentation de la proposition : Il s'agit de mettre en place un atelier skate adapté au fauteuil roulant, le but étant d’appréhender la conduite d'un fauteuil roulant dans un cadre ludique et décomplexé.
Pour cela nous allons mettre en place des petits modules de skatepark (simples et accessibles) ainsi que des fauteuils roulants à dispositions pour venir franchir un petit parcours (avec casques et protections) le tout encadré de nos bénévoles.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Accélérer notre projet (45-60')
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.youtube.com/watch?v=qBFYIhwW1Fg

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
AtelierHandiskate (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 25.04.2019 à 16:00, mise à jour le 25.04.2019 à 16:00.

Atelier qui peut avoir lieu après la table ronde "Habitat Partagé" : L’idée est de partager des bonnes pratiques autour d’un thème à définir ensemble dans l’esprit « Et maintenant on fait comment ? »

Organisation porteuse : Habitats des possibles
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33640
Ville : Portets

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Autres : Habitat partagé
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Défis générationnels
Autres : Bien vieillir
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie
Autres : gouvernance participative, innovation en milieu rura
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National, Régional, Local
Présentation de la proposition :
  • Atelier : la participation citoyenne en milieu rural concrètement comment ça marche ?

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format :
  • Atelier : la participation citoyenne en milieu rural concrètement comment ça marche ?
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.habitatsdespossibles.org/nous-contacter

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
AtelierQuiPeutAvoirLieuApresLaTableRond (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 17:45, mise à jour le 06.06.2019 à 17:45.

B323 : Former les étudiants à l’ESS, par l’ESS et au service de l’ESS

Organisation porteuse : SCIC B323
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 86000
Ville : Poitiers

Notre contribution

b323formerlesetudiantsalessparless_logofinal.png
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Fondée en mars 2016, la SCIC SAS B323 est en France la première coopérative étudiante de prestations de services de type études et conseils. Elle est dédiée à la fois à l'apprentissage à l'entrepreneuriat collectif en économie sociale et solidaire, et à la promotion et au développement de ce secteur au niveau local et régional. Cette entreprise collective repose sur la conjonction innovante d’une triple dimension, formatrice, commerciale et partenariale, afin de favoriser l'apprentissage des étudiants et le renforcement de leurs capacités et compétences au bénéfice de leur future insertion professionnelle dans l’ESS.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')
Détails du format : Présentation à double voix par 1 enseignant et 1 étudiant
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.facebook.com/scicB323/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Les sociétaires et les bénéficiaires de la SCIC sont sur le territoire régional
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : La SCIC est un outil de pédagogie active à l'entrepreneuriat collectif en ESS
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
B323FormerLesEtudiantsALessParLess (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 05.06.2019 à 15:40, mise à jour le 05.06.2019 à 15:40.

Besoin d’une vision précise des innovations territoriales : le Carrefour des Innovations Sociales

Organisation porteuse : Fédération nationale Caisses d'Epargne
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 75007
Ville : Paris
Autres organisations partenaires : CGET, La FONDA

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Collectivités et ESS
Autres : Inventer de nouvelles formes de coopération : pour que les innovations se structurent et construisent un bien commun.
Réponses aux défis de société : Création ou préservation de communs
Autres : Faire (re)connaitre (révéler, valoriser & amplifier) & renforcer les communautés de l’innovation sociale
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Présentation de la proposition :
  • Le Carrefour des Innovations Sociales est une plateforme coopérative au service des innovateurs sociaux et de tous ceux qui les accompagnent. Il relie des solutions concrètes dans les territoires pour révéler et amplifier leur impact global, grâce à un modèle original qui associe la puissance du collectif à celle du numérique :
- une communauté ouverte et plurielle d’acteurs de l’intérêt général,
- un outil d'open source capable d’agréger, structurer et géolocaliser les innovations sociales en France.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Pistes :
Présentation de l'outil et de ses fonctionnalités.
Séquence de questions/réponses contributive sur les besoins des potentiels utilisateurs (financeurs, porteurs de projets, acteurs de l'accompagnement...).
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.carrefourdesinnovationssociales.fr/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Il relie des solutions concrètes dans les territoires pour révéler et amplifier leur impact global. Plusieurs bénéfices : rendre visible, inspirer, améliorer les connaissances sur l'innovation sociale, décloisonner...
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Le Carrefour des innovation sociales donne plus de force (valorisation, amplification) aux innovations sociales qui répondent aux défis de société.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
BesoinDuneVisionPreciseDesInnovationsTer (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 19:07, mise à jour le 06.06.2019 à 19:07.

Booster son recrutement par l'alternance et repenser ses pratiques de formation via la formation en situation de travail (AFEST)

Organisation porteuse : Uniformation OPCO Cohésion Sociale
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33000
Ville : Bordeaux

Notre contribution

Autres : Sécurisation des parcours professionnels
Autres : Développer l'accès à l'emploi par l'Alternance et développer et maintenir les compétences par l'AFEST
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Sécurisation des salariés
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Mise en place d'ateliers visant à montrer :
- comment et pourquoi les structures de l'ESS peuvent s'inscrire dans une stratégie de recrutements par l'alternance, comment elles peuvent s’approprier ces dispositifs (Contrat de professionnalisation/contrat de professionnalisation expérimental et contrat d'apprentissage) dans une démarche équilibrée Structure/Demandeurs d'emploi
- comment et pourquoi elles peuvent s'approprier l'AFEST et en faire un levier interne de développement des compétences et de valorisation des salariés
- comment elles peuvent être accompagnées dans leurs démarches

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Ateliers

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Information/sensibilisation des acteurs aux problématiques de recrutements - Sécurisation des parcours professionnels et sensibilisation à la formation tout au long de la vie employeurs/salariés
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : développement de l'emploi et des compétences - renforcement des liens employeurs/salariés sur les problématiques de parcours professionnels internes - Faciliter l'intégration dans l'emploi
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
BoosterSonRecrutementParLAlternanceEtRep (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 23.05.2019 à 15:54, mise à jour le 13.06.2019 à 09:46.

CAE-IMPACT – Mesure de l'impact social des Coopératives d'Activité et d'Emploi (CAE)

Organisation porteuse : Coopérer pour Entreprendre
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 75019
Ville : Paris
Autres organisations partenaires : Fonds Social Européen, BPI, CGET, Chrysalide, Kanopé, Coodémarrage53, Coop&Bat, CAE CLARA, Coopénates, L'Envol, Ellyx

Notre contribution

caeimpactmesuredelimpactsocialdescoop_logo-cae-impact.png
Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Sécurisation des salariés, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Les Coopératives d’Activité et d’Emploi (CAE) qui poursuivent une mission d’intérêt général font appel aux financements publics (métropoles, communautés d’agglomération, départements, région, état, Europe, financeurs privés), afin de réaliser des missions relatives au développement de l’emploi et/ou au développement économique territorial. Ces CAE collectent régulièrement des données quantitatives relatives aux personnes accompagnées, sans pour autant réaliser des études d’impact, lesquelles restent encore marginales.

Dès 2015, l’intérêt de mesurer l’impact social des CAE qui poursuivent une mission d’intérêt général, est partagé lors des Universités de Coopérer pour Entreprendre, qui consacre une table-ronde sur la question. Y est notamment présentée la démarche d’expérimentation de SROI pilotée par l’Eurométropole de Strasbourg, pour laquelle la CAE Artenréel s’est portée volontaire. Avec un SROI de 5, les deux principaux bénéficiaires identifiés sont les entrepreneurs (premiers bénéficiaires) et l’État.

La même année, une étude quantitative et qualitative a été réalisée en 2015 par la Cg-scop sur le modèle des CAE, relevant des spécificités des CAE et des impacts supposés.

En 2017, Coopérer pour Entreprendre, élabore sa stratégie 2018-2022, qui prévoit la réalisation d’un programme d’évaluation de l’impact social, en vue d’aboutir à une méthode dupliquée sur l’ensemble des CAE. Ce programme de transformation a été adopté à l’unanimité par les CAE de Coopérer pour Entreprendre lors de l’Assemblée générale 2018.

Ainsi, Coopérer pour Entreprendre lance un programme de mesure d’impact social des CAE, soutenu par le Fonds Social Européen, dans le cadre du programme opérationnel national « Concevoir, expérimenter et diffuser des outils et des démarches d’évaluation d’impact social », le programme CAE-IMPACT sera élaboré en 2019 et 2020, puis diffusé jusqu’en 2021.

CAE-IMPACT poursuit 3 objectifs :
- Mesurer avec fiabilité l’impact social des CAE
- Accélérer les démarches de progrès des CAE, mieux piloter la CAE
- Accompagner les démarches d’impact social des collectifs de travail, dont les tiers-lieux
Pour atteindre ces objectifs, nous avons proposé un cadre d’action complet :
- Une démarche structurante de l'innovation sociale en matière d’accompagnement à la création d’emplois, d’accès au droit et d’économie collaborative.
- Une démarche d'amélioration et de valorisation pour les CAE qui complète les dispositifs d’évaluation actuels par de nouveaux éléments permettant de mieux appréhender les actions déployées par les CAE.
- Une démarche participative : L’ensemble des CAE et leurs parties prenantes sont associées. La démarche sera testée par un consortium de CAE volontaires et représentatives de la diversité des coopératives et des territoires.
- Une démarche innovante qui permettra d'enrichir les méthodologies actuelles autour des études d'impact, et les connaissances encore trop parcellaires autour du bien-être au travail des travailleurs à leur compte.
- Une démarche transparente : Les résultats de l’ensemble de la démarche, méthodologie employée, mise en œuvre réalisée, obstacles rencontrés, leviers déployés et résultats obtenus, seront communiqués à l’ensemble des parties prenantes intéressées.
- Une démarche ouverte vers les autres collectifs de travail : Les enseignements de la démarche permettront d’outiller les démarches d’impact des autres collectifs de travail, dont les tiers –lieux.

L’ensemble des objectifs de CAE Impact nécessitent, pour être atteints, de reposer sur un dispositif fiable et reconnu en tant que tel. Trois leviers seront mis en œuvre pour assurer la fiabilité du programme.

La pertinence des indicateurs
- Un référentiel d’indicateurs spécifique et adapté aux CAE, à laquelle seront associées les CAE et leurs parties prenantes.
- Une démarche en capacité de caractériser les impacts jusqu’alors implicites, comme la qualité de vie au travail.
- La capacité de la démarche à identifier l’environnement global des CAE au travers de nouveaux impacts, non encore connus ou pressentis par la CAE.

Un protocole robuste
- Un accompagnement externe réalisé par un cabinet expert en étude d’impact.
- Une démarche de généralisation précédée par une phase de test associant un échantillon représentatif de CAE.

La production effective d’études d’impacts
- Le protocole sera conçu pour être « le plus léger possible », et prendre ainsi en compte les capacités de mobilisation des CAE ainsi leurs systèmes de reporting actuels.
- Les CAE seront accompagnées pour rechercher des financements complémentaires, et formées à la réalisation d’études d’impact.
- Au-delà des CAE, des outils méthodologiques seront développés et proposés aux autres collectifs qui travaillent sur les « Communs », dont les tiers-lieux.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://cooperer.coop/cae-impact-mesure-de-limpact-social-des-cae/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Les CAE sont des entreprises coopératives ayant un fort ancrage sur leur territoire et participe à leur dynamisme. Elles créent de la richesse économique et sociale tant individuellement par l'activité des entrepreneur.es-salarié.es que collectivement par celle de la CAE. et participe au dynamisme de son territoire. Le programme de mesure d'impact social des CAE doit nous permettre de valoriser ces effets qualitatifs créent par la CAE sur le territoire.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Développer un programme de mesure d’impact social des CAE, qui sera par la suite déployé et proposé plus largement aux collectifs de travail, tels que les tiers-lieux, permet de mettre en avant l’impact de ces formes d’organisation du travail collectives, permettant à chaque individu de satisfaire ses aspirations d’autonomie et de bien-être, dans un cadre sécurisant, solution efficace face à la précarisation accélérée de nombreuses personnes sur le marché du travail.

Les CAE mettent l’accent sur l’accompagnement des personnes, dans le respect de leur diversité, l’exigence démocratique, portée par le principe coopératif, l’action pérenne sur les territoires, l’ancrage dans l’économie sociale et solidaire, qui constituent une solution efficace, innovante et porteuse de valeur pour les personnes et l’ensemble de la société.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CaeImpactMesureDeLImpactSocialDesCoop (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 11:41, mise à jour le 28.05.2019 à 11:41.

Carrefour des innovations sociales

Organisation porteuse : Association de préfiguration du Carrefour des innovations sociales (APCIS)
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 75011
Ville : PARIS
Autres organisations partenaires : Projet impulsé par la Fonda et le CGET.
Membres du comité de pilotage : Avise, Fondation Cognacq-Jay, Apriles, Gniac, Labo de l'ESS
Projet animé par un collectif de 50 partenaires

Notre contribution

Autres : Projet transversal : les projets recensés par le Carrefour des innovations sociales sont des projets qui répondent à des défis de société
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Le Carrefour des innovations sociales est un collectif d'acteurs de l'innovation sociale qui mettent en commun leurs projets dans le but de les valoriser et de les développer.

La Carrefour des innovations sociales naît d'un double constat :
  • les projets innovant socialement, porteurs de réponse aux grands défis de société, se multiplient sur tous les territoires
  • des acteurs recensent et documentent ces projets, mais le foisonnement des sites et des informations fait qu'il est difficile de s'y retrouver et de rendre pleinement visibles ces projets.

Le Carrefour des innovations sociales a pour ambition de recenser et d'améliorer la visibilité des innovations sociales, en fournissant une information exhaustive et fiable sur les projets, pour rendre visible les innovations sociales dans leur diversité.
Le moteur de recherches du Carrefour des innovations sociales constitue ainsi une plateforme web qui regroupe dans un espace partagé les innovations sociales recensées et actualisées par des partenaires experts.

Porté par un collectif de plus de 50 partenaires, le Carrefour des innovations sociales se distingue par sa gouvernance partagée, selon le modèle des communs. Le collectif doit permettre un renforcement des compétences de chacun sur les modes de valorisation de l'innovation sociale et contribuer à structurer un écosystème de l'innovation sociale, pour libérer le potentiel inspirant des innovations sociales.



Lien vers vidéo de présentation : https://youtu.be/QKm1KLtm9DY

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Plusieurs formats pour présenter le Carrefour des innovations sociales, en permettre l'appropriation par les acteurs et partager sur les problématiques de valorisation de l'innovation sociale.

1. Une présentation de l'outil en plénière, pour en expliquer les principes, la philosophie et le fonctionnement.

2. Des ateliers pour compléter la présentation en plénière :
2.a. Atelier pour expérimenter l'usage du Carrefour des innovations sociales
2.b. Atelier pour échanger sur les modalités de valorisation de l'innovation sociale : structuration d'une information de qualité ; qualité du référencement des informations...

3. Des interventions complémentaires lors de plénières de parcours thématiques pour valoriser les ressources recensées par le Carrefour des innovations sociales
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://carrefourdesinnovationssociales.fr/

Ambitions

Autres commentaires : Quatre ambitions :
1. Renforcer les coopérations entre acteurs d'appui à l'innovation et innovateurs
2. Contribuer au développement des innovations sociales
3. Constituer un patrimoine commun de l'innovation sociale
4. Contribuer à un écosystème structuré de l'innovation sociale
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CarrefourDesInnovationsSociales (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 19:37, mise à jour le 06.06.2019 à 19:37.

cartographies d'initiatives sociale et solidaire : apprendre à intégrer des données et cartographier des initiatives,

Organisation porteuse : Le Transiscope
Statut de l'organisation : Aucun statut, collectif informel
Code postal : 75010
Ville : Paris

Notre contribution

Autres : mettre en lumière les initiatives de l'ESS et de la transition des territoires
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Transiscope, Le portail Web des initiatives a pour objectif de mettre en lumière toutes les initiatives agissant pour une transition écologique sociale et solidaire en les affichant sur une carte unique, en collectant les données déjà existantes.
Le projet permet :
- D'informer sur les organisations et initiatives citoyennes existantes de manière simple, claire et attirante grâce à une classification intuitive, un format harmonisé de présentation des initiatives et différents outils numériques disponibles;
- D'inciter à la participation et à l’action citoyenne par la création d’un annuaire de contact des alternatives;
- D'accélérer la mise en réseau et les synergies entre les initiatives : rendre les alternatives visibles les unes aux autres est un facteur clé de la mise en coopération;
- De visualiser les territoires ou les problématiques qui nécessitent le développement d’alternatives concrètes;
-De développer et outiller nos communs : les logiciels développés pour le projet sont libres, donc ré-utilisables et améliorables pour d’autres projets.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Atelier : Apprendre à intégrer des données et cartographier des initiatives, animé par Simon Louvet, Le Transiscope
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://transiscope.org

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CartographiesDInitiativesSocialeEtSolidai (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 24.05.2019 à 15:10, mise à jour le 24.05.2019 à 15:10.

Club des collectivités pour l’ESS

Organisation porteuse : Mutuelle Nationale Territoriale / RTES
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Code postal : 75009
Ville : Paris
Autres organisations partenaires : CRESS IDF et RTES,

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Un partenariat a été créé en mai 2019 entre le RTES, la MNT,la CRESS IDF et l’AMF. Celui-ci est ouvert gratuitement à toutes les parties prenantes des collectivités élus et/ou agents. Avec un temps de rencontre par trimestre, il constituera un espace de réflexion et d’action dédié aux collectivités franciliennes autour des enjeux de l’ESS. Chaque rencontre comprendra un temps d’échange de bonnes pratiques, et des interventions d’experts et de structures de l’ESS pour accompagner et développer les outils dont elles ont besoin pour favoriser l’ancrage et l’implantation de l’ESS sur les territoires. Les thématiques abordées devront permettre de répondre à des problématiques soulevées par les collectivités franciliennes, en les faisant correspondre à des solutions développées par des acteurs de l’ESS.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ClubDesCollectivitesPourLess (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 14:19, mise à jour le 25.06.2019 à 18:14.

Cluster 05 innovation sociale

Organisation porteuse : UDESS05
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 05000
Ville : gap

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Départemental

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.udess05.org/nos-actions/cluster-05-is/

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
Cluster05InnovationSociale (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 14.05.2019 à 19:44, mise à jour le 19.06.2019 à 17:42.

Co-construction/association des différentes parties d’un projet

Organisation porteuse : Mutuelle Nationale Territoriale
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Code postal : 75009
Ville : Paris

Notre contribution

Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Co-construction : importante pour établir les diagnostics et permettre à l’ensemble des acteurs une mise en commun et une implication dans un projet.
Alors que les agents publics sont souvent considérés comme de simples exécutants du service public, la MNT est convaincue que l’amélioration des services publics locaux ne peut se faire sans eux. Par leur proximité avec les usagers, ils sont en première ligne pour observer les usagers, faire remonter des besoins et des idées d’amélioration du service public. Dans ce contexte, la MNT soutient, via la création de son fonds dédié, les actions des collectivités qui s’appuient sur leurs agents de terrain pour améliorer le service public.
 Fonds MNT – Accélérateur d’innovations pour les agents territoriaux - Intervenants potentiels : Référent Fonds MNT / SNDGCT

Dans un contexte de hausse des demandes de participation citoyenne, l’administration publique se remet en question et tente d’apporter des solutions à ces besoins croissants. Dorénavant, la conception de nouvelles politiques publiques implique les usagers, les agents et les décideurs. La construction d’un service public à plusieurs mains doit faire preuve d’expérimentations et de volontés fermes.
 Etude n°22 de l’OST - Intervenants potentiels : EAT, Jean Dumonteil

Le fonds crée par la MNT permet de valoriser l’innovation territoriale.
L’observatoire social territorial crée par la MNT permet de véhiculer des exemples de bonnes pratiques, et donner des recommandations managériales, qui peuvent être reproduites dans d’autres structures de l’ESS.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Détails du format : Atelier ?

Ambitions

Autres commentaires : Proposition qu’un ou plusieurs autres acteurs de l’ESS interviennent avec nous sur ce sujet.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CoConstructionAssociationDesDifferentesPar (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 14:22, mise à jour le 07.06.2019 à 14:22.

Co-construire sa communication avec ses parties prenantes

Organisation porteuse : O tempora
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 33000
Ville : Bordeaux

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Défis générationnels, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
État de la contribution : Projet en cours
Présentation de la proposition : En tant qu'agence de communication dédiée aux acteurs de l'intérêt général avec une forte culture de la coopération de par notre statut SCOP et nos presque 30 ans d'expérience, nous travaillons de plus en plus les problématiques de communication en mode intelligence collective en réunissant des parties prenantes de la question soulevée. Cela permet une mise à plat des enjeux et des postures de chacun, une approche désilotée des problèmes, une acceptation des considérations des autres et une co-construction de réponses basées, non pas sur le consensus, mais sur l'acceptation par consentement d'une visée commune.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Nous proposons pour permettre à ceux qui sont intéressés d'expérimenter cette manière de faire durant un atelier "échantillon" de 120 minutes. Pour cela nous choisirons une problématique accessible à tous et nous animerons le groupe de la mise à plat des enjeux et des tensions à l'amorce de pistes de réponses en utilisant plusieurs séquences d'animations (débat mouvant, jeu des pourquoi…).
Cet atelier ne peut excéder 20 participants et sera animé par 2 communicants facilitateurs.

Ambitions

Autres commentaires : Amener les participants à réfléchir à une autre manière de travailler leur stratégie de communication, dans une optique de réponses plus pertinentes mais aussi mieux portées par les différents acteurs notamment quand il s'agit de problématiques aux enjeux multiples voire conflictuels.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CoConstruireSaCommunicationAvecSesParties (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 31.05.2019 à 18:21, mise à jour le 04.06.2019 à 14:47.

Co-construire son lieu

Organisation porteuse : Coopérative des tiers lieux
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 33270
Ville : Floirac
Autres organisations partenaires : CRIJ Nouvelle-Aquitaine

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural
Autres : Nouvelles coopérations locales
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques, Sensibilisation des jeunes à l'ESS, Sécurisation des salariés, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National, Régional, Départemental, Local
Présentation de la proposition : Atelier méthodologique de co-construction : Comment imaginer collectivement un tiers lieux. Constituer une communauté, impliquer les habitants, identifier les ressources du territoire, ...
Objectifs :
- Apporter un premier niveau d'information et une méthodologie pour les porteurs de projets.
- Sensibiliser les élu.e.s et le grand public sur les apports d'un tiers lieu sur les territoires.
- Partager les expériences et les projets
- Favoriser l'accueil des jeunes dans les tiers-lieux (Exemples : La Smala, La Proue, ...)

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://coop.tierslieux.net

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Redynamisation, coopération locale, ancrage, création et maintient d'activités dans les territoires, valorisation des initiatives locales, ...
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : - Meilleure connaissance des acteurs.
- Enjeux de écologique (circuits courts, effets pendulaires, réhabilitation immobilière).
- Coopération locale (Meilleure connaissance des acteurs, favoriser les synergies, accueil inconditionnel, ...).
- Qualité de vie au travail (équilibre vie professionnelle et vie personnelle, travailler près de chez soi, oser entreprendre, donner du sens à son activité, ...).
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CoConstruireSonLieu (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 21.05.2019 à 09:39, mise à jour le 27.05.2019 à 18:26.

Collectif ESS 18

Organisation porteuse : TIVOLI INITIATIVES
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 18000
Ville : Bourges
Autres organisations partenaires : Le collectif comprend les structures suivantes : ACCUEIL ET PROMOTION, ADIE, ASER 18, BGE DU CHER, BOURGES AGGLO SERVICES, BOURGES PLUS, CABINET 3EME VOIX, COWORK’IN BOURGES, CRESS, CRP LOUIS GATIGNON, CUMA, EMMAUS DU CHER, ENSEMBLE 2 GENERATIONS, ENTRAIDE BERRUYERE,
EPICERIE SOLIDAIRE BOURGES NORD, GARAGE ASSOCIATIF SOLIDAIRE DU CHER, ISA GROUP, LA LIGUE DE L’ENSEIGNEMENT, LE RELAIS 18, MEDINA, MGEN, MRJC, NATURE 18, OREC 18, PEP 18, PROMETHEE CHER, SOLEN ANGEL’S, TIVOLI INITIATIVES, UDAF 18 ET LA VILLE DE BOURGES

Notre contribution

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Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Départemental
Présentation de la proposition : Présentation de l'enquête sur le poids de l'ESS dans le Cher à destination des élus,
Démarche en cours via un DLA collectif pour structurer le collectif, la démarche sera terminée fin octobre 2019. Nous pourrons présenter l'ensemble de la démarche du collectif. L'objectif à terme étant de mettre en place une plateforme d'ingénierie sociale pour faciliter les réponses à appel à projet, la recherche de fonds, la veille juridique... .

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Intervention possible sur la structuration du collectif les étapes depuis 2016 : les projets qui sont nés de cette collaboration et les avantages et inconvénients du collectif.
Atelier : possibilité d'animer un temps fort autour de 3 thématiques :
- Atelier 1 : ESS comme niche d'expérimentation,
- Atelier 2 : ESS comme modèle économique alternatif ,
- Atelier 3 : ESS comme forme de travail innovante
Avec un temps de restitution
Cet atelier a déjà été mené en 2016 et a été à l'origine de la création du collectif. Cet atelier demande peu de matériel mais demande 3 animateurs. Nous pouvons aussi l'animer sous forme de word café.

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CollectifEss18 (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 04.06.2019 à 17:35, mise à jour le 12.06.2019 à 16:27.

Comment faire pour mesurer concrètement l’impact social des entreprises de l’ESS ?

Organisation porteuse : UDES
Statut de l'organisation : Syndicat, organe consulaire, club d'investisseurs
Code postal : 75012
Ville : Paris
Autres organisations partenaires : Le Mouves, le Labo de l'ESS, l'AVISE, le groupe AESIO

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Les entreprises de l’économie sociale et solidaire sont aujourd’hui interrogées dans leurs pratiques par l’investissement croissant des politiques « d’intérêt général » par les entreprises lucratives et la systématisation des logiques d’appels à projet notamment. Par ailleurs, la gouvernance démocratique, la finalité sociale ou encore la non-lucrativité des organisations ne sont plus des arguments suffisants pour faire valoir la spécificité des entreprises de l’ESS dans un contexte réglementaire qui tend à diluer ces valeurs autrefois réservées au champ (reconnaissance de la lucrativité limitée par la loi ESS de 2015, création du statut d’entreprise à mission et association de salariés aux instances de gouvernance par la loi PACTE…). Les entreprises de l’ESS sont ainsi challengées par le marché pour interroger leur modèle et faire la preuve qu’elles s’inscrivent dans des dynamiques de croissance et d’innovation.

Pour rester compétitives et se démarquer sur le marché, les entreprises lucratives développent des démarches de responsabilité sociétale de l’entreprise, de performance sociale ou encore de labellisation. Là encore, l’économie sociale et solidaire semble en retard dans sa capacité à valoriser les « externalités positives » de son intervention et entretenir sa différenciation alors même qu’elle est naturellement attendue sur cette question. Un axe de développement des entreprises de l’ESS consisterait ainsi à valoriser leur impact social pour convaincre les clients, fournisseurs, partenaires, investisseurs et talents (salariés ou bénévoles) de travailler avec elles mais aussi simplement pour accroître leur visibilité.

Or il n’existe pas aujourd’hui d’outil d’évaluation d’impact accessible aux structures de l’ESS. Certaines initiatives sont développées mais présentent des limites. L’UDES propose donc de développer un outil de sensibilisation à la mesure de l’impact social pour les entreprises de l’ESS.

Ni un label ni un guide, cet outil serait un cadre pour amener les employeurs à s’interroger sur leurs pratiques et s’engager dans un processus d’amélioration continue. Les entreprises de l’ESS étant essentiellement des TPE ne disposant pas des ressources humaines et financières pour s’engager dans des démarches d’évaluation ou de labellisation, l’outil se voudra synthétique, standardisé et appuyé sur les principes suivants :
  • Une batterie d’une trentaine d’indicateurs de gestion transversaux aux structures de l’ESS (gouvernance, politique RH, formation…)
  • Six catégories d’indicateurs sectoriels mesurant l’impact social des activités des structures
  • Une démarche par pallier avec la possibilité de renseigner 1 à 6 catégories d’indicateurs sectoriels (notamment pour les structures multi-activités)
  • Une dimension pédagogique avec un guide d’utilisation, des éléments de définition et des renvois vers les ressources existantes
  • Un questionnaire synthétique conçu par les employeurs de l’ESS pour les employeurs de l’ESS basés sur des indicateurs réalistes et mobilisables

L’outil aura vocation à s’insérer dans le paysage d’autres initiatives existantes sur le sujet pour servir d’étrier amenant les structures de l’ESS à investir d’autres démarches, notamment :
  • Le guide des bonnes pratiques du CSESS (Guide définissant les conditions d’amélioration continue des bonnes pratiques dans les entreprises de l’ESS), qui propose des objectifs, indicateurs, fiches actions et bonnes pratiques pour l’évaluation des structures de l’ESS. Cet outil, consacré et rendu obligatoire par la loi ESS de 2014, est toutefois très peu mobilisé par les structures.
  • Faire miroir avec l’outil MESIS, développé par la Caisse des Dépôts, BNP Paribas et le Groupe SOS pour éclairer le choix des investisseurs à impact.
  • Le projet d’accompagnement de l’AVISE
  • Et au-delà les outils développés par l’UDES, les partenaires, les syndicats et fédérations…

Plus loin l’outil pourra être un support pour nourrir le plaidoyer des réseaux de l’ESS et matérialiser leur présence sur les sujets socioéconomiques et environnementaux afin notamment d’appuyer l’essor de subventions ou de programmes d’accompagnement des structures (valorisation du capital immatériel, traitement spécifique des entreprises de l’ESS dans le cadre des politiques publiques…).

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Le sujet pourrait se prêter facilement, soit à une intervention courte (15 à 30') dans un cadre plus global, soit à un atelier afin de co-construire des outils permettant aux structures de l'ESS de pouvoir évaluer leur impact social, ou en tous cas mettre en place des démarches d'amélioration des bonnes pratiques en la matière.

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Cet outil de mesure de l’impact social est pensé comme un moyen de redonner de la valeur aux pratiques vertueuses socialement, notamment quant au lien entre l’activité économique et le territoire. Ainsi, l’outil développé propose des indicateurs mesurant l’ancrage territorial, tels que la part des achats de produits et de services faisant appel à des organisations locales, la participation à des initiatives locales, ou encore la part des effectifs implantés localement.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : L’outil a vocation à répondre aux objectifs suivants pour les entreprises de l’ESS, le champ et la société :
  • Démontrer la contribution des entreprises de l’ESS au bien commun ;
  • Mesurer et accroître la production de « valeur socialement ajoutée » des entreprises de l’ESS
  • Amener les structures à prendre du recul et analyser leurs pratiques pour nourrir la réflexion sur l’évolution de leur modèle socioéconomique ;
  • Donner du support argumentaire aux structures de l’ESS pour lever des fonds auprès de financeurs et investisseurs socialement responsables, et attirer des clients soucieux d’une consommation à impact social positif ;
  • Profiter de l’exercice pour embarquer les entreprises de l’ESS dans une culture de l’évaluation et de rendu compte qualitatif de leurs activités ;
  • Amener les structures à matérialiser, valoriser, cultiver et réinvestir leur plus-value sociale dans leur projet (intérêts des parties prenantes, développement RH etc.).

A moyen terme et en conséquence indirecte, l’outil pourra aussi répondre aux enjeux suivants :
  • Analyser les données pour appuyer le plaidoyer des réseaux de l’ESS sur le volet socioéconomique
  • Etablir un suivi qualitatif des données pour développer un outil type baromètre
  • Intégrer les structures de l’ESS dans des dynamiques d’entreprise apprenante
Autres commentaires : Cette contribution répond à la problématique du forum en ce sens qu'elle montre que l'ESS peut être à l’offensive afin de démontrer qu'elle a un impact social positif sur la société. Dans un contexte de concurrence accrue du privé classique, et de diversification des ressources financières, donner des outils à des structures ESS de pouvoir démontrer leur impact social est un levier de développement qu'il nous semble intéressant d'activer.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CommentFairePourMesurerConcretementLimpac (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 22.05.2019 à 17:21, mise à jour le 14.06.2019 à 15:37.

Comment prendre en compte les évolutions sociétales ? Violences sociales , changement des temps de travail, amélioration du quotidien des salariés

Organisation porteuse : Mutuelle Nationale Territoriale
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Code postal : 75009
Ville : Paris
Autres organisations partenaires :

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Proposition d'un matinée thématique avec témoignages et temps d'échange avec la salle.

  • 1. Première thématique : Violences sociales et sociétales vécues par les salariés des structures de l’ESS ; pistes de réponses
Dans un contexte de tensions sociales et sociétales, les acteurs de l’économie sociale et les services publics locaux sont en première ligne. Leurs bénévoles, agents et salariés font l’objet de violences externes (insultes, incivilités, agressions) qui ont un impact fort sur leur niveau de stress et leur santé. Des bonnes pratiques sont mises en place. La question des « conflits » est souvent mise sous le tapis en renvoyant la cause sur les usagers, mais les organisations sont-elles irréprochables ? Comment sortir de la position de victime ?
  • Département prévention MNT et actions conjointes avec l’Institut Approche et Transformation Constructive des Conflits – ATCC - statut asso loi 1901 en évolution vers un statut coopératif

Par ailleurs, les professionnels sont en première ligne pour accueillir les demandes des populations dans leur territoire et font ainsi l’expérience quotidienne des changements qui traversent la société : paupérisation des publics, fermetures ou absences des services publics, dématérialisation. Dans ces contextes l’usager ne doit plus être vu comme un problème mais comme une solution. Rapprocher l’agent de l’usager dans une perspective autre que productiviste (c’est-à-dire, améliorer le service à condition de prendre en compte l’organisation du travail).
  • Intervenants potentiels : Nasiha (Etude n°23 de l’Observatoire social territorial sur les métiers d’accueil dans la FPT)


  • 2. Deuxième thématique : Changement des temps de travail
Les nouvelles demandes sociales conduisent certaines collectivités territoriales à repenser le temps de la ville et l’organisation des services publics locaux pour y faire face : ouverture de bibliothèques le dimanche, piscines ouvertes en soirée, horaires aménagés des services… Cette étude propose des outils managériaux et met en avant de bonnes pratiques d’adaptation des services ayant mis l’usager au centre des politiques publiques.
  • Intervenants potentiels : les EAT ou Jean Dumonteil (Étude °19 de l’OST – Les nouvelles temporalités)


  • 3. Actions pour améliorer le quotidien des salariés
S’engager pour la santé au travail est un levier d’innovation managériale et une condition d’efficience des organisations alors même que les dotations budgétaires des collectivités et les subventions aux associations se réduisent. Le management innovant et la santé au travail se rejoignent pour un service public local optimal et pérenne. L’étude n°21 de l’Observatoire social territorial met en lumière les collectivités innovantes en matière de santé au travail comme :
o Le partenariat de la Ville de Saint-Sébastien-sur-Loire avec une école de kinésithérapie pour le travail des agents des espaces verts.
o La Ville de Poissy et son plan d’amélioration des conditions de travail
o Le département du Val-d’Oise et son école de management
o La Ville de Chelles et sa campagne de prévention des TMS et son projet sur la santé physique et sur les leviers de motivation des ATSEM
o Le conseil départemental du Finistère et son action de professionnalisation des agents d’entretien
o La Ville de Mulhouse et ses ateliers de co-construction sur la gestion équilibrée des mails.
o La Ville de Paris a ainsi signé un accord santé et sécurité au travail avec les organisations syndicales en 2012 qui se décline en plan triennal de prévention des inaptitudes.
- Intervenants potentiels : EAT, Jean Dumonteil

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Autre
Détails du format : Matinée thématique

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? :
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? :
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CommentUneStructureDeLessRepondASonObj (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 14:16, mise à jour le 25.06.2019 à 14:30.

Comment structurer un écosystème régional favorable à l'innovation sociale

Organisation porteuse : Chambre Régionale de l'Economie Sociale et Solidaire des Pays de la Loire
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 44000
Ville : Nantes
Autres organisations partenaires : Les Ecossolies (44), l'IRESA (49), l'APESS 53, le CEAS 72 / Club ESS du Pays du Mans, Label ESS (85)

Notre contribution

Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Notre ambition pour les Pays de la Loire : permettre à tous les projets innovants socialement d’être bien accompagnés et financés, quels que soient leur territoire et leur phase de développement !

Début 2018, le Haut-commissaire à l’ESS et à l’innovation sociale a lancé la démarche French Impact dans le but de développer un Accélérateur National d’Innovation Sociale. Dans ce cadre, le Programme d’Actions Régional pour le Développement de l’Innovation Sociale en Pays de la Loire (le PARDIS) a été proposé collectivement par les réseaux départementaux de l’ESS et la CRESS des Pays de la Loire.

Ce programme part du constat d’un véritable foisonnement d’initiatives capables de répondre aux besoins soulevés par les mutations sociales, économiques et écologiques actuelles. Complémentaires de l’action publique, portées par des associations, des coopératives et des entreprises sociales, le potentiel de ces innovations sociales est souvent freiné par un manque d’accompagnement et/ou de financement.

L’ambition du PARDIS est de réunir les conditions nécessaires (écosystème d’acteurs, accompagnements, financements, etc.) au plein essor de l’innovation sociale en Pays de la Loire. Il propose les bases d’une feuille de route commune, pensée sur 3 ans, première étape d’une démarche de long-terme en faveur du développement de l’innovation sociale.

Sensibiliser à l'innovation sociale, associer les accompagnateur et financeurs non spécialistes, construire les offres d'incubation et de changement d'échelle, adapter les offres de financement et les rendre plus accessibles... Les chantiers sont nombreux !

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : Un temps d'échange et de présentation de notre démarche et des détails de ce programme d'action.

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CommentStructurerUnEcosystemeRegionalFavor (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 16:24, mise à jour le 07.06.2019 à 16:26.

Comment un média peut-il vous aider à changer le monde à votre échelle ?

Organisation porteuse : One Heart
Statut de l'organisation : SARL, SA, SAS, entreprise privée
Code postal : 75010
Ville : Paris

Notre contribution

commentunmediapeutilvousaiderachangerl_oneheart_logo-sansbaseline.png
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Défis générationnels, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : One Heart c'est le média engagé et engageant qui médiatise toutes les solutions à impact pour faciliter la transition du changement auprès du grand public. Avec une audience cumulée mensuelle de 2 millions de personnes sur nos différents réseaux, nous accompagnons les acteurs du changement en valorisant leurs initiatives positives, afin de les aider à mieux mobiliser leurs communautés et ainsi multiplier leur impact.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : En ce qui concerne le format court, nous pourrions imaginer l’intervention de notre fondatrice Laure Drévillon autour d’une table ronde sur une thématique liée aux médias et à l’ESS, précisément sur le rôle des médias aujourd’hui face aux défis auxquels nous sommes tous confrontés. L’idée serait ici de montrer comment One Heart, en tant que média, accompagne au changement ; pour cela, nous pourrions prendre quelques exemples concrets puisés de quelques contenus à fort impact que nous produisons (articles, vidéos…)
Nous pourrions également, dans le cas d’un format long, aborder une thématique précise liée à l’ESS ( la consommation responsable par exemple) sur laquelle nous pourrions intervenir avec des solutions concrètes identifiées ou via des retours d’expériences recueillis sur notre média.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.oneheart.fr/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Sur oneheart.fr, nous valorisons toutes les initiatives portées par les acteurs du changement, des quatre coins de la France. Chacune d’entre elles répond à plusieurs problématiques liées à la santé, au handicap, à l’inclusion, à l’alimentation, à l’environnement. Il s’agit généralement de solutions à portée de main, dont chacun peut se saisir pour changer le monde à son échelle.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Manger bio et local, recycler ses piles, boire un café équitable, réparer sa machine à laver, donner des cours de français à des réfugiés près de chez soi, trouver un job qui a du sens, participer à un événement engagé...il est possible de retrouver tous ces moyens de consommer et d’agir de manière responsable sur oneheart.fr.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CommentUnMediaPeutIlVousAiderAChangerL (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 29.05.2019 à 17:13, mise à jour le 29.05.2019 à 17:13.

Communauté émergence

Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Ville : paris
Autres organisations partenaires : Adress Normandie, Alter'Incub, ATIS, Avise, Cocoshaker, Le Cent Sept, le Phares, Le Tube à ESS'ai, MEF Mulhouse, Parc Ballons Vosges, Réseau Alliances,

Notre contribution

État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : atelier de co-developpement entre structures de l'émergence. Ce temps pourra être ouvert à d'autres acteurs mais le but est d'avoir un temps de travail pour la communauté émergence qui ne ne voit qu'une fois par an

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format :
  • pourrions nous disposer d'une salle pour organiser ce temps durant le forum qui est une occasion pour nous de nous retrouver et de travailler ensemble sur certaines problématique commune.

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CommunauteEmergenceEchange (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 17:21, mise à jour le 13.06.2019 à 09:49.

Comprendre et outiller les transitions dans le secteur culturel

Organisation porteuse : APESA
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 40220
Ville : TARNOS
Autres organisations partenaires : Le collectif culture et ESS (à préciser)
Acteurs extérieurs au collectif pour les témoignages (à préciser)

Notre contribution

Autres : politique culturelle ; attractivité territoriale et durabilité
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Création ou préservation de communs
Autres : vivre ensemble ; autonomisation des individus
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National, Régional
Présentation de la proposition : Dans une perspective de responsabilité des organisations, les lieux de programmation, diffusion et/ou de création culturelle mettent de plus en plus en avant leur ancrage territorial, leur contribution à la durabilité et les retombées économiques directes, indirectes et induites de leurs activités. Ainsi, la culture est contributrice de l’attractivité économique, touristique et résidentielle des territoires et, malgré ce rôle structurant pour les territoires, doivent s’adapter aux baisses constantes des dotations publiques et aux évolutions sociétales.
Quels outils et méthodes pour répondre aux impératifs de durabilité dans le secteur culturel ? Comment appréhender et valoriser les interactions entre les lieux et évènements culturels et leurs territoires ?
Nous proposons ici des retours d’expérience et des tables rondes pour avancer collectivement sur ces questions.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Nous souhaitons avoir des retours d'expérience sur la notion de durabilité des pratiques dans le domaine de la culture : prévention des risques, inclusion de publics éloignés, environnement... des tables rondes pour explorer collectivement les besoins de développement spécifiques en termes de durabilité et secteur culturel. Le détail des interventions et du format sera établis collectivement.

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Les territoires bénéficient de fait des retombées directes indirectes et induites par le secteur culturel, que ce soit lors d'évènements ponctuels ou autour de lieux pérennes par sa contribution à la qualité de vie, à la cohésion sociale, à la valorisation du patrimoine ou à l'économie locale.
Cette initiative vise à faire émerger une compréhension partagée par les acteurs publics et les porteurs de projets culturels des interactions fortes entres leurs activités et le territoire sur lesquels ils opèrent.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Valoriser les apports de la culture à la durabilité sur les territoires est une première étape vers sa sauvegarde et sa potentielle utilisation comme vecteur de transformation en profondeur des modes de vie et d'interaction des individus.
L'accès à la culture, la participation, l'intégration des publics éloignés, le respect de l'environnement... sont autant de défis sociétaux sur lesquels le secteur culturel agis.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ComprendreEtOutillerLesTransitionsDansLe (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 11:11, mise à jour le 28.05.2019 à 11:23.

Conférence Europe et ESS

Organisation porteuse : CRIJ Nouvelle Aquitaine / CIED Vienne Deux Sèvres
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 86000
Ville : Poitiers

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : International
Autres : Visibilité sur l'apport de l'Europe au x projets d'ESS
Autres : Politiques de soutien à l'ESS
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Sur le modèle de la conférence organisée le 19 mai à Bordeaux par la CRESS et le CRIJ NA, l'idée est d'apporter un éclairage sur les l'approche européenne de l'ESS "à la française". Qu'est ce que l'ESS pour l'UE ? Quelle est sa politique de soutien ? Quelle place a t'elle dans le développement économique ? Quelles sont les perspectives au regard de la nouvelle Commission et de la future programmation ?
Cette première partie théorique pourra être illustrée par des témoignages concrets de porteurs de projets ESS soutenus par l'UE ainsi que du service ESS de la Région.
Le CRIJ, dans le cadre de son activité Europe Direct 86/79 pourrait inviter M. Beaudoin BAUDRU, directeur adjoint de la représentation de la Commission Européenne à Paris, en charge des questions ESS.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : Conférence en deux parties : apports théoriques / illustration par témoignages (1h minimum)

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Cette conférence permet de montrer aux participants l'apport de l'Europe à l'ESS territoriale, mais aussi de montrer à un représentant de la Commission la réalité de l'ESS sur les territoires et de ses rapports avec l'Europe et les fonds européens.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ConferenceEuropeEtEss (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 04.06.2019 à 15:18, mise à jour le 24.06.2019 à 14:36.

Conférence gesticulée "L'arnaque de la princesse"

Organisation porteuse : COOPANAME/"rEGALons-nous !"
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 13006
Ville : Marseille

Notre contribution

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Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
Autres : Egalité femmes-hommes et lutte contre les violences sexistes
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Qu'est-ce qu'une conférence gesticulée ?
Une conférence gesticulée est un des outils de l’éducation populaire. L’idée est de présenter un sujet en articulant deux types de savoirs : le savoir froid (savoir théorique, académique, historique) et le savoir chaud (expériences personnelles et professionnelles). Sans être un spectacle, il s’agit toutefois d’une forme scénique interactive, incarnée, parfois théâtralisée, de temps en temps drôle, et toujours radicale. Ni représentative, ni exhaustive, la conférence gesticulée propose un point de vue situé, mais ancré dans une réalité politique. Le pari est qu’elle fasse écho aux vécus et questionnements des participant.es et soit un support de prises de conscience et de réflexions.

Le thème et le format
« L’arnaque de la princesse » propose ainsi un point de vue sur la socialisation genrée et invite à réfléchir sur le continuum entre éducation et culture du viol.
Cette conférence gesticulée dure 1h30 et est suivie d’un échange avec les participant.es, animé par la conférencière, dans un souci de partage et de respect de la parole de chacun.e.

Présentation
« Tout commence avec une chanson populaire…chanson coquine ou hymne au viol ? Une petite fille habillée en princesse qui, en grandissant, découvre l’arnaque.
Éduquée à être belle, douce, serviable, aimante, elle se retrouve discriminée, exploitée, humiliée, violentée.
Il est où, à ce moment là, le foutu prince charmant ?!!
Éducation sexiste et culture du viol : deux pièces d’un même puzzle ?
Venez faire un ptit tour dans mon enfance, j’ai quelques gros mots à vous en dire ! »

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : rEGALons-nous ! est un collectif d'éducation populaire spécialisé sur les questions de genre. Nous intervenons auprès de tout publics en proposant diverses prestations : formation, accompagnement-conseil, ateliers de mutualisation, interventions scolaires, conférences gesticulées et animations de rue.
Notre intention est de participer à :
-favoriser une prise de conscience individuelle et collective du système patriarcal
-encourager l’émancipation de chacun.e, nous sortir des rôles sexués auxquels nous sommes assigné.e.s depuis notre enfance
-construire les moyens d’agir pour plus d’égalité, que ce soit dans notre quotidien familial, nos engagements, nos loisirs, notre travail, etc.

Lors de ce forum, nous vous proposons de découvrir notre collectif à travers une expérimentation de notre nouvel outil pédagogique : le jeu de cartes "Elle était une fois". Ce jeu de chronologie invite à (re)découvrir de manière ludique et interactive une autre Histoire de France, celles des luttes féministes. Huit thématiques sont proposées : corps, travail, culture, famille, politique, savoirs, monde et féminismes. Chaque carte est prétexte à échanger sur des sujets nous concernant... Nous disposons également d'une version exposition.

Alors, qui veut se rEGALer ?
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.rEGALons-nous.fr

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ConferenceGesticuleeLArnaqueDeLaPrincess (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 24.05.2019 à 17:56, mise à jour le 17.06.2019 à 16:09.

Construire des alliances entre Economie sociale et Communs

Organisation porteuse : La Coop des Communs
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 75014
Ville : Paris
Autres organisations partenaires : La Coop des Communs a un partenariat avec des universités notamment
- le Centre d’économie de Paris Nord, son séminaire de recherche http://encommuns.com/ et TAPAS (There Are Platforms As Alternatives) mené par le CEPN avec le soutien de la DARES ;
- l’Université de Marne La Vallée/Chaire ESS pour ACTTES sur les communs de territoires.
  • De nombreux chercheurs (économistes, juristes, philosophes, sciences de gestion, sciences politiques) sont investis dans ses travaux.

Notre contribution

Autres : Alliances communs ESS pour la transition écologique, numérique et solidaire
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Nouveaux indicateurs de richesse, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques, Sensibilisation des jeunes à l'ESS, Sécurisation des salariés, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Idée de projet
Présentation de la proposition : Partout dans le monde s’inventent et se réinventent des formes d’action directe pour créer, préserver, accéder à des biens et des services en « communs ». Il s’agit aussi bien de ressources naturelles que de ressources immatérielles (logiciels libres, habitat collectif, jardins partagés, monnaies locales citoyennes, énergie décentralisée, espaces communs de travail,… ). Un courant de recherche s’y intéresse, à la suite des travaux de Elinor Ostrom, en tant que combinaison d’une ressource existante ou incomplétude à combler, d’un groupe d’acteurs impliqués et d’un mode de gouvernance.
La Coop des Communs réunit des chercheurs et des praticiens des mondes des communs et des coopératives et de l’économie sociale. Elle est convaincue que, alliés, Communs et ESS peuvent former des piliers d’un développement soutenable dans une vision plurielle de l’économie.
Objet de La Coop des Communs :
Appuyer le travail de repérage, de définition et de caractérisation des communs, construire un système favorable à l’éclosion de communs durables dans une alliance avec les coopératives et les pouvoirs publics intéressés.
L’action est ancrée dans le cadre français, avec de nombreux échanges à l’international.
Quatre axes de travail essentiels se dégagent :
- nouveau coopérativisme et plateformes numériques
- nouveaux rapports dans les territoires pour une approche en communs de la démocratie et de la gestion des services aux citoyens, incluant la finance durable
- évolution du travail et protection sociale attachée aux nouveaux modes d'activité et d'emploi
- gouvernance et démocratie.
http://coopdescommuns.org
La Coop des Communs a une politique pour la gestion des droits sur les productions : Coopyright.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Différents axes de travail essentiels peuvent être abordés :
- nouveau coopérativisme et plateformes numériques
- nouveaux rapports dans les territoires pour une approche en communs de la démocratie et de la gestion des services aux citoyens, incluant la finance durable
- évolution du travail et protection sociale attachée aux nouveaux modes d'activité et d'emploi
- gouvernance et démocratie
- propriété et copyright.
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://coopdescommuns.org

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ConstruireDesAlliancesEntreEconomieSociale (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 26.05.2019 à 17:11, mise à jour le 29.05.2019 à 14:55.

Contribuer et participer au premier Laboratoire Commun (LABCOM) en innovation Sociale

Organisation porteuse : ELLYX
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 86000
Ville : Poitiers
Autres organisations partenaires : Maison des Sciences de l'Homme et de la Société, Université de Poitiers

Notre contribution

contribueretparticiperaupremierlaboratoire_destins_vf_logo_sans_baseline.png
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : DESTINS est le premier Laboratoire Commun en innovation Sociale, porté par une entreprise (ELLYX) et la Maison des Sciences de l'Homme et de la Société de l'Université de Poitiers. Soutenu dans sa phase de préfiguration par l'Agence Nationale de Recherche (ANR), ce labcom regroupe des chercheurs de 4 laboratoires en sciences humaines et sociales, en économie, gestion, droit de la propriété intellectuelle, géographie et aménagement. DESTINS est le premier LABCOM 100% SHS.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : - présentation du programme du LABCOM autour des 4 axes de recherche (trajectoires d'innovation, protection intellectuelle des concepts d'innovation sociale, R&D sociale et mesure d'impact) et des 4 thématiques (partage et habitat; transition écologique; Entreprendre et savoir; âges de la vie)
- travail avec les entreprises de l'ESS dans le cadre d'ateliers pour identifier les écosystèmes pertinents en lien avec les thématiques. identification des modalités de collaboration.
L'atelier sera animé de manière créative par Ellyx et la MSHS.

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : les entreprises et les territoires peuvent ainsi devenir terrain d'expérimentation et s'intégrer dans une logique de recherche-développement visant à satisfaire les besoins sociétaux qu'elles ont identifié
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : DESTINS porte sur la compréhension des innovations sociale de rupture et à fort impact. Le programme vise à penser les modalités et les outils par lesquelles l'innovation sociale dispose d'une forte capacité de transformation sociale
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ContribuerEtParticiperAuPremierLaboratoire (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 18:01, mise à jour le 07.06.2019 à 18:38.

Coopérative d'éducation à l'entreprenariat coopératif

Organisation porteuse : LE PHARES
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 93450
Ville : Ile-Saint-Denis
Autres organisations partenaires : Coopaname
Etudes et Chantiers IDF
Esscoop
La Fabrique Coopérative
CRIC BRETAGNE
Coopérer pour entreprendre
CRESS
L'ESPER
CAPENTREPRENDRE
A Petits Pas

Notre contribution

Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National, Régional
Présentation de la proposition : Les coopératives d'éducation à l'entreprenariat coopératif sont des projets qui s'inspirent du modèle des coopératives jeunesses de services (CJS) qui sont nées au Québec il y a près de trente ans.

Le principe est simple : permettre à des jeunes de 16-18 ans de monter une coopérative, le temps d'un été, afin de proposer des services dans leur quartier. Les jeunes peuvent ainsi proposer aux particuliers ou aux entreprises de leur quartier des prestations telles que du jardinage, de la peinture, des livraisons, des déménagements, etc.

Cette expérience, inspirée du modèle québécois de Coopératives jeunesse de services, a pour but d’initier un groupe de jeunes à l’entrepreneuriat coopératif et de les sensibiliser à l’économie sociale et solidaire. Durant 3 mois, les participants à la coopérative (les coopérant.e.s) vont développer les activités économiques de leur choix.

Plus qu’une initiation à l’entrepreneuriat collectif, le projet vise à rendre les jeunes acteurs de leur territoire, de développer leur autonomie et leur pouvoir d’agir. Il s’agit donc avant tout d’une véritable expérience collective d’émancipation qui permettra aux jeunes d’être sensibilisés à la coopération et à des principes de gouvernance démocratique (une personne = une voix). À travers une sensibilisation à l'Économie sociale et solidaire et au monde des coopératives, les participants au projet pourront donc découvrir un nouveau pan de l’économie et aborder une réflexion sur certaines thématiques citoyennes (écologie, égalité, discriminations, etc).

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://cooperer.coop/les-cooperatives-jeunesse-de-services/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Impact du projet sur les jeunes et le territoire :
Les coopératives que nous avons déployés ont eu de nombreux impacts sur le territoire et sur les jeunes ayant participés au projet. Tout d’abord, elles ont permis de créer ou de renforcer les lien existants entre différents acteurs du territoire (structures de l’ESS, acteurs de l’emploi, associations de quartier et de jeunesse, collectivités, entreprises). Elles ont contribué à changer le regard des jeunes coopérants sur eux-mêmes et sur leur pouvoir d'agir, notamment en matière d'insertion professionnelle et de création d'activités économiques. À travers une sensibilisation à l'Économie sociale et solidaire et au monde des coopératives, les participants au projet ont pu découvrir un nouveau pan de l’économie et aborder une réflexion sur certaines thématiques citoyennes (écologie, égalité, discrimination, etc). Enfin, les coopérant.e.s ont pu durant ces 3 mois développer leur réseau professionnel, acquérir des compétences professionnelles et des connaissances utiles à leur projet grâce à des temps de formation adapté à leurs besoins.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : L’une des fonctions de notre Pôle Territorial de Coopération Economique (PTCE) est d’identifier des problématiques économiques, sociales et environnementales du territoire, de les analyser et de développer des activités économiques socialement innovantes en réponse à ces enjeux locaux.

Le projet de création de coopératives éphèmères de jeunesse est le résultat de plusieurs réflexions et discussions ayant eu lieu au PHARES avec les membres du PTCE (Pôle Territorial de Coopération Economique) partageant les constats suivants concernant l’insertion des jeunes dans l’emploi sur le territoire d’Île-de-France :
- un phénomène de désoeuvrement et un chômage de masse chez les jeunes en Île-de-France (le taux de chômage des jeunes actifs franciliens de moins de 25 ans s’élève à 19% en juillet 2017 et ce taux atteint près de 30% dans les QPV).
- un manque d’espaces de vie professionnelle dédiés aux jeunes actifs ou en voie d’insertion professionnelle
- un développement fort de l’emploi tertiaire qui bénéficie peu aux jeunes du territoire
- des discriminations à l’embauche plus fortes pour les candidats des localités défavorisées de banlieue.
- une forte attractivité de l’entreprenariat et du statut d’auto-entrepreneur, notamment chez les jeunes (18-34 ans), renforcée par le développement des plateformes collaboratives (Uber, Deliveroo, etc.) avec toutefois des taux d’échec ou d’abandon des démarches très élevés et une précarisation des travailleurs impliqués dans ces nouvelles formes d’emploi.
- un individualisme croissant, un faible engagement citoyen et associatif des jeunes.
- un manque d’intérêt des jeunes pour les questions liées à la citoyenneté, à l’intérêt général et à l’économie sociale et solidaire.
- des lacunes concernant la connaissance les institutions et les acteurs du territoire.

Les coopérant.e.s seront initiés aux processus et aux principes démocratiques d’une coopérative (assemblée générale, conseil d’administration, prise de décision par consentement, une personne égale une voix, etc.). Ce projet doit permettre aux jeunes d’expérimenter la prise de décision collective, la délibération démocratie, des méthodes de gouvernance innovante et démocratiques.

Notre parti pris est de proposer une démarche très ascendante du point de vue de la prise de décision. L'objectif principal de l'encadrement du projet par notre collectif est de mettre en capacité les jeunes à décider par eux-mêmes, à faire par eux-mêmes, et à se mettre en action pour le collectif. Si les plateformes collaboratives comme Uber sont dites «perturbantes» tant elles bousculent les économies en place, nous pensons que notre projet est tout aussi «perturbant» dans sa capacité à changer le regard des jeunes coopérants sur eux-mêmes et sur leur pouvoir d'agir, y compris en matière d'insertion professionnelle et de création d'activités économiques.

Par ailleurs, les coopérant.e.s auront des formations et des ateliers sur des thématiques liées à l’écologie, à la consommation responsable. Par ailleurs, les formations, les délibérations et l’organisation de la coopérative orientera l’activité économique des jeunes de manière à ce que l’intérêt collectif prime face à la seule recherche de la performance économique et permette aux jeunes de repenser leur lien à la consommation ou à la production.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CooperativeDEducationALEntreprenariatCoop (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 20.05.2019 à 18:36, mise à jour le 22.05.2019 à 18:40.

Coopérer : un moyen technique? Oui, mais aussi une vision de la société.

Organisation porteuse : Centre de Ressources pour les Groupements d'Employeurs - CRGE
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 86000
Ville : Poitiers
Autres organisations partenaires : iesMEd, e-graine, Timothée Duverger, AGEC & Co,

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Collectivités et ESS
Autres : Développement
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Sensibilisation des jeunes à l'ESS, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National, Régional
Présentation de la proposition : Coopérer : un moyen technique ? Oui, mais aussi une vision de la société.

Les discours, pour ne pas dire les injonctions, mettant en avant la nécessité de coopérer entre acteurs économiques, entre associations, entre collectivités territoriales, … sur les territoires sont légions. Souvent, l’objectif à moitié avoué est la recherche d’économies, via le recours aux rendements d’échelle. Lorsqu’elle est imposée, la coopération ne fonctionne que très rarement. Lorsqu’elle est choisie, elle devient un formidable outil d’innovation et de renforcement. Il est alors utile de construire et de porter une vision positive de la coopération.
Porter une vision positive de la coopération, c’est défendre et encourager la construction d’actions collectives qui permettront, en mélangeant les pratiques, les idées, les expertises de proposer de nouvelles solutions.
Mais la coopération c’est aussi une contribution à la transformation sociale car, en associant des acteurs différents autour d’un projet commun et d’objectifs partagés, elle nous apprend à dépasser nos préjugés, à travailler ensemble et à construire du commun.
Répondre aux enjeux de nos sociétés aujourd’hui : écologie, développement des circuits courts, injustice sociale, emploi, défis du numérique, … ne peut se faire dans un cadre de concurrence dans et entre les territoires.
Alors mutualiser des emplois via les Groupements d’Employeurs, développer ensemble de nouvelles activités au sein de Scic, coopérer pour répondre à des marchés publics, … devient davantage qu’un outil technique, c’est une vision partagée de ce que nous pouvons construire dans les territoires.
Pourquoi coopérer ? comment mettre en œuvre de telles initiatives ? Quels sont les formes et les outils juridiques à disposition ? Quels sont les préalables et les points de vigilance ? Et vers quelles ressources se tourner pour concrétiser les réponses à ces questions ?
Autant de questions que nous essaierons d’aborder lors de cet atelier.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : A confirmer et à préciser, mais l'idée serait :
1- Approche théorique de la coopération par un universitaire
2- Ateliers / mini-formations sur une déclinaison de thématiques liées à la coopération

Ambitions

Autres commentaires : Sensibiliser à la coopération et l'inter coopération, faire se rencontrer les participants pour échanger sur les objectifs, les modalités et les différentes formes de coopération, ...
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CoopererUnMoyenTechniqueOuiMaisAussi (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 08:59, mise à jour le 13.06.2019 à 09:16.

Crajep NA : Un observatoire des pratiques de l'éducation populaire

Organisation porteuse : Crajep Nouvelle-Aquitaine
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33000
Ville : Bordeaux
Autres organisations partenaires : Les membres du CRAJEP NA

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Collectivités et ESS
Autres : Education Populaire
Réponses aux défis de société : Défis générationnels, Transformation numérique
Autres : Jeunesse
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Le CRAJEP Nouvelle-Aquitaine est une plateforme associative destinée à valoriser les associations de jeunesse et éducation populaire. Pour ses adhérents, un moyen de "faire collectif" au service de valeurs communes.
Lors du forum ESS, le CRAJEP propose ainsi aux participants une présentation de sa mission d'observatoire et des premiers travaux.

Présentation de l'observatoire illustré par les travaux en cours

L'espace de participation de Paroles des Jeunes

Education populaire et numérique

Le Pouvoir d'agir

Travail participatif Ateliers d'échange et de partage

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : La contributions'appuie sur un temps d'échange de 1h à 1h30 décomposé comme suivant :

1) Présentation de l'observatoire du CRAJEP NA.................20 à 30 minutes
2) Temps de travail collectif .......................................................40 à 50 minutes
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.crajep-nouvelleaquitaine.com/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Animer le tissu associatif local
Mis en lien des acteurs du territoire
Etre un observatoire des pratiques et un laboratoire d'idées sur la jeunesse et l'éducation populaire
Représenter et fédérer les associations de jeunesses et éducation populaire
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Avec une gouvernance démocratique, le CRAJEP NA est une plateforme qui se fixe pour objectif l'information réciproque, la concertation, la réflexion et d'actions communes sur l'ensemble de la région Nouvelle-Aquitaine.
Il se donne pour but de contribuer à la mise en oeuvre d'une politique globale de la jeunesse et de l'éducation populaire.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CrajepNaUnObservatoireDesPratiquesDeL (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 15:05, mise à jour le 07.06.2019 à 15:05.

Culture et ESS

Organisation porteuse : Le Camji
Code postal : 79000
Ville : Niort
Autres organisations partenaires : Association Boc'hall à Bressuire, Association Diffart à Pathenay
Mail référent·e : Contacter par mail Culture et ESS

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse, Défis générationnels, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : En 2015, dans le cadre des 15 ans de Boc’hall et du Camji, un partenariat a été initié pour faire deux soirées concert en commun.
Parallèlement, ces 2 structures ainsi que Diff’Art sont investies dans le travail du PTCE porté par le PRMA, ce qui facilite énormément les échanges.
S’ensuit, Le 10 décembre 2016, un travail plus abouti qui s’organise autour d’une journée de coopération consistant à faire travailler les différentes équipes (bénévoles et salariés) ensemble sur le montage d’une date et de la réflexion autour de dynamique commune.
L’après midi étant consacrée au travail de projet suivi d’une soirée concert à Diff’Art.
Fort de cet échange les acteurs ont souhaité poursuivre le travail et se sont retrouvé le à de nombreuses reprises pour faire avancer la démarche.
Il s’agit ici de se placer dans le domaine de la « recherche-action » avec une définition qui indique un double objectif : transformer la réalité et produire des connaissances concernant ces transformations.

Si l’on considère la passion, l’envie de faire, la dynamique généralement associative, le bénévolat comme étant autant de marqueurs de la vie d’un territoire :
Comment (est ce que) des acteurs culturels sur un territoire donné participent d’une dynamique locale ?
Une dynamique locale ? La proximité géographique, la proximité des coopérations ?
Si une proximité géographique bien organisée favorise l’apparition de nouvelles formes de solidarité entre les acteurs du territoire, qui joue quel rôle à quel endroit ?

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Ne sait pas
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

Autres commentaires : Attractivité et dynamique territoriale / Faire sens et bien vivre ensemble
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
CultureEtEss (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 14.06.2019 à 15:27, mise à jour le 14.06.2019 à 15:27.

Developper la cohésion au sein d'un collectif: Articulation entre le JE et le Nous .Approche systémique , intuitive et corporelle

Organisation porteuse : OXALIS
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 35200
Ville : rennes

Notre contribution

Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Témoignage ou Atelier d'expérimentation

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Lors de l'atelier les participants seront amenés à vivre le passage de "mon besoin " aux besoins collectifs pour renforcer la cahésion...et pourront ensuite dans leur collectif d'origine reproduire cette approche.60mn
Si je dispose de 120 je peux aussi présenter un outil intitulé "métaphore du papillon" qui va coaliser un collectif autour d'un projet. Si vous retenez ma proposition je vous ferais parvenir des documents plus élaborés.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://acoach.me/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Cette approche permet au sein d'un collectif de consolider les liens et permettre de co construire des projets avec l'approche de "l'émergence" en prenant en compte les ressources individuelles et collectives;
Beaucoup de projets ou de collectifs se heurtent à des tensions internes si ne sont pas prises en compte ces articulations entre les besoins, les visions individuelles ...pour arriver à une vision collective portée par une énergie collective...qui elle m^me n'écrase pas les initiatives individuelles.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? :
  • Elle permet de sortir des oppositions entre une gouvernance tout en horizontal et une gouvernance tout en vertical
Autres commentaires : Coach en coopération j'accompagne des collectifs dans la sortie de tensions et en co construction des changements organisationnels...de la raison d'^ttre au projet politique...aux actions terrain.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
DevelopperLaCohesionAuSeinDUnCollectif (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 16.05.2019 à 16:21, mise à jour le 30.05.2019 à 20:43.

Drive zéro déchet, pour une alimentation écoresponsable

Organisation porteuse : Ze Drive
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 33240
Ville : Saint-André-de-Cubzac

Notre contribution

drivezerodechetpourunealimentationecores_fond-salon-niort.png
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Départemental, Local
Présentation de la proposition : Le projet Ze Drive est né de la rencontre de Laura et Célia, deux jeunes mamans qui cherchent à consommer de manière plus responsable et qui souhaitent devenir actrices du changement sur leur territoire.
Ze Drive sera le 1er drive zéro déchet de Nouvelle-Aquitaine. Il permettra de faire l’intégralité de ses courses sans emballage jetable : produits alimentaires, ménagers, d'hygiène, cosmétiques et accessoires zéro déchet vous seront proposés. Finie la corvée de poubelles au retour du supermarché !
Ces produits seront majoritairement issus de producteurs ou d’artisans locaux, certifiés bio pour la plupart. Des produits de qualité rigoureusement sélectionnés par nos soins : Laura est ingénieure en agriculture spécialisée dans le e-commerce et les circuits courts, et Célia a une formation de responsable qualité en agroalimentaire.
Ze Drive offre une solution clé en main : vous commandez en ligne et vous passez récupérer votre commande sans emballage déjà préparée dans des contenants réutilisables consignés.
L’entrepôt sera implanté dans le secteur de Saint-André-de-Cubzac et des points de retrait seront développés sur la métropole bordelaise et en sud Charente-Maritime.
Ze Drive sera ZE solution pour démocratiser l’achat en vrac et en faciliter l’accès. Il permettra au plus grand nombre d'entamer une transition vers le zéro déchet !

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Accélérer notre projet (45-60'), Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Le projet aura beaucoup avancé d'ici novembre, nous sommes ouvertes à tout type de format ! N'hésitez pas à revenir vers nous pour définir plus précisément le cadre de notre participation.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.facebook.com/ZeDriveZeroDechet/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Ze Drive souhaite être acteur du développement durable sur son territoire en aidant à:
- Trouver des solutions performantes pour consommer de manière plus responsable
- Limiter la production de déchets en amont et en aval de l’acte d’achat
- Encourager les circuits courts et de proximités
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Le concept de drive zéro déchet bouscule le secteur de la grande distribution avec la
promesse de faire ses courses quotidiennes de manière responsable grâce à une solution
pratique, puisque déjà conditionnées sans emballage jetable. Nous espérons démocratiser l'accès au vrac pour une transition vers le zéro déchet du plus grand nombre !
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
DriveZeroDechetPourUneAlimentationEcores (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 10:33, mise à jour le 28.05.2019 à 11:23.

Droits humains et fabrique des territoires

Organisation porteuse : UFISC
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 75019
Ville : PARIS
Autres organisations partenaires : Opale-CRDLA Culture

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Collectivités et ESS
Autres : coconstruction démocratique
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Nouveaux indicateurs de richesse, Défis générationnels, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Les territoires se transforment et sont aujourd’hui des espaces multifonctionnels où se réinventent des vies en commun. Au-delà de leur géographie et de leur histoire, ils sont mis en question au regard de la diversité des parcours et doivent pouvoir mieux prendre en compte les aspirations des personnes qui imaginent de nouvelles manières de vivre, de travailler, d’habiter, de produire, de rêver et de se projeter.

Les dynamiques animées par les acteurs de l’ESS, en particulier artistiques et culturels, concourent à l’émergence, la reconnaissance et la mobilisation des ressources locales pour une fabrique de ces territoires en mouvement.
Ils mettent en œuvre des démarches de création et d’expression, de rencontres et de débats, de partage et de faire ensemble, de déconstruction et d’institution sur les territoires. Ils contribuent à faire bouger les lignes à partager et consolider de nouvelles organisations socio-économiques locales qui font plus de part au collectif et à la coopération, à s’engager vers une transition culturelle fondée sur l’exigence de respect des droits humains.

A partir de témoignages d’acteurs artistiques et culturels et de présentation de démarches collectives coordonnées par l’UFISC (recherche-actions autour d’une démarche de progrès sur les droits culturels, sur les territoires ruraux et les modes de coopération et de co-construction territoriale), nous échangerons sur les besoins des acteurs de l’ESS et des leviers d’action et d’accompagnement pour agir au plus près des territoires.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Préférence pour un format long qui permettrait de déployer les analyses et débattre des réflexions et pratiques concrètes portées par les acteurs.
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.ufisc.org

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : diversité des pratiques pour un développement durable et solidaire des territoires
remettre les droits humains au cœur de nos exigences démocratiques
référentiel d'évaluation par les droits humains - nouveaux indicateurs pour les pratiques et les territoires
mobiliser les acteurs comme ressources territoriales et faire ensemble sur les territoires
consolider des organisations socio-économiques plus coopératives, solidaires, participatives, citoyennes
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : prise en compte de la diversité culturelle et des parcours d'émancipation des personnes
processus et espaces pour construire et partager les imaginaires
repenser l'économie encastrée dans le social et les modes de vie culturels (dont le rapport à la nature)
se redonner du souffle et de la liberté pour agir autrement
développement des solidarités et lutte contre les inégalités
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Ne sais pas
DroitsHumainsEtFabriqueDesTerritoires (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 18:10, mise à jour le 07.06.2019 à 18:10.

Défi Zéro Déchet des Pros

Organisation porteuse : Ekolo[geek]
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33800
Ville : BORDEAUX
Autres organisations partenaires : Ademe Nouvelle Aquitaine, Région Nouvelle Aquitaine, Bordeaux Métropole

Notre contribution

defizerodechetdespros_signature-mail.jpg
Réponses aux défis de société : Transition écologique et énergétique
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Vous êtes sensible·s à l'écologie et adoptez des gestes, au quotidien, pour avoir un comportement plus éco-responsable ? Pourquoi ne pas aussi le faire au travail ?
C'est la mission que se donne le Défi Zéro Déchet des Pros. Au travers d’un programme de 6 mois, les structures participants (privées ou publiques) sont accompagnées par les équipes d’Ekolo[geek] pour réduire leurs déchets de fonctionnement de 10%. Le volet psycho-social et l'aspect collectif sont des points forts de ce challenge, qui travaille sur l'impact environnemental de la structure, comme sur ses économies, ainsi que sur la mobilisation de ses équipes.
Chaque établissement participant nomme un·e référent·e qui est le·la leader de ce projet. Il·elle assiste alors à des réunions collectives pendant lesquelles outils et méthodes lui sont partagé·e·s afin de mobiliser ses collaborateur·trice·s et susciter leur passage à l’action. Un suivi personnalisé est aussi mis en place. Des activités sont proposées : visites (centres de recyclage, entreprises de récupération et reconditionnement d’appareils, etc.), afterworks ou rencontres avec des acteurs locaux du zéro déchet, afin de fédérer et susciter toujours plus d’engagement.
Grâce à son espace dédié sur le site defi-zero-dechet-pro.com, chaque participant·e peut saisir ses données et visualiser son évolution. Des espaces Forum, Actualités, Agenda et Documents, facilitent les échanges, l’entraide et la bonne circulation des informations et des outils.
A mi-parcours de la 1ère édition lancée en janvier 2019 à Bordeaux Métropole, les résultats disponibles étaient déjà à -35% de déchets en moyenne pour les 9 structures !
Notre ambition est d'essaimer ce projet afin d’impliquer d’autres territoires, d’autres départements, d’autres régions. Nous les accompagnons en leur prodiguant toutes les ressources nécessaires pour qu'ils l'animent avec leurs acteurs locaux : outils, formations, supports.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')
Et des formats longs : Accélérer notre projet (45-60')
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.defi-zero-dechet-pro.com

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Ce programme permet de créer de nouvelles synergies entre structures (publiques et privées), de tisser un nouveau réseau de pros qui échangent sur leurs expériences.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Le Défi Zéro Déchet des Pros permet d'aborder la transition écologique au sein même des bureaux. Travailler sur sa production de déchets est une manière très pragmatique de réduire son impact environnemental. Le Défi permet de mettre en place un cadre, un état d'esprit, des méthodes, un engagement des personnes, qui peuvent ensuite être utilisées pour d'autres aspects (économies d'énergie par exemple).
Autres commentaires : Pour suivre les actualités, rendez-vous sur notre page Facebook @DefiZeroDechetdesPros
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
DefiZeroDechetDesPros (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 10.05.2019 à 09:27, mise à jour le 10.05.2019 à 09:27.

Démarche Zéro déchet

Organisation porteuse : MAIF
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Code postal : 79000
Ville : Niort
Autres organisations partenaires : Zéro Waste (groupes locaux bénévoles des départements de la Vienne et/ou de la Charente Maritime)

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Atelier participatif (apprendre à fabriquer ses produits ménagers, apprendre à composter, à acheter en vrac ...)

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : - Diminuer la production de déchets
- Encourager la consommation auprès des circuits courts
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Faire évoluer les comportements de consommation au service de la transition écologique
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
DemarcheZeroDechet (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 17.05.2019 à 13:14, mise à jour le 21.05.2019 à 15:03.

Dépolarisation de l'action culturelle : Itinérances, mobilités, nomadismes

Organisation porteuse : Collectif Culture & ESS
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Ville : Nouvelle-Aquitaine
Autres organisations partenaires : Membres du collectif

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Mobilité, Collectivités et ESS
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : L'objet du collectif Culture&ESS est de :

- Contribuer au décloisonnement des acteurs de la culture, non seulement entre eux mais aussi avec les autres acteurs économiques territoriaux, pour soutenir le développement économique local
- Développer le sentiment d’appartenance à l'ESS pour les acteurs de la culture
- Favoriser l’entrepreneuriat culturel sous formes ESS

Il rassemble 51 structures (acteurs et partenaires) sur l'ensemble de la Région Nouvelle Aquitaine.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : A construire avec les acteurs intéressés

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
DepolarisationDeLActionCulturelleItiner (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 16:27, mise à jour le 06.06.2019 à 16:34.

Développer le réemploi solidaire en Nouvelle Aquitaine

Organisation porteuse : ReNAITRe
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 24310
Ville : Bourdeilles
Autres organisations partenaires : Les Recycleries et ressourceries de Nouvelle Aquitaine

Notre contribution

developperlereemploisolidaireennouvelleaq_images-cadree-07.jpg
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Présentation de la propositions législatives pour le projet de loi
Économie Circulaire, élaborer par le Refer, Emmaüs et le Réseau des Ressourceries. Le principe et de porter un regard sur un secteur de l'ESS très vertueux en matières d'emplois, de protection de l'environnement et d'incitation aux changements de comportements, grâce à une mesure législative présentée dans la cadre de loi sur l'économie circulaire.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Elle donne l'opportunité d'éveiller les esprits sur un développement économique qui transforme des externalités négatives liées aux traitement des déchets, en externalités positives qui renforçent l'engagement citoyen, l'inclusion sociale et la protection de l'environnement, aussi bien à l'échelle rurale que citadine.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Elle démontre un axe très dynamique de création d'emplois, de lien social, de protection de l'environnement qui sont les enjeux majeurs des défis de société à relever.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
DevelopperLeReemploiSolidaireEnNouvelleAq (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 25.04.2019 à 16:11, mise à jour le 25.04.2019 à 16:11.

Education à l'ESS (provisoire)

Organisation porteuse : L'ESPER
Code postal : 75015
Ville : Paris

Notre contribution

educationalessprovisoire_logo-lesper.jpg
Autres : Education à l'ESS (métiers, valeurs, principes)
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National

Lors du Forum nous proposons

Détails du format : Temps fort 1 : atelier découvrir les projets de sensibilisations à l’ESS – LESPER national (4x15 min pour les acteurs de l'ESS)
Temps fort 2 : Atelier découvrir l’ESS et ses enjeux (matin : 1/2 journée pour des enseignants et acteurs de l'ESS)
Temps fort 3 : Atelier intervenir auprès de jeunes (jeudi après-midi : 1/2 journée le pour des enseignants et acteurs de l'ESS)
Temps fort 4 : Forum « Mon ESS à l’Ecole » / témoignage de projets de jeunes (CJS…)/ une exposition (tout au long de la journée du jeudi ou du forum)
Temps fort 5 : conférence de valorisation de la sensibilisation à l’ESS : "Mon ESS à l'Ecole"

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Ne sais pas
EducationALEssProvisoire (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 11.06.2019 à 16:09, mise à jour le 21.06.2019 à 09:55.

Egalité professionnelle & Diversité : s’outiller pour lancer une démarche plus inclusive, synonyme d’efficience et de durabilité.

Organisation porteuse : Fondation Agir Contre l'Exclusion
Statut de l'organisation : ESS - Fondation,
Code postal : 93200
Ville : Saint Denis
Autres organisations partenaires : CNCRESS

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Si les acteurs de l’ESS sont des moteurs de cohésion et d’inclusion sociale, l’idée selon laquelle ils sont naturellement inclusifs est à nuancer. Aussi, dans une perspective d’amélioration continue, de durabilité et d’incarnation de ses valeurs, il est pertinent pour une organisation d’évaluer ses propres pratiques et de mettre en place des pratiques correctives, cas échéant.

C’est dans cette optique que la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE), réseau d’innovation sociale, travaille actuellement à la création d’outils à destination des organisations, pour les sensibiliser aux enjeux de diversité, d’inclusion et d’égalité professionnelle et de les aider à améliorer leurs pratiques sur ces champs.

C’est notamment le cas à travers deux projets en cours, Mix’It et SENSENET, que sont actuellement créés des auto-diagnostics, des modules de formation sur ces questions, disponibles pour toute organisation de l’ESS ayant l’ambition d’être plus inclusive, aussi bien dans ses pratiques de recrutement que de gestion au quotidien.
Cet outillage a pour ambition d’être transmis au plus grand nombre de structures de l’ESS possible, via la création d’un réseau d’acteurs ambassadeurs de ces questions qui auront la possibilité de sensibiliser et de former leurs pairs.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : En collaboration avec l'Observatoire de l'égalité F-H dans l'ESS du CNCRESS, nous proposons d’animer un atelier en trois temps sur les questions de diversité et égalité professionnelle comme facteur d’efficience pour les organisations de l’ESS (1h30):
o Atelier participatif : pourquoi l’adoption d’une démarche inclusive est synonyme d’efficience pour votre organisation ? quels leviers ? quels freins ? (30’)
o Présentation des outils développés par FACE : autodiagnostics, modules de formation, formulation de plans d’action (15’)
o Passer à l’action : temps de travail en sous-groupes sur la construction de plans d’action propres à chaque organisation présente (45’)
L’objectif est d’amener les participant.e.s à se questionner sur l’importance des pratiques inclusives, sur leurs propres pratiques en interne et à réfléchir ensemble sur des pistes d’amélioration potentielles.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.fondationface.org/projet/mixit/ http://www.sensenet-project.org/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Cette initiative apporte une plus-value pour les territoires en proposant aux acteurs locaux des outils pour améliorer leurs pratiques en matière de diversité et d’égalité professionnelle. Aussi, les programmes de formation seront disséminés sur les territoires par des clubs FACE ou structures de l’ESS « ambassadeurs », constitués en réseau au niveau local.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : L’ambition autour de ces initiatives est de répondre aux défis de l’égalité professionnelle et de la lutte contre les discriminations dans l’emploi. L’idée est de disséminer largement les outils créés afin qu’ils servent au plus grand nombre, conduisant ainsi à un changement progressif des pratiques des structures sur les territoires.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
EgaliteProfessionnelleDiversiteSoutille (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 09:42, mise à jour le 07.06.2019 à 09:42.

Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes et index Pénicaud à la MAIF

Organisation porteuse : MAIF
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Code postal : 79000
Ville : Niort

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Sécurisation des salariés
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : présentation du 3ème accord égaité Femmes Hommes en vigueur à la MAIF et signé à l'unanimité des Organisations Syndicales
présentation de l'index Pénicaud (score MAIF 99/100)
présentation des mesures de lutte contre les agissements sexistes au travail

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : sur format 15' : présentation des grands engagements en faveur de l'égalité HF
sur format 30' : présentation des résultats de l'index Pénicaud

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : La MAIF, en favorisant l'équilibre des temps de vie entre les femmes et les hommes, contibue notamment à ce que les femmes soient en capacité de s'investir dans la vie locale à travers des engagements culturels, sportifs, sociaux, politiques, caritatifs...
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : La MAIF, par son engagement en faveur de l'égalité de traitement entre les femmes et les hommes, contibue à une plus grande égalité des chances au sein de la société
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
EgaliteProfessionnelleEntreLesFemmesEtLes (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 15:16, mise à jour le 28.05.2019 à 15:16.

Entreprendre en mode coopératif en Vendée

Organisation porteuse : Ouvre Boites et Coop Chez Vous
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 85
Ville : La Roche Sur Yon
Autres organisations partenaires : Coopérer Pour Entreprendre Pays de la Loire

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Départemental
Présentation de la proposition : Une antenne des CAE Ouvre Boites et Coop Chez Vous en Vendée.
Le but est de permettre un accompagnement et un hébergement individuel et collectif, en Vendée, en mutualisant les moyens au sein d'une Coopérative d’Activité et d'Emploi.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : Une présentation du fonctionnement des CAE par le réseau Coopérer Pour Entreprendre.
Des témoignages d'entrepreneurs salariés Vendéens.

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Donner l'accès au statut d'entrepreneur salarié aux Vendéens au même titre que sur les autres départements
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Favoriser l'accès au statut d'entrepreneur salarié pour offrir à tous l'opportunité de tester une activité entrepreneuriale.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
EntreprendreEnModeCooperatifEnVendee (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 17:03, mise à jour le 07.06.2019 à 17:03.

Erasmus+ pour les acteurs de l'ESS

Organisation porteuse : Agence Erasmus+ France / Education Formation
Statut de l'organisation : PUBLIC - Établissements publics de l'Etat
Code postal : 33800
Ville : BORDEAUX

Notre contribution

erasmuspourlesacteursdeless_logo-erasmusplus.jpg
Plus-value pour les territoires : International
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Défis générationnels, Transformation numérique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Proposition d’une présentation aux acteurs de l’ESS, des opportunités de financements Erasmus + .
L' Agence Erasmus+ France / Education Formation assure, pour la France, la promotion et la gestion de plusieurs programmes et dispositifs communautaires, notamment Erasmus + sur les volets éducation et formation.
Or, Erasmus + n’est pas réservé aux étudiants et les acteurs de l’ESS peuvent tout à fait se saisir des opportunités de financement proposées par le programme. Sont concernés tous les acteurs publics ou privés actifs dans le champ de la formation non formelle ou informelle, l’éducation générale ou populaire, travaillant sur des thèmes tels que les savoirs de base, les compétences clés, l’intergénérationnel, les compétences civiques, sociales et culturelles, la citoyenneté active, l’inclusion, etc.

Les budgets disponibles sont en augmentation: 217 millions d'euros en 2018, 252 millions d'euros en 2019 pour la France! C'est une réelle opportunité de financement pour les acteurs de l'ESS. L'originalité de ce fonds européen réside dans l’absence de commande publique et de cofinancement obligatoire. Erasmus + soutient les initiatives des structures, ce n’est pas aux structures de s’adapter à la commande. Enfin, les fonds sont disponibles à la signature de la convention de subvention. Leurs modalités d’attribution et de gestion sont donc très différentes de celles du FSE par exemple… et cela n’est pas connu.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Pour présenter ces possibilités aux acteurs du forum :
- Présentation générale du fonctionnement du programme (intervention d’expertise)
- Avec des exemples de projets portés par des acteurs de l’ESS : ils seront certainement présents pour témoigner, si ce n’est pas le cas, nous pouvons tout à fait les solliciter. Exemple : les projets Erasmus+ portés par le LABA ou Chantiers Ecole.
- Un temps participatif de « Comment on passe d’une idée à une demande de financement Erasmus+ ? » (atelier pour coconstruire)
Possibilité d’intervention de 1 à 2 personnes de l’agence nationale.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/node_fr

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : → Lutte contre les discriminations, cohésion territoriale: soutenir le déploiement d’initiatives portées par les acteurs de l’ESS, c’est fédérer autour de l'accompagnement des personnes les moins favorisées en termes d’éducation et de formation.
→ Gouvernance et modèles innovants : permettre l’accès à ces fonds européens à tous les acteurs qui peuvent s’en saisir : les budgets disponibles pour les acteurs français ont fortement augmenté en 2019. Selon les prévisions, ces fonds seront toujours disponibles dans les années à venir. Les chances d’obtention des financements sont bien réelles.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Erasmus + a pour principaux objectifs de permettre au citoyen d'acquérir des compétences utiles pour un métier, de contribuer au multilinguisme et à la citoyenneté européenne. Mais aussi d’avoir sa place dans la société en toute conscience et le plus simplement possible.
C’est par le soutien d’initiatives menés par des acteurs multiples, issus d’horizons divers, que le programme Erasmus + contribue au développement de sociétés plus inclusives.
Autres commentaires :
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ErasmusPourLesActeursDeLEss (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 29.05.2019 à 15:30, mise à jour le 14.06.2019 à 14:58.

Espace dédié à l'égalité femmes-hommes sur le forum

Organisation porteuse : Observatoire de l'égalité FH dans l'ESS
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 93100
Ville : Montreuil
Autres organisations partenaires : CNCRESS - CRESS Nouvelle Aquitaine

Notre contribution

Autres : Présentation de ressources locales (associations locales, outils) sur l'égalité FH
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
Autres : Egalité femmes-hommes
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques
Autres : Sensibilisation, outillage
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Créer un espace dédié sur le forum à l'égalité FH.
Cet espace présenterait :

Des outils & ressources (études, publications, jeux, infographies)
Des animations (photolangage, quiz, etc.)
Un espace d'interaction avec des structures et associations spécialisées sur l'égalité FH

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Et des formats longs : Autre
Détails du format : Un espace dédié tout au long du forum. Dans un lieu passant.

Ambitions

Autres commentaires : Le projet est ouvert à toutes contributions. Il vise à rassembler les contributions sur l'égalité FH et donner plus de visibilité au sujet tout au long du Forum.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
EspaceDedieALEgaliteFemmesHommesSurLeF (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 12:10, mise à jour le 28.05.2019 à 12:10.

ESS et Musique

Organisation porteuse : Le RIM
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33323
Ville : Bègles
Autres organisations partenaires : Ufisc, SMA, Le Pole, Le Camji, ...
Mail référent·e : Contacter par mail ESS et Musique

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Mobilité, Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Nouveaux indicateurs de richesse
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Mise en contexte : le Centre National des Variétés (établissement public national dédié au spectacle vivant et aux variétés, percevant une taxe sur la billetterie et redistribuant une partie de cette taxe sous forme d'aides) est en passe de changer radicalement en devenant le Centre National de la Musique, consacré à l'ensemble du champ musical (toutes activités et toutes esthétiques confondues). Ce CNM, construit sur le socle du CNV, va également absorber plusieurs interlocuteurs nationaux clés des acteurs musicaux (IRMA, Bureau Export, FCM, CALIF).

En préambule : Au CNV aujourd'hui le champ ESS que nous représentons doit lutter constamment pour justifier sa légitimité.

Le CNM doit voir le jour au premier janvier 2020, par une loi et un décret qui sont en cours de négociation.

Dans la phase de préfiguration du CNM, les acteurs professionnels sont associés via un Comité élargi, auquel une minorité liée à l'ESS a été conviée (le Syndicat des Musiques Actuelles, des fédérations nationales comme la FEDELIMA, la FELIN, l'UFISC, la FERAROCK..., ainsi qu'une représentation des réseaux régionaux de musiques actuelles).

Privilégier "l'économie du risque", ne pas cerner ce qu'est l'ESS et ne pas comprendre la notion de structure à but non lucratif, telles sont les réalités du Comité élargi.

Deux éléments plaident pour l'organisation de débats ouverts sur le CNM :

Le Comité restreint devrait lancer une étude sur les modèle économiques de la musique
La place des territoires au sein du CNM n'est pas encore vraiment sécurisée

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Accélérer notre projet (45-60'), Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

Autres commentaires : Participer à l'organisation d'une gouvernance agile et respectueuse. Déconstruire les méthodes de mise en place d'un organisme national.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Ne sais pas
EssEtMusique (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 14.06.2019 à 16:01, mise à jour le 14.06.2019 à 16:01.

ESS et QPV : accès au foncier innovant

Organisation porteuse : 6-10 Pôle ESS
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 45800
Ville : SAINT-JEAN DE BRAYE
Autres organisations partenaires : Partenaires : CRESS Centre, Ville de Saint-Jean de Braye, Bailleur social 3F Immobilière Centre Val de Loire, Orléans Métropole, CGET, Conseil Régional

Notre contribution

essetqpvaccesaufoncierinnovantstruct_32548123908_2ae12ec2ed_o.jpg
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : - l'Accès au foncier pour les acteurs ESS : au sein d'un QPV, réhabilitation de 330 m² de RDC commerciaux laissés à l'abandon. La remise en état des locaux a été co-portée par le bailleur et la commune, tandis qu'un collectif d'acteurs ESS se chargent d'animer par un projet multi-dimensionnel (4 espaces : ventes ; ateliers ; travail collaboratif ; living lab). Un document présentant la démarche foncière est joint.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : à définir.
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.rtes.fr/system/files/inline-files/P%C3%B4leESS_StJeandeBraye.pdf

Ambitions

Autres commentaires : - Démontrer la viabilité/pertinence du modèle d'accès au foncier (donc, d'essaimage)
- Démontrer la pertinence du modèle coopératif (communs, synergies, maillage territorial et thématique etc.)
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
EssEtQpvAccesAuFoncierInnovantStruct (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 15:46, mise à jour le 07.06.2019 à 14:54.

ESS et QPV : structuration d'un incubateur territorial

Organisation porteuse : 6-10 Pôle ESS
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 45800
Ville : SAINT-JEAN DE BRAYE
Autres organisations partenaires : CRESS Centre, URSCOP, BGE, etc...

Notre contribution

essetqpvstructurationdunincubateurterr_20181117_113239.jpg
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transition écologique et énergétique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional, Départemental
Présentation de la proposition : - Structuration d'un incubateur territorial : Au delà des nombreuses activités développées au sein du pôle ESS, ce dernier se pose en tant qu'incubateur territorial en matière "d'ESS et Transition des territoires". Cela se matérialise dans notre plan d'actions autour de 3 axes stratégiques : 1/ Sensibiliser et faire émerger ; 2/ Accompagner et développer ; 3/ Structurer et porter

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.rtes.fr/system/files/inline-files/P%C3%B4leESS_StJeandeBraye.pdf

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
EssEtQpvStructurationDUnIncubateurTerr (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 15:18, mise à jour le 07.06.2019 à 15:18.

ESSpresso Economie circulaire

Organisation porteuse : CNCRESS
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 93100
Ville : Montreuil
Autres organisations partenaires : CRESS Nouvelle Aquitaine

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transition écologique et énergétique
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional, Départemental, Local
Présentation de la proposition : A l’occasion de l'ESSpresso "économie circulaire", chaque participant obtient 5 rendez-vous d’affaires de 20mn avec d’autres professionnels inscrits, pour se faire connaître et développer son réseau de partenaires. Cet ESSpresso sera ciblé sur la thématique de l'économie circulaire, et permettra notamment aux structures de l'ESS travaillant dans ce domaine de rencontrer collectivités territoriales et entreprises de leur territoire afin de leur présenter leurs projets.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Autre
Détails du format : 2h d'ESSpresso découpées en 5 rendez-vous d'affaires de 20min chacun pour des rencontres bilatérales.
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://esspresso.fr/

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
EsspressoEconomieCirculaire (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 04.06.2019 à 11:35, mise à jour le 04.06.2019 à 15:23.

ESUS 2019 vous avez dit changement ? Rédiger vos statuts ESS – ESUS

Organisation porteuse : Finacoop
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 75020
Ville : Paris

Notre contribution

esus2019vousavezditchangementredigervo_logo-baseline-finacoop-rvb-hd.jpg
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : La loi du 31 juillet 2014 relative à l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) a dressé un cadre de définition de ce champ.
Parallèlement, elle a renouvelé l’agrément « entreprise solidaire » en proposant pour les sociétés commerciales entre autres, celui d’ « entreprise solidaire d’utilité sociale » (ESUS). Ce dernier a été quelque peu aménagé par la loi PACTE 2019.
Pour autant certaines questions subsistent : suis-je une structure de l’ESS ? Puis je prétendre à l’agrément ESUS ou pas ? Quel en est l’intérêt ? Comment rédiger mes statuts intégrant les mentions ESUS.
Lors d’un atelier, Mathieu Castaings et Benjamin Gueraud-Pinet, respectivement expert-comptable et juriste, se proposent d’étudier avec vous les modalités d’obtention de cet agrément, en abordant notamment l’intérêt d’en bénéficier, intégrer les mentions ESUS dans les statuts, et les conditions à remplir pour l’obtenir.
Objectif : Rédiger ses statuts ESS-ESUS et construire son dossier en vue de l'obtention de l'agrément ESUS
Déroulé : Pour prétendre à l'agrément, les entreprises de l'ESS (associations, coopératives, mutuelles, fondations) devront faire vérifier leurs statuts.
Plan de l'intervention
- Présentation et échange sur les attentes de chacun
- Présentation de la loi ESS : esprit, cadre légal, enjeux, entreprises concernées
- Distinction Entreprise de l'ESS / ESUS
- Avantages Entreprise de l'ESS / ESUS
- Critères statutaires et non statutaires
- Exceptions à la loi
- Démarches à accomplir
- Situation transitoire ancien agrément "Entreprise Solidaire"
Documents communicables
- ppt de la réunion
- Notice DIRECCTE IDF sur l'agrément ESUS
- Note FINACOOP sur les avantages "Entreprises de l'ESS" & "ESUS"

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Dynamique d’engagement et d’innovation locale, propre à servir l’attractivité du territoire.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Changer le modèle économique dominant vers un modèle social et solidaire. Des entreprises immatriculées « ESS » au registre du commerce et des sociétés et/ou agréées Entreprises Solidaires d’Utilité Sociale (ESUS), changement de paradigme ;
Autres commentaires : La possibilité d'obtenir l'agrément représente un enjeu important pour ces entreprises car il leur permet d'avoir accès au financement à travers différents dispositifs de collecte d'épargne solidaire. Des dispositifs qui connaissent actuellement une forte croissance. Les encours collectés d'épargne salariale solidaire sont ainsi passés de 600 millions d'euros en 2007 à plus de 5 milliards d'euros en 2018
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
Esus2019VousAvezDitChangementRedigerVo (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 16:45, mise à jour le 13.06.2019 à 12:03.

Etre à la page de l'égalité femmes-hommes

Organisation porteuse : Librairie - L'ombre du vent - Niort
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 79000
Ville : Niort
Autres organisations partenaires : Observatoire de l'égalité FH dans l'ESS

Notre contribution

Autres : Sensibilisation et entraide
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
Autres : Egalité femmes-hommes
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Organisation d'un temps en non-mixité choisie à la librairie L'ombre du vent à Niort sur le sujet "Etre à la page de l'égalité femmes-hommes".
L'objectif ? Echanger des idées de lecture, débattre sur les différentes autrices en matière de féminisme et d'égalité femmes-hommes, sensibiliser aux enjeux liés au genre dans un cadre non-mixte.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120'), Autre
Détails du format : Temps d'échange informel et convivial sur les enjeux de l'égalité femmes-hommes : quels sont les apports de la littérature, comment partager ses dernières lectures sur le sujet et débattre sur les différents courants du féminisme, etc. (Format apéro privilégié)

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
EtreALaPageDeLEgaliteFemmesHommes (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 12:19, mise à jour le 18.06.2019 à 07:59.

Exposition parlante sur l'habitat partagé en milieu rural pour retraités

Organisation porteuse : Habitats des possibles
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33640
Ville : portets

Notre contribution

Autres : Habitat partagé
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Défis générationnels
Autres : Bien vieillir
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Gouvernance et démocratie
Autres : gouvernance participative, innovation en milieu rura
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National, Régional, Local
Présentation de la proposition : Mise en place de l’exposition parlante avec une visite guidée et en complément diffusion du motion design dans différents espaces
Cette exposition décrit trois projets d'habitat partagé en milieu rural avec illustration de la démarche territoriale et de démarche participatif avec les futurs habitants

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Autre
Détails du format : Exposition avec 9 panneaux ( 1.50*1m) et motion design ( 2 min)
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.habitatsdespossibles.org/

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ExpositionParlanteSurLHabitatPartageEnMi (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 17:35, mise à jour le 06.06.2019 à 17:35.

Fabriquer l'égalité

Organisation porteuse : La Manufacture coopérative
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 91400
Ville : Orsay
Autres organisations partenaires :

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Depuis janvier 2018, la Manufacture coopérative mène une recherche-action "Fabriquer l'égalité", en partenariat avec des universitaires et visant à mobiliser les acteurs et les actrices de l'ESS. Les résultats de cette recherche-action, cofinancé par la Direccte IdF , ont été publiés dans une brochure "//Economie sociale, solidaire... et égalitaire ? Ambitions, apports et limites de l'ESS pour fabriquer l'égalité professionnelle entre femmes et hommes// ". Ils pointent une spirale d'invisibilisation de la question du genre dans les structures associatives et coopératives, et montrent que l'inaction favorise de fait la reproduction et la perpétuation des stéréotypes sexués et du sexisme, sources d'inégalités.
L'atelier participatif de restitution des résultats, auquel était convié l'ensemble des personnes ayant participé à la recherche-action, a fait émergé l'idée et le besoin de rédiger un manifeste pour mettre les pieds dans le plat. Ce Manifeste est en cours de rédaction par un collectif mixte d'acteurs et d'actrices d'associations, de coopératives et de réseaux et paraitra en novembre 2019 aux Éditions de l'Atelier. Il est construit comme une invitation à expérimenter, comme un outil de construction collective d'espaces de réflexion et d'actions afin de se donner les moyens d'agir concrètement dans nos structures pour l'égalité.

Lors du Forum nous proposons

Détails du format :

Atelier d'arpentage du Manifeste (60')

L'arpentage est un outil de l'éducation populaire visant l'appropriation collective d'un livre ou d'articles sur un sujet.
Nous arpenterons ici le Manifeste pour mettre les pieds dans le plat de l'égalité.
Concrètement, l'atelier se déroulera ainsi :
- Nous nous répartirons par groupes de 2 ou 3 personnes des chapitres du livre, que nous lirons d'abord individuellement.
- Ensuite, nous échangerons en sous-groupes sur nos lectures en nous centrant sur une consigne commune : quelles sont les idées centrales que je retiens ? Qu'est ce que je souhaite mettre en ouvre dans ma structure après cette lecture et comment ?
- Chaque sous-groupe préparera une restitution sous forme graphique de ses échanges
- Restitution à l'ensemble de l'atelier en 5 mn par groupe
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://manufacture.coop/

Ambitions

Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Une des conclusions de la recherche-action Fabriquer l'égalité est que la plupart des initiatives visant l'égalité professionnelle, la lutte contre les stéréotypes et contre le sexisme, viennent de la base : des salarié-es, des représentant-es du personnel... Le manifeste se veut un outil pour décupler le pouvoir d'agir de la base, et l'arpentage nous semble une méthode pertinente pour s'en saisir. Alors venez le tester avec nous !
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
FabriquerLEgalite (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 04.06.2019 à 12:45, mise à jour le 13.06.2019 à 10:24.

Faire connaître l Ess et l is au grand public et aux élus

Organisation porteuse : Conseil Régional Nouvelle aquitaine
Statut de l'organisation : PUBLIC - Collectivité territoriale ou locale
Code postal : 33000
Ville : Bordeaux

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Autres : Faire connaître éducation populaire
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National, Régional

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
FaireConnaitreLEssEtLIsAuGrandPublicE (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 01.06.2019 à 00:13, mise à jour le 25.06.2019 à 16:17.

Faire culture avec l'ess, un défi à relever ensemble, acteurs et chercheurs ? Dialogue entre chercheurs et acteurs

Organisation porteuse : Collectif recherche et formation en ESS en Nouvelle-Aquitaine
Statut de l'organisation : Aucun statut, collectif informel
Ville : Nouvelle-Aquitaine
Autres organisations partenaires : CRISALIDH, Sciences-Politiques Bordeaux, Université de Bordeaux, Université de Limoges, Université de Bordeaux-Montaigne, Université de Poitiers, CRESS Nouvelle-Aquitaine, RIUESS

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transition écologique et énergétique, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Dialogue entre chercheurs et acteurs

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
FaireCultureAvecLEssUnDefiAReleverEn (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 15:54, mise à jour le 12.06.2019 à 15:57.

Faire des enjeux sociaux et environnementaux des leviers de développement économique pour l'ESS : ESS 2024, organiser les premiers jeux inclusifs de l'Histoire de l'Olympisme

Organisation porteuse : Les Canaux
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 75019
Ville : Paris
Autres organisations partenaires : Yunus Centre Paris, CRESS IDF

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : International, Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transition écologique et énergétique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Les Canaux soutiennent les acteurs des économies solidaires et innovantes. L’association initie, organise et accueille de nombreux programmes et évènements pour soutenir, former et informer tous ceux qui veulent entreprendre pour un monde plus durable et solidaire.
Situé sur les bords du canal de l’Ourcq, dans un magnifique pavillon rénové entièrement à partir de déchets réinventés, la Maison des Canaux héberge des organisations internationales, comme le bureau européen du Yunus Centre, le C40 Cities - l’organisation des mégalopoles qui luttent contre le réchauffement climatique et aussi des startups responsables. Les Canaux ont mis en place une gouvernance innovante.
Les Canaux, par leur démarche fédératrice, connectent et impliquent tant les collectivités que les pouvoirs publics, les grands groupes, les start-ups et l’économie sociale et solidaire. Au confluent de la définition de politiques publiques et de développement économique, les Canaux ont été mandatés par Paris 2024 et la SOLIDEO pour réaliser l’interface entre les organisateurs des Jeux et les acteurs solidaires et inclusifs. La plateforme ESS 2024 que Les Canaux portent avec leurs partenaires (dont le CNCRESS et la CRESS IDF) est lauréate nationale Territoire French Impact par le Ministère de la Transition écologique.


Propositions d'intervention :
- Organiser les premiers Jeux inclusifs de l'histoire de l'Olympisme
La candidature de la Ville de Paris était placé sous le signe des premiers Jeux inclusifs de l'histoire de l'Olympisme. Depuis, le comité d'organisation Paris 2024 et la Société de Livraison des Ouvrages Olympiques (SOLIDEO) ont pris des engagements forts pour inclure les acteurs de l'ESS dans la réalisation de cet événement international.
Les Canaux, avec leurs partenaires, ont été mandatés par Paris 2024 et la SOLIDEO pour les accompagner dans la réalisation de cet objectifs.

Présentation du dispositif ESS 2024 visant à faire des JOP 2024 un levier de développement économique pour les acteurs des économies solidaires et innovantes
> Sensibilisation sur les opportunités liés aux JOP 2024 et aux marchés publics
> Présentation de la plateforme ESS 2024 et de son offre d'information, de sourcing et d'accompagnement.
> Appel à manifestation d'intérêt et à contributions

Nous souhaiterions également pouvoir bénéficier d'un stand afin de présenter Les Canaux dans le cadre du Forum.
Les Canaux font, par ailleurs, partie de la candidture commune portée par l'Avise et la Communauté émergence.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : - Organiser les premiers Jeux inclusifs de l'histoire de l'Olympisme
Il pourrait s'agir d'une intervention d'expertise afin de présenter les ambitions et enjeux des JOP Paris 2024 pour le secteur de l'ESS ainsi que l'outil opérationnel ESS2024. Nous pourrions également envisager un groupe de travail autour de cette thématique.
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://lescanaux.com/2019/01/29/impact-2024-la-plateforme/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : - Organiser les premiers Jeux inclusifs de l'histoire de l'Olympisme
Les Canaux sont missionnés pour identifier, informer et accompagner les acteurs économiques engagés sur l'ensemble du territoire national (ESS, entrepreneuriat à impact, TPE et PME locales). L'ambition : qu'ils prennent part aux marchés en lien avec les JOP 2024.
Il s'agit d'une opportunité de développement économique très importante pour l'écosystème : création d'emplois pérennes et non-délocalisables, changement d'échelle, développement de partenariats avec d'autres acteurs de l'ESS et des grands groupes, structuration de filières, retombées économiques...
Avant 2024, de nombreux grands événements sportifs seront organisés en France. Ils sont autant d'opportunités de marchés pour les acteurs économiques engagés.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : C'est la première fois qu'un événement à l'envergure internationale porte de telles ambitions.
Les JOP 2024, inclusifs et frugaux, représenteront une vitrine de ces acteurs solidaires et de leurs activités à fort impact social et environnemental. Ils sont un levier de développement économique pour l'ensemble du secteur.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
FaireDesEnjeuxSociauxEtEnvironnementauxDe2 (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 16:50, mise à jour le 14.06.2019 à 17:26.

Faire des enjeux sociaux et environnementaux des leviers de développement économique pour l'ESS : le Booster Circulaire, structurer la filière du mobilier en réemploi

Organisation porteuse : Les Canaux
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 75019
Ville : Paris

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
Présentation de la proposition : Les Canaux soutiennent les acteurs des économies solidaires et innovantes. L’association initie, organise et accueille de nombreux programmes et évènements pour soutenir, former et informer tous ceux qui veulent entreprendre pour un monde plus durable et solidaire.
Situé sur les bords du canal de l’Ourcq, dans un magnifique pavillon rénové entièrement à partir de déchets réinventés, la Maison des Canaux héberge des organisations internationales, comme le bureau européen du Yunus Centre, le C40 Cities - l’organisation des mégalopoles qui luttent contre le réchauffement climatique et aussi des startups responsables. Les Canaux ont mis en place une gouvernance innovante.
Les Canaux, par leur démarche fédératrice, connectent et impliquent tant les collectivités que les pouvoirs publics, les grands groupes, les start-ups et l’économie sociale et solidaire. Au confluent de la définition de politiques publiques et de développement économique, les Canaux ont été mandatés par Paris 2024 et la SOLIDEO pour réaliser l’interface entre les organisateurs des Jeux et les acteurs solidaires et inclusifs. La plateforme ESS 2024 que Les Canaux portent avec leurs partenaires (dont le CNCRESS et la CRESS IDF) est lauréate nationale Territoire French Impact par le Ministère de la Transition écologique.


- Création et structuration de filières économiques : le Booster Circulaire
Présentation de ce programme innovant d'accompagnement qui vise :
> à accompagner 15 structures, réparties sur l'ensemble du territoire national, pour les aider à concevoir et produire une ligne de mobilier en série, à partir de matériaux en réemploi, en circuit-court (accompagnement individuel et design)
> à structurer la filière en mobilisant des groupes de travail pluri-acteurs (collectivités, grands groupes, institutions, acheteurs, acteurs de l'écosystème) et à générer du chiffre d'affaires grâce à l'identification de marchés publics et privés.

Nous souhaiterions également pouvoir bénéficier d'un stand afin de présenter Les Canaux dans le cadre du Forum.
Les Canaux font, par ailleurs, partie de la candidture commune portée par l'Avise et la Communauté émergence.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : - Création et structuration de filières économiques : le Booster Circulaire
Il pourrait s'agir d'une intervention d'expertise sur ce programme qui vise à structurer une filière économique et dont la méthodologie peut être dupliquée sur d'autres secteurs d'activité économique.
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://lescanaux.com/booster-circulaire/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : L'appel à projet national qui a été lancé au printemps dernier a été largement relayé sur l'ensemble des territoires. Les 15 structures qui ont été sélectionnées pour participer au programme proviennent des différentes régions de France.
Le Booster Circulaire vise à développer les liens et les partenariats entre les différentes partie-prenantes, au sein d'un même territoire (entrepreneurs, ateliers et chantiers d'insertion, entreprises d'insertion, associations, constructeurs, collectivités, entreprises traditionnelles, industries...) pour faciliter les coopérations.
Ce secteur est porteur de création d'emplois pérennes et non délocalisables. Parmi les structures accompagnées, plusieurs emploient des personnes en insertion.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Le Booster Circulaire répond à un double enjeu :
- Enjeu environnemental
Dans un contexte de raréfaction des ressources, il est crucial de mettre en place de nouveaux modes de production employant des matériaux de récupération et déchets.
La structuration d'une filière de production de mobilier en réemploi est donc une réponse aux enjeux environnentaux (approvisionnement local et en circuit-court de matériaux déclassés, déchets industriels, chutes de production, etc. / développement de pratiques vertueuses et innovantes, etc.).

- Enjeu social
Les structures qui fabriquent du mobilier en réemploi sont nombreuses a employer des personnes en insertion. Il s'agit d'emploi pérennes et non-délocalisables. Cette activité est créatrice de liens car elle s'ancre au sein d'écosystèmes locaux et fait intervenir différentes parties prenantes qui ne dialoguaient pas jusqu'alors.

Par ailleurs, le Booster Circulaire vise à générer du chiffre d'affaire pour l'ensemble de la filière est donc à structurer et renforcer cette activité à impact positif sur la planète et la société.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
FaireDesEnjeuxSociauxEtEnvironnementauxDe (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 16:37, mise à jour le 14.06.2019 à 17:28.

Faire ensemble 2030 - Des communautés d'action au service de l'atteinte des ODD

Organisation porteuse : La Fonda
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 75011
Ville : Paris

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres : Approche transversale sur les ODD qui permet de prendre en considération les grands défis de société contemporain et du rôle que les associations en lien avec d'autres acteurs peuvent jouer pour y répondre
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : La Fonda, laboratoire d'idées du monde associatif, a initié la démarche Faire ensemble 2030 dont l'objectif est de permettre l'appropriation des Objectifs de développement durable (ODD) et de l'Agenda 2030 par les associations et leurs partenaires, ainsi que la mobilisation des ODD au service de leur stratégie et de leur partenariat.

Dans ce cadre, la Fonda élabore un jeu coopératif, support de sensibilisation aux ODD et aux usages qu'il est possible d'en faire au service de ses projets et de ses partenariats.

L'appropriation des ODD fait écho directement à l'ambition du Forum national de l'ESS, en termes de mise en capacité des acteurs de l'ESS à apporter des réponses aux grands enjeux de société. Les ODD fournissent un cadre commun de référence pour penser et formuler ces défis, et auquel il est possible de se référer pour bâtir et animer des coopérations au service de leur résolution.
Les ODD peuvent être travaillés à toutes les échelles, du local à l'international, et permettent de penser la façon dont elles s'articulent.

La proposition d'animation est postée en vue de constituer l'élément d'un parcours thématique dédié aux ODD, et complète la proposition du Radsi, sur la découverte des ODD, leur lien avec la RSE et la manière dont ils ouvrent à l'international.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Animer des séances de jeu Faire ensemble 2030.
Une séance dure 1h15 - 1h30. Elle permet de s'approprier les ODD, et d'intégrer la façon dont ils peuvent être mis au service de la stratégie et des partenariats des acteurs.

La dynamique du jeu est la suivante : les 6 joueurs incarnent un personnage clef de l’Agenda 2030 (Etat, collectivité locale, association, entreprise, chercheur, quidam). Chaque joueur tire une carte défi à son tour. Il prend connaissance des tendances associées (chiffres clefs pour la France et à l’international). S’il veut relever le défi, il doit jouer la carte du partenariat et convaincre un ou plusieurs joueurs de nouer une alliance. Autrement dit, en s’associant on est gagnant.
Résolument inscrit dans la grammaire de l’Agenda 2030, le jeu permet de prendre connaissance des transformations multiples et corrélées qui travaillent notre monde, de se projeter dans un futur durable et d’imaginer les options stratégiques pour le bâtir, en lien avec des partenaires clefs.

En fin de partie, une séance d'analyse et de debrief de la partie permettra aux participants de voir comment ils peuvent tirer des enseignements de la partie pour intégrer la dynamique des ODD dans leurs projet.

Ambitions

Autres commentaires : Favoriser l'appropriation des ODD
Faire entrer les acteurs de l'ESS dans la culture des ODD pour renforcer leur capacité à répondre aux grands défis de société et à structurer des coopérations.
Mener une réflexion sur l'articulation des échalles.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
FaireEnsemble2030DesCommunautesDAction (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 15:48, mise à jour le 13.06.2019 à 16:45.

Faire face à la discrimition liée au handicap via l'intégration

Organisation porteuse : H.A.S.C,
Statut de l'organisation : SARL, SA, SAS, entreprise privée
Code postal : 75020
Ville : Paris

Notre contribution

fairefacealadiscrimitionlieeauhandicapv_hasc-forum-national-ess-2019.png
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National, Régional, Départemental, Local
Présentation de la proposition : Lutter contre les stéréotypes liés au handicap via l'intégration professionnelle des personnes en situation de handicap au niveau local.

Mettre en place une politique handicap territoriale visant à booster l'emploi de Travailleurs Handicapés (TH) dès la taille de la PME de + de 20 salariés, découvrir les leviers de recrutement adaptés, savoir intégrer les TH pour pérenniser leur emploi.

Cette proposition vise à dynamiser l'emploi de TH au niveau local, tisser des liens avec les différents acteurs locaux dans le domaine du handicap, sensibiliser les petites PME à ce type de recrutement qui peut effrayer.

Plus que jamais il devient vital pour ces entreprises de s’intéresser à ces questions, à l'heure ou nous attendons le nouveau décret en la matière qui va considérablement 'durcir' l’obligation d'emploi de TH pour les entreprises de + de 20 salariés (amendes annuelles de l'AGEFIPH).

De plus, les TH rendus ainsi plus 'visibles' dans un contexte local seraient par nature un véritable levier inspirant en matière de lutte contre les discriminations.

En bref, nous proposons de réfléchir ensemble sur le handicap dans l'emploi au niveau local & d'informer les petites structures sur les bonnes pratiques en matière d'intégration, habituellement mises en place dans les grand groupes.

Dans l'idée, nous aimerions constituer un support contenant ces 'bonnes pratiques'/'lever les freins' adaptées à ce public qui pourrait être dispensé dans toute la France.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Accélérer notre projet (45-60')

Ambitions

Autres commentaires : Chez H.A.S.C, nous sommes 3 co-fondatrices, 3 femmes, expertes dans nos domaines respectifs, toutes en situation de handicap et chacune avec un handicap différent. Nous avons vécu le milieu professionnel sous toutes ces formes et en étant handicapées.

Notre regard sur le handicap en milieu professionnel vise à montrer qu'il est source de valeur, de diversité, vecteur de cohésion et symbole d'intégration au sein de notre société. Nous œuvrons depuis 2016 auprès de grandes entreprises en faveur de l'intégration des TH.

A travers notre proposition pour le FORUM NATIONAL DE L'ESS, nous souhaitons dynamiser le recrutement et l'intégration de personnes en situation de handicap éloignées de l'emploi dans les petites structure.

Il est important pour nous de faire passer un message qui a du sens et donc de présenter des solutions pratiques adaptées à ce public ainsi que de lever les freins liés au handicap en milieu professionnel, encore plus présents pour les petites PME.

Ainsi, rendre le handicap plus 'visible' et susciter une dynamique locale d'intégration, de valorisation et de mise en lumière.

Car la lutte contre les stéréotype passe par les représentations et notamment dans le domaine professionnel, donnons ensemble aux petites structures les clés du handi-recrutement.

Le handicap concernera de façon directe ou indirecte 1 personne sur 2 au cours de sa vie (chiffre Insee 2008), le domaine de l'emploi et du handicap sont difficiles à appréhender avec les barrières psychologiques que nous avons tous, à fortiori quand on est patron d'une petite ou moyenne structure.

Pourtant, le handicap en milieu de travail est vecteur de nombreuses valeurs et il est l'affaire de tous et à tous niveaux.

Le sujet doit être traité avec transparence & justesse mais nous savons que l'intégration de TH est possible même dans une petite structure et il serait utile de booster cette diversité professionnelle au niveau local, il est également souhaitable de rapprocher les acteurs locaux en matière d'intégration de TH.

Œuvrons ensemble pour l'inclusion en faveur des personnes handicapées dans les petites structure de nos territoire.

Nous sommes largement ouvertes à la collaboration :)

L'équipe d'H.A.S.C, le Handicap Au Service des Compétences
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
FaireFaceALaDiscrimitionLieeAuHandicapV (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 03.05.2019 à 18:04, mise à jour le 03.05.2019 à 18:04.

Formation et montée en compétences des élus et des militants de l'ESS

Organisation porteuse : MGEN / MNT
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Ville : PARIS

Notre contribution

Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : L’évolution récente des organisations mutualistes mesurée par les regroupements, les fusions, les mises en concurrence voire les disparitions, conduit à une interrogation sur le besoin de montée en compétences des conseils d’administration. L’originalité de la gouvernance des entreprises mutualistes et de manière générale des entreprises de l’ESS, correspond à l’existence d’un double pilotage salariés et élus (organisation bicéphale) exercé par d'une part, la structure de gestion et de développement (salariés) et d'autre part, le Conseil d’administration (élus).
Depuis une dizaine d’année et la mise en place progressive de la directive européenne « solvabilité 2 », la question de la répartition des rôles et des responsabilités est devenue centrale dans les conditions de pérennité des mutuelles. L’autorité de contrôle exerce son pouvoir réglementaire demandant aux mutuelles et à leurs administratrices et administrateurs de s’engager dans un plan de formation. La formation des administrateurs n’est pas une finalité en soi, elle est un moyen de vérifier un engagement personnel. Le débat actuel vient à redéfinir la place des élus dans la gouvernance mutualiste. Le conseil d’administration est bien l’organe de décision, le lieu d’exercice du pouvoir.

Deux mutuelles du groupe VYV, MGEN et MNT, nous font part des formations qu’elles proposent à leurs militants et élus.

Outre la mise en place de comités préparatoires aux travaux du Conseil d’Administration, la MNT propose depuis 2016 un plan de formation et d’accompagnement à partir d'une démarche de Validation des Acquis Professionnels et Personnels (VAPP), d’un programme de certification et d’un accompagnement individuel et collectif via un dispositif de coaching. L’objectif de ce dispositif est de s’interroger sur le rôle, la place et la responsabilité de l’administrateur aujourd’hui.

La MGEN s’engage elle aussi dans un dispositif de formation de ses nouveaux délégués en leur proposant, sur une période d’un an, d’obtenir un Master II en ESS en Validation des Acquis de l’Expérience.

Intervenants pressentis :
- Responsable de la formation des élus MNT
- Responsable de la formation des militants MGEN
- Elus et militants pour des retours d’expérience

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
FormationEtMonteeEnCompetenceDesMilitants (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 16:56, mise à jour le 11.06.2019 à 10:12.

Formation à l'Ingénierie du Développement pour les non diplômés.

Organisation porteuse : Investdata Systems
Statut de l'organisation : Aucun statut, collectif informel
Code postal : 77330
Ville : Ozoir-La-Ferrière

Notre contribution

Autres : Développer des compétences en Ingénierie du Développement applicatif pour les personnes hors scolarité
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Défis générationnels, Transformation numérique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Mettre en place une structure associative subventionnée chargée :
- d'accueillir les jeunes hors système scolaire ou en "situation d'échec scolaire"
- de démontrer à ces jeunes qu'ils peuvent développer des qualités liées à l'informatique et à la téléphonie mobile
- de former ces jeunes au développement d'applications innovantes, avec une forte dominante "applications mobiles"

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
FormationALIngenierieDuDeveloppementPour (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 12:05, mise à jour le 28.05.2019 à 12:05.

Forum Départemental des MDL - Deux-Sèvres

Organisation porteuse : Fédération des MDL (FMDL)
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 93
Ville : Montreuil

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Départemental
Présentation de la proposition : Forum Départemental des Maisons des Lycéens (MDL):

Organisation d'une rencontre des MDL du département des Deux-Sèvres autour de sensibilisations à l'ESS et de formations relatives à la gouvernance/gestion des MDL.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')
Et des formats longs : Autre
Détails du format : Une demi-journée. Succession d'ateliers.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://federation-mdl.fr/forum-regional-des-mdl-region-nouvelle-aquitaine/

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ForumDepartementalDesMdlDeuxSevres (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 27.05.2019 à 14:06, mise à jour le 27.05.2019 à 15:33.

Gestion de l'énergie

Organisation porteuse : MAIF
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Code postal : 79000
Ville : Niort
Autres organisations partenaires : Enercoop

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transition écologique et énergétique
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Apporter des conseils pour permettre aux individus de réduire leur facture d'énergie :
- Rénovation thermique de l'habitat
- Participer au développement des énergies renouvelables

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Optimiser la production et la consommation d'énergie
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Agir sur l'isolation thermique des habitations pour diminuer la consommation d'énergie
Encourager les solutions / projets (dont investissements mutualisés entre citoyens d'un même territoire) pour favoriser la production et consommation d'énergies renouvelables
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
GestionDeLEnergie (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 17.05.2019 à 14:52, mise à jour le 13.06.2019 à 10:24.

Gouvernance partagée : mieux coopérer avec la sociocratie

Organisation porteuse : Alter Ego Coopération
Statut de l'organisation : ESS - Société commerciale de l'ESS
Code postal : 49 130
Ville : Les Ponts-de-Cé
Autres organisations partenaires : Centre Français de Sociocratie

Notre contribution

gouvernancepartageemieuxcoopereravecla_gens-creent-idee-au-succes_41910-361.jpg
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Nous aimerions proposer un atelier et une conférence participative sur la thématique de la Gouvernance Partagée et de la Sociocratie. En effet ces questions sont au cœur du fonctionnement des organisations de l'ESS aujourd'hui. Nous proposons dans le cadre de la conférence participative d'aborder les points techniques pour présenter l’originalité et surtout l'efficacité de ce mode de gouvernance allié à un nouveau style de management particulièrement adapté aux organisations telles que les associations, les SCOP et les SCIC. Ensuite nous aborderons sous forme de simulation des points plus spécifiques : RELATIONNEL : comment les outils de la sociocratie permettent au groupe qui l'utilise d'apprendre à mieux gérer les tensions dans le groupe (gestion de conflit) / FONCTIONNEL : comment ces nouveaux outils du management coopératif permettent à chacun de se sentir vraiment à sa place, de trouver du sens à son action et du plaisir à travailler / STRUCTUREL : optimiser l'organigramme pour gagner en efficacité et sortir des jeux de pouvoir. L'atelier participatif pourrait nous permettre d'aborder certains des outils révolutionnaires de ce mode de gouvernance à savoir la décision par consentement, l'élection sans candidat, les process d'inclusion/séparation et l'évaluation annuelle solidaire. Cette conférence dure 1h puis nous proposons de poser des questions au public avec un système de cartons de couleurs et enfin nous pouvons proposer une simulation pour découvrir un des outils de la sociocratie. En ce qui concerne l'atelier participatif, nous partirions sur une forme qui dure 3 X 10' avec support Prezi mais entre chaque temps de présentation nous incluons des temps de questions et de réactions du public. En tout il faut compter 1h30. Si on a le temps nous aimons proposer ensuite une mise en situation ludique pour montrer l'outil phare de la sociocratie : la décision par consentement.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120'), Autre
Détails du format : 1/ L'atelier participatif : pour un public pouvant aller de 8 à 100 personnes 1h minimum et 2 h si possible.
2/ La Conférence participative pour entre 5 et 1000 personnes en 1h30 minimum et 2h si possible.
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.alterego-cooperation.fr

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : La gouvernance est ce qui permet à TOUS nos projets d'avancer ou (malheureusement) de ne pas avancer ; ou d'avancer mais pas comme on voudrait. Comment faire pour que chaque acteur intéressé par un projet trouve une place juste et qu'ainsi nous soyons ensemble à la fois efficaces ET bien dans nos baskets, bien dans le groupe ? Ce sont les règles et la manière de fonctionner du groupe qui vont conditionner la réussite ou non du projet. Pour cela il existe des innovations en terme de gestion de réunions, de postures managériales, d'organigrammes (de projet ou d'organisation) qui sont à la pointe de l'innovation sociale et qui peuvent permettre aux organisations de l'ESS de sortir de certaines ornières. Ce sont tout un tas de trésors que nous souhaitons partager et qui intéresseront chacun puisque nous sommes tous confrontés à la gestion de groupe, quel qu'il soit et que tous nous galérons !
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Une manière d'organiser la résilience d'après Collapse/Effondrement : apprendre à s'organiser en mode coopératif. Et sans aller jusque là, actuellement nous voyons bien que le système de concurrence où les parties politiques s'affrontent en externe mais aussi en interne (et ces derniers ne sont que le miroir de bon nombre d' organisations y compris celles qui se disent coopératives) est très limité, et souvent inefficace. Pour changer de paradigme, il nous faut passer d'un fonctionnement dit "compétitif" à un fonctionnement "Coopératif", qui permettra de faire émerger l'intelligence collective holomidale. Mais pour cela il faut bien comprendre de quoi on parle et se doter des bons outils. Voilà comment petit à petit nous pourrons répondre aux enjeux de société actuels. Sans cela ce sera du bla bla : on peut avoir les meilleurs intentions du monde, si on n'apprend pas à Coopérer, nous n'arriverons pas bien loin pour sauver notre monde.
Autres commentaires : Statut : Alter Ego Coopération est un GIE
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
GouvernancePartageeMieuxCoopererAvecLa (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 05.06.2019 à 18:57, mise à jour le 12.06.2019 à 19:22.

HANDIROAD: Rendre le monde accessible à tous

Organisation porteuse : Handiroad
Statut de l'organisation : SARL, SA, SAS, entreprise privée
Code postal : 33000
Ville : Bordeaux

Notre contribution

handiroadrendrelemondeaccessibleatous_logo.png
Plus-value pour les territoires : Mobilité, SMART CITY
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Défis générationnels, Transformation numérique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National, Régional, Local
Présentation de la proposition : Handiroad s'attaque à un problème universel qui touche en France 25 millions de personnes à mobilité réduite, ainsi que leurs aidants (entre 1 et 3 aidants).
L’ambition de Handiroad est d’assurer le bien-être social et économique des personnes à mobilité réduite (PMR), avec l’aide de «anges gardiens» toujours prêts à intervenir.
Handiroad a pour objectif de protéger et d’aider les plus vulnérables en les aidant à devenir plus autonomes dans leurs activités quotidiennes.
L’utilisation d’innovations techniques répond à un défi mondial important: créer l’intégration sociale des personnes à mobilité réduite et lutter contre l’exclusion et la précarité des personnes à mobilité réduite.
Notre projet est de permettre de lutter contre l'exclusion et l'isolement des PMR tout en prenant en compte les aidants qui subissent des risques équivalents. Cette problématique mondiale se retrouve autant dans la vie personnelle que professionnelle.
Handiroad propose une application collaborative et participative qui ambitionne de créer du lien social, de sécuriser les parcours et de créer les conditions de l'inclusion des personnes fragilisées que ce soit de manière permanente ou non. Notre vision est que l'inclusion en société passe par la proposition des mêmes conditions pour tous. Nous répondons au besoin de sécurité des personnes. Notre projet est de rendre la ville humainement intelligente.
L'application développée en Progressive Web App (PWA) doit permettre de :
  • Facilite la mobilité et l'accessibilité grâce à des itinéraires optimisés. L'outil de géolocation permet de situer et sécuriser l'utilisateur dans l'espace,
- Identifier les risques ponctuels ou permanentes et ainsi permettre de choisir le meilleur trajet et faire des remontées d'alerte.
- Sécurise les handicapés et rassure leur famille et leurs amis grâce à de la éolocalisation en temps réel et alertes téléphoniques et de l'assistance en cas de difficultés. Pour sécuriser les trajets, nous souhaitons également développer des objets connectés.
- La possibilité de faire appel à une communauté d'aidants en cas d'urgence ou en cas de besoins anticipable.
- De se créer une communauté de confiance
- De connaitre les lieux accessible mais pas uniquement sur des critères matériels mais également sur des critères humains.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')
Et des formats longs : Accélérer notre projet (45-60'), Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://handiroad.com/

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
HandiroadRendreLeMondeAccessibleATous (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.05.2019 à 15:21, mise à jour le 19.06.2019 à 15:21.

Imaginez votre Entreprise à Valeur Ajoutée !

Organisation porteuse : IRESA
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 49100
Ville : ANGERS

Notre contribution

Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Découverte d’un jeu de sensibilisation à l’ESS pour tout public : EVA
Vous souhaitez mieux comprendre l’économie sociale et solidaire ?
EVA (Entreprises à Valeur Ajoutée) est un jeu de rôle créé par l’IRESA qui va vous immerger en équipe dans la création d’une entreprise de l’économie sociale et solidaire. Ensemble, et guidés par un animateur, vous serez progressivement amenés à faire des choix qui vous aideront à résoudre les mystères de cette forme d’entrepreneuriat.
Prêt·e à relever le défi ?

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120'), Autre
Détails du format : Des ateliers pour tester le jeu (minimum 3 personnes, maximum 30), d’une durée de 120’ avec un·e animateur·trice.

Ambitions

Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Parce qu'il nous semble indispensable d'imaginer des façons simples (et collectives!) de mieux faire comprendre l'économie sociale et solidaire, EVA est un jeu qui permet de sensibiliser tous les publics à l'ESS. Expérimenté depuis plusieurs années par l'IRESA, nous l'avons testé aussi bien auprès de porteurs de projets, d'étudiants que de lycéens... et bientôt dans une version courte, auprès de scolaires à partir du CM2.
Ludique, il permet d'imaginer des entreprises qui fonctionnent différemment... avant, peut-être, de se lancer pour répondre aux grands défis de la société ?
Autres commentaires : Nous sommes actuellement en train d'éditer le jeu sous forme de cartes, avec une sortie de jeu prévue pour octobre.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ImaginezVotreEntrepriseAValeurAjoutee (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 27.05.2019 à 12:23, mise à jour le 17.06.2019 à 16:12.

Indicateurs de richesse

Organisation porteuse : Le Camji
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 79000
Ville : Niort
Autres organisations partenaires : Association Boc'hall à Bressuire, Association Diffart à Pathenay

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Départemental
Présentation de la proposition : Le projet Hors Beat est né de la volonté des trois structures de collaborer de manière durable.
L’objectif général est de déterminer les conditions du rapprochement politique, stratégique et opérationnel entre structures de musiques actuelles des Deux-Sèvres (Boc’Hall, Le Camji et Diff’Art) et partenaires associés, le tout dans un objectif prioritaire de génération de projets. Cette coopération s’inscrit dans une logique de solidification des projets en vue de la pérennisation et du développement des actions et des moyens.


la réflexion porte sur les indicateurs à mettre en place pour mesurer la pertinence d’une coopération
Le projet Hors-Beat (regroupement de 3 acteurs sur le département des Deux-Sèvres) cherche à agglomérer les ressources permettant de murir une réflexion sur la mesure de l’intérêt, de l’énergie dépensée, de la dynamique, de l’envie de continuer, de la passion, …
Et si « le renforcement mutuel des stratégies d’acteurs passe par des relations spécifiques qui relient ces acteurs entre eux. C’est donc la nature de ces liens qui détermine l’efficacité productive des acteurs et qui permet de reconnaître le caractère local du développement » (Pecqueur, 2000, p 41)
Et si l’unité de référence est la relation entre les organisations, quelles conséquences ?
Comment mettre en valeur ce qui nous fait coopérer ?
quelle considération (regard) de la coopération par les acteurs et par les pouvoirs publics ?

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

Autres commentaires : Créer des relations entres les parties prenantes. Générer des proximités.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
IndicateursDeRichesse (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 14.06.2019 à 15:13, mise à jour le 14.06.2019 à 15:13.

Innovation managériale et organisationnelle dans les services d'aide à la personne

Organisation porteuse : Autonom'lab
Code postal : 87068
Ville : Limoges
Autres organisations partenaires : Région Nouvelle-Aquitaine et autres financeurs de la démarche (en cours de validation)

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse, Défis générationnels
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie
Autres : Reconnaissance et valorisation des professionnels
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Proposition d'une conférence introductive sur le sujet puis d'un atelier pour faire réfléchir les acteurs aux impacts attendus de nouvelles formes de management dans ce secteur.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Lors de la conférence introductive, interventions de différents experts nationaux et/ou régionaux sur le sujet.

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
InnovationManagerialeEtOrganisationnelleDan (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 23.05.2019 à 17:07, mise à jour le 23.05.2019 à 17:07.

Innovations organisationnelles : quelles transitions vers la coopération ?

Organisation porteuse : ARACT Nouvelle-Aquitaine
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33000
Ville : Bordeaux
Autres organisations partenaires : à définir

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Nouvelles formes de travail
Autres : Nouveaux rapports au travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National, Régional
Présentation de la proposition : Dans un contexte en transitions économique, écologique et sociale, de plus en plus de structures et d'entreprises font le choix d'explorer de nouvelles alternatives, expérimentent des façons collectives et partagées de s'organiser et de décider. Ces modes de délibération par et pour le collectif permettent de concilier développement des personnes et des organisations autour d'une construction partagée.
La gouvernance démocratique et partagée est au cœur des principes des coopératives, que ce soit par leurs statuts et/ou leurs valeurs. Mais dans un nombre croissant d’entreprises « classiques », la coopération et les modalités de participation aux délibérations sont recherchées et favorisées, afin d’améliorer l’engagement des salariés mais aussi leur qualité de vie et le sens de leur travail.
Les outils de l’intelligence collective et de modèles tels que la sociocratie ou l’holacratie permettent aujourd’hui d'accompagner des structures souhaitant être socialement responsables pour faciliter des gouvernances partagées, mais pas sans conséquences sur le travail et ses conditions de réalisation.

L'Aract accompagne des petites et moyennes entreprises dans des projets de transitions organisationnelles et sociales visant à l'amélioration des conditions de travail. Il ne s'agit donc pas de présenter un projet en tant que tel mais de discuter des formes de participation et de coopération, de création de communs dans le travail avec les participants au Forum.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Un format participatif, sous forme d'atelier/débats
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://nouvelle-aquitaine.aract.fr/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Coopérer au niveau local, explorer de nouvelles alternatives territoriale en lien avec les habitants/citoyens
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Des réponses possibles aux enjeux de transitions économique, écologique et sociale ?
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
InnovationsOrganisationnellesQuellesTransi (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 29.05.2019 à 18:53, mise à jour le 13.06.2019 à 10:52.

Intégrer l’ESS dans l’Europe de la formation

Organisation porteuse : Agence Erasmus+ France / Education Formation
Statut de l'organisation : PUBLIC - Établissements publics de l'Etat
Code postal : 33800
Ville : BORDEAUX

Notre contribution

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Plus-value pour les territoires : International
Autres : Valorisation de l’ESS à l’échelle européenne
Réponses aux défis de société : Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres : Accès à l'éducation et al formation tout au long de la vie
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
Autres : Faciliter la coopération entre pairs
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Intégrer l’ESS dans l’Europe de la formation
Face au défi de formation des adultes en Europe et du manque de structuration des acteurs qui œuvrent pour l'éducation des adultes, la Commission Européenne a créé en 2014 la plateforme numérique EPALE. Ouverte à tous les acteurs de l’éducation des adultes (élus, directeur d’organismes de formations, bénévoles d’associations, salariés de l’éducation et de la formation…), EPALE permet la valorisation des activités inclusives et formatives à l’échelle européenne. C’est également une source d’information et d’inspirations pour chacun et de collaboration entre acteurs européens, auprès des 55 000 utilisateurs inscrits.
1) S’informer : 5 thématiques, 29 sous thématiques structurent la plateforme
2) Valoriser : actualités de son réseau, réflexion, méthodes pédagogiques, événements, ressources…
3) Collaborer : à travers des groupes publics en ligne européen ou bien entre pairs
4) Recherche des partenaires : pour se lancer dans des projets européens ou tout simplement élargir son réseau

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Format d’atelier court :
Présentation de la plateforme structurée par les 4 activités principales utiles aux acteurs de l’ESS.
Format long :
Publication sur EPALE et prise en main de la plateforme en fonction des besoins des participants. Témoignage d’un coordinateur thématique EPALE France.

Dans les deux cas : possibilité d'intervention d'un expert thématique EPALE France

Explorer cet espace numérique, échanger autour des questions des thématiques européennes, comprendre comment l'ESS s'insère dans les pratiques de formation, d'insertion, d'éducation tout au long de la vie... à l'échelle européenne, sont autant d'activités que nous pourrons menés lors du forum.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://ec.europa.eu/epale/fr

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Valorisation des projets locaux
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Augmenter la participation des adultes à la formation tout au long de la vie en Europe. Les personnes ayant le moins de compétences ont moins de chances de participer à l’apprentissage tout au long de la vie. EPALE est un outil pour enrayer cette observation. Développer la citoyenneté par l'éducation tout au long de la vie.
Autres commentaires : L’utilisation d’EPALE par les acteurs de l’ESS permettrait d’asseoir cette économie comme actrice majeure de l’inclusion en France ; l’équipe EPALE France et ses homologues s’attachent à faire vivre le contenu de la plateforme en le présentant comme bonnes pratiques dans divers événements, groupes de travail nationaux et européens et auprès des réseaux qui gravitent autour du programme Erasmus+ et ses outils.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
IntegrerLessDansLeuropeDeLaFormation (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 29.05.2019 à 14:15, mise à jour le 14.06.2019 à 14:58.

Inventer des solutions foncières pour revitaliser les villages et les centres bourgs

Organisation porteuse : Villages Vivants
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 26400
Ville : Crest
Autres organisations partenaires : Urscop, Cress, CDC, Finacoop, Terre de liens, ...

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Collectivités et ESS
Autres : revitalisation, centralité, préservation du patrimoine,
Autres : centralité, cohésion sociale
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
Autres : solutions foncières ESS
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Villages Vivants est la 1er foncière commerciale à but social destinée à installer des entreprises de l'innovation sociale dans les villages et centres bourgs touchées par la dévitalisation

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Accélérer notre projet (45-60'), Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://villagesvivants.com/

Ambitions

Autres commentaires : Villages Vivants vise un déploiement national et pourrait s'implanter en Nouvelle Aquitaine dans les prochaines années.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
InventerDesSolutionsFoncieresPourRevitalis (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 22.05.2019 à 10:25, mise à jour le 22.05.2019 à 10:25.

Je fais expertiser mon projet d'innovation sociale par le Centre de Détection et de Transfert (CDT) en innovation sociale

Organisation porteuse : ELLYX
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 86 000
Ville : Poitiers
Autres organisations partenaires : Ministère de la Recherche, de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche

Notre contribution

jefaisexpertisermonprojetdinnovationsoci_cdt.gif
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Nouveaux indicateurs de richesse, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Défis générationnels, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Ellyx est reconnu officiellement depuis mai 2019 comme "Centre de Diffusion Technologique" (CDT), l'un des principaux labels des centres de transfert reconnus par l'Etat. Ellyx devient ainsi la première structure d’interface, spécialisée dans l’innovation sociale, entre les organisations socio-économiques (entreprises, collectivités...) et les laboratoires de recherche et centres de compétences. La Cellule de Diffusion Technologique (CDT) assure une mission d'intérêt général tout comme Le Centre de Ressources Technologiques (CRT)

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120'), Autre
Détails du format : L'idée est de faire bénéficier les participants au forum ESS d'un diagnostic-flash de leur projet d'innovation sociale, dans les modalités analogues à celles qui sont déployés par le CDT. Ce diagnostic inclut:
- positionnement de l'innovation sociale
- caractérisation rapide des effets recherchés
- analyse de la stratégie d'innovation
- identification des premiers leviers stratégiques et opérationnels
Les experts de la CDT interviendront auprès des structures volontaires sur un temps compris entre 40 et 60 mn environ

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Il s'git pour les porteurs de projets, les entreprises comme les territoires de bénéficier d'une expertise sur la manière de conduire son projet, de trouver le bon interlocuteur pour être accompagné, d'identifier les dispositifs pertinent pour mener à bien sa démarche innovante
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
JeFaisExpertiserMonProjetDInnovationSoci (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 18:37, mise à jour le 07.06.2019 à 19:04.

Kaps

Organisation porteuse : AFEV
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 75010
Ville : Paris
Mail référent·e : Contacter par mail Kaps

Notre contribution

Autres : Logement
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Défis générationnels
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Les Kolocations à Projets Solidaires permettent à des jeunes de vivre en colocation et de s’engager avec les habitants dans des quartiers populaires. Concept innovant et original, inspiré des Kots-à-Projets de nos voisins belges, les Kaps reposent sur un principe simple : à chaque colocation correspond une action de solidarité menée avec les habitants, pour favoriser le vivre ensemble. Les Kaps répondent aujourd’hui à un défi majeur : comment remettre de l’humain dans l’urbain ?

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://afev.org/nos-actions/koloc-a-projets-solidaires/presentation-generale/
Télécharger le fichier : KapS_fichierstage_plaquette_kaps_hd-1-.pdf

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Dans un quartier qui cumule souvent les handicaps et les discriminations, le projet apporte une autre réponse au délitement du lien social et apparaît comme un outil structurant en termes de mixité sociale, de participation des habitants et d’amélioration du cadre de vie.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : La colocation permet à des jeunes de se retrouver avec d’autres partageant cette même volonté d’engagement et de solidarité et de vivre une expérience collective unique, qui contribue fortement à leur autonomisation, dans un cadre de convivialité, de création d’un réseau social citoyen.
Autres commentaires : Développer le projet dans un maximum de villes universitaires
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
KapS (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 14.06.2019 à 16:30, mise à jour le 17.06.2019 à 10:22.

Kit de survie de la conduite coopérative de réunion

Organisation porteuse : Cré-sol Centre Réseau économie Solidaire
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 37000
Ville : Tours
Autres organisations partenaires : Collectif OSONS (www.osons.cc)

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Autres : Coopérer pour créer des initiatives locales plus solides
Autres : Coopérer concrètement au quotidien pour pouvoir agir ensemble entre personnes physiques et entre personnes morales
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Le kit de survie de la conduite coopérative de réunion est un atelier pratique de sensibilisation (2h30 à 3h) aux différentes postures de contribution collective en réunion.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120'), Autre
Détails du format : Cet atelier permet en 2h30 à 3h de tester l'impact de l'organisation de l'espace, d'observer sa propre attitude en jeu d'équipes et de mieux comprendre les différentes façon de se place dans l'énergie collective et de découvrir et tester quelques trucs et astuces pour faciliter la coopération en réunion (partage du temps de parole, rythme des activités, équilibrer convivialité et efficacité...).
15/20 personnes maximum par atelier selon le niveau d'écoute initial
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://osons.cc/?PageAnimation

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Alors que la coopération est dans tous les discours, elle est moins facile à mettre en œuvre au quotidien, car elle nous demande de nous regarder faire pour nous améliorer. Cet atelier permet en 3 heures d'oser se regarder avec bienveillance et d'identifier quelques pistes concrètes pour améliorer sa posture coopérative en tant que participant comme en tant qu'animateur. Pour coopérer, mutualiser, c'est-à-dire co-construire des solutions collectives concrètes, nous avons besoin de faire évoluer nos manières de prendre la parole, de nous écouter et de conduire nos projets.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Cet atelier est l'occasion de se redécouvrir dans l'action collective, pour nourrir l'écologie relationnelle, clé indispensable de toute transition écologique.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
KitDeSurvieDeLaConduiteCooperativeDeReu (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 18:41, mise à jour le 17.06.2019 à 10:52.

L'INDISPENSABLE COOPÉRATION D'ACTEURS POUR LES TERRITOIRES

Organisation porteuse : GRAND CHATELLERAULT
Statut de l'organisation : PUBLIC - Collectivité territoriale ou locale
Code postal : 86100
Ville : CHATELLERAULT
Autres organisations partenaires : Services en interne (Tourisme et Eco Circulaire) + ACEASCOP

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Associer toutes les parties prenantes et notamment les citoyens dans les réflexions relatives à des projets ou défis sociétaux à relever sur leur territoire semble aujourd'hui indispensable.
Redynamisation des centres-bourgs, recycleries, tiers-lieux, mobilité en milieu rural,... sont autant de thématiques sur lesquelles il est impératif d'associer les usagers afin de proposer des réponses adaptées au plus grand nombre sur les territoires.
Qui mieux qu'un citoyen impliqué pourra devenir ambassadeur de son territoire et faire que les actions concertées mènent à un cercle vertueux en faveur de l'image du territoire ?
Ainsi, ces projets concertés, s'il prennent plus de temps et demandent de la méthodologie, pourront être mieux ancrés localement.
La diversité des collectifs ainsi réunis devient ainsi source de :
- prise de responsabilité individuelle,
- recherche d'intérêt collectif
- plus de légitimité des décisions,
- proximité avec les réalités du terrain
- .../...
Grand Châtellerault a testé/teste cette méthodologie sur des projets en lien avec des défis tels que :
- la Coopérative Jeunesse de Service (CJS), qui a réuni un Comité Territorial conformément au cahier des charges, projet en lien avec l'emploi des jeunes,
- la recyclerie, qui a réuni un collectif d'acteurs du réemploi et notamment des structures citoyennes afin de réfléchir à ce que pourrait être ce projet à l'échelle d'un territoire et de phaser le projet de manière cohérente,
- les tiers-lieux, pour réunir un collectif d'acteurs du tourisme, de la culture et des citoyens porteurs de projets pour se concernter et favoriser l'interconnaissance. Ainsi la création de ces lieux sur le territoire, permettra de générer des complémantarités entre les différents projets à l'échelle du territoire.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : un atelier débat sur le sujet de 1h30 maximum

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Interconnaissance des acteurs d'un même territoire
Ancrage territorial de projets pour favoriser la cohérence et les mutualisations
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Associer toute les parties prenantes pour structurer les multiples actions existantes afin de gagner en lisibilité et visibilité. Mutualiser les énergies.
Adapter les territoires aux évolutions sociétales et consommation et de vie sur chacun d’entre eux.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LIndispensableCooperationDActeursPourLes (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 14.06.2019 à 07:43, mise à jour le 17.06.2019 à 11:01.

L'OUVERTURE DES SIAE AUX RESEAUX SOCIAUX

Organisation porteuse : GRAND CHATELLERAULT
Statut de l'organisation : PUBLIC - Collectivité territoriale ou locale
Code postal : 86100
Ville : CHATELLERAULT
Autres organisations partenaires : La fabrique du numérique, Emploi Pluri-Services (EPS) et INAE

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Transformation numérique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Partons du constat que l'image de l'Insertion par L'Activité Economique (IAE) est plutôt en souffrance, tant auprès des acteurs publics et des entreprises que vis à vis des demandeurs d'emploi eux-mêmes (certains ne souhaitent pas en effet, être inscrits sur les dispositifs de clauses d'insertion par exemple).
Ils semblent que les structures de l'Insertion par l'Activité Economique doivent s'ouvrir au monde économique et notamment celui des réseaux sociaux et de la communication.
Recrutements, évènements, innovations et nouveaux projets, témoignages de parcours sont autant de supports pouvant servir ces nouveaux modes de communication en direction du grand public.
Exemple sur le territoire de Grand Châtellerault : l'Insertion par l'Activité Économique représente 7 Ateliers Chantiers d'Insertion, 2 Associations Intermédiaires et 1 entreprise d'Insertion. Ces structures comptabilisent environ 150 emplois à temps plein en insertion, l'encadrement du public en parcours d'insertion est réalisé par 40 permanents. Ces 10 structures d'insertion génèrent plus de 2 millions d'euros de chiffre d'affaire annuel. En 2018, l'ensemble des structures du territoire de Grand Châtellerault ont réalisé une vidéo pour expliquer leur cœur de métier. Et une manifestation intitulée "Mieux se connaitre pour mieux orienter". Le succès de cette opération prouvent combien le monde de l'insertion est méconnu, y compris par les prescripteurs eux-mêmes.
Sur l'ensemble de ces structures, 1 seule est présente sur les réseaux sociaux.
Le développement commercial passe par le marketing de ces SIAE et par les réseaux sociaux. Il convient donc d'aller vers une mutualisation de poste dans le cadre de cette mission.
Le Digital est aussi au service du développement durable :   intégrer des préoccupations environnementales, sociales et économiques dans les stratégies globales et leurs interactions avec l’ensemble des clients, fournisseurs, collaborateurs ou encore collectivités territoriales.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : un atelier débat sur le sujet de 1h30 maximum

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Montrer aux SIAE, l'importance de s'ouvrir aux réseaux sociaux pour mieux communiquer et développer leurs activités.
Amener une crédibilité visuelle afin d’arriver à une meilleure accessibilité et lisibilité des SIAE
Toucher les publics cibles : les Salariés (DELD, RSA…) les Entreprises. (Déterminer le message qui doit être transmis)
Trouver de nouveaux prestataires et augmenter les partenariats.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Mutualisation de pratiques
Environnement : Suppression de Flyers, augmentation de la communication digitale,diminution de l’envoi de mails (pollution).
A moyen terme, développer aussi la vigilance sur la  fabrication polluante des équipements, cycles de vie courts, et aux traitements des déchets électroniques difficile.
Sociétal : la transformation digitale doit davantage être comprise comme l’expression de nouvelles pratiques sociales complexes et hétérogènes. Le social et la technologie sont mêlés.
Appréhender les évolutions des pratiques de travail et des modes de vie.
Développer une Inter Action entre tous : les réseaux sociaux à la différence d’un site Internet ou il n’y a pas d’échanges.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LOuvertureDesSiaeAuxReseauxSociaux (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 14.06.2019 à 07:50, mise à jour le 14.06.2019 à 16:29.

La boucle Zeybu solidaire

Organisation porteuse : Les amis du Zeybu
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 38320
Ville : Eybens

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Nouveaux indicateurs de richesse, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Défis générationnels, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National, Régional, Départemental, Local
Présentation de la proposition : Faire découvrir la boucle solidaire du Zeybu pour permettre son essaimage.



Lors du Forum nous proposons

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Le Zeybu marché et sa boucle solidaire, sont un moyen de créer les conditions du vivre ensemble, en partant de l'agir ensemble par une mise en commun des biens et des énergies.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Le Zeybu solidaire permet de générer une richesse redistributive, produite à partir d'une auto-organisation basée sur la réciprocité et garantissant l'accessible à tous, avec le respect de notre environnement.
Autres commentaires : Pour tout comprendre sur le Zeybu en 5 min 57
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaBoucleZeybuSolidaire (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 26.04.2019 à 17:02, mise à jour le 26.04.2019 à 17:02.

La coopération au service d'une gestion RH des territoires : Vita Air

Organisation porteuse : COORACE
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Ville : aubigny-sur-nère
Autres organisations partenaires : ISA Groupe

Notre contribution

lacooperationauservicedunegestionrhdes_vitaair_logo.png
Autres : Animation territoriale
Autres : Montée en compétences et création d'emplois
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Vita Air est une méthodologie qui amène les structures de l'insertion par l'activité économique (ou toute autre structure à finalité d'emploi) à coopérer avec les entreprises du territoire et à identifier leurs besoins RH.

La coopération renverse les pratiques
Dans Vita Air, il n'est plus question de structures de l'insertion par l'activité économique "recensant les offres d'emploi" et "orientant les salariés en parcours" en "levant les freins à l'emploi".
Ouvertes sur leur environnement, les équipes des structures Vita Air se rendent dans les entreprises du territoire pour leur proposer un diagnostic RH. Cette démarche de coopération leur permet d'identifier des postes de travail que pourrait occuper des demandeur d'emploi, et parfois de recomposer ces postes selon les niveaux de compétences.
En retour, les structures Vita Air orientent des salariés en parcours de retour à l'emploi et peuvent apporter la garantie à l'entreprise que ces derniers seront en capacité d'occuper les postes.

Une coopération gagnant-gagnant-gagnant à essaimer
Cette démarche de coopération favorise le développement des entreprises par une meilleure GRH, sécurise économiquement les SIAE et, surtout, permet la montée en compétences des salariés privés d'emploi durable.

D'abord initiée par Air (Partenay), répliquée à Isa Groupe (Aubigny-sur-Nère), modélisée par COORACE avec le soutien de l'ANSA, Vita Air fait l'objet d'un essaimage qui a vocation à s'accélérer.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : COORACE propose deux formats possibles pour travailler sur Vita Air :
- Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30') : un format présentation / interview, en présence d'un ambassadeur Vita Air (Renaud Chenon, de Isa Groupe), l'ayant mis en place dans sa structure et l'ayant dupliqué.
- Atelier pour co-construire sur la thématique en production (60'-120') : sous format coaching réciproque, world café (ou approchant), les participants travailleront sur la question suivante - si vous deviez mettre en place Vita Air dans votre structure ou sur votre territoire, comment vous y prendriez-vous ?
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.coorace.org/actualites/essaimage-vita-air-cest-parti

Ambitions

Autres commentaires : A travers cette présentation, COORACE vise deux objectifs :
- un objectif général d'impulsion des coopérations territoriales, s'appuyant sur le décloisonnement des acteurs ;
- un objectif opérationnel de susciter des vocations chez les participants, potentiels futurs essaimés au service de l'emploi et du développement des territoires !
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaCooperationAuServiceDUneGestionRhDes (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 16.06.2019 à 22:17, mise à jour le 16.06.2019 à 22:17.

La coopération au service de la citoyenneté économique

Organisation porteuse : COORACE
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Ville : caen

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Gouvernance et démocratie
État de la contribution : Projet terminé
Présentation de la proposition : Pôles territoriaux de Coopération Economique, Start-ups de territoire, Entreprises à but d'emploi...
La coopération est-elle en train de réinventer une gouvernance économique territoriale ?
Celle-ci, derrière ses idéaux démocratiques, est-elle en mesure de répondre aux enjeux quantitatifs de création d'emploi et qualitatifs d'adaptation aux formes futures de l'emploi ?
Peut-on modéliser et appuyer ces structures de coopération, ou ne sont-elles, pas essence, que des formes entrepreneuriales ascendantes, décentralisées et indépendantes ?

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : Une table-ronde pro-active
L'idée est ici de réunir au sein d'une même table-ronde et autour des mêmes sujets des acteurs d'horizons différents et intervenant à des niveaux différents de pilotage. Le ton de la table-ronde alternera problématiques concrètes et concepts, pour prendre de la hauteur sans jamais être hors sol. Le nombre d'intervenant-e-s sera limité à 3 ou 4 pour favoriser l'approfondissement des échanges plutôt que la parole circulante.

Panel d'intervenants
Proposition :
- un-e représentant-e de PTCE à finalité de création et sécurisation des emplois ;
- un-e représentant-e d'une EBE ;
- Julien Alleau, docteur en sciences humaines et sociales, auteur d'un ouvrage à paraitre à l'autonome sur la coopération et la contribution de celle-ci à l'emploi.

Ambitions

Autres commentaires : Apporter un regard sans concession et prospectif sur la contribution des coopérations territoriales à la construction d'une citoyenneté économique, ainsi que sur l'intérêt et les moyens de les soutenir.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaCooperationAuServiceDeLaCitoyenneteEco (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 16.06.2019 à 23:46, mise à jour le 19.06.2019 à 09:53.

La coopération au service des passerelles métier

Organisation porteuse : COORACE
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Ville : Toulouse

Notre contribution

Autres : Montée en compétences et création d'emplois
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques, Sécurisation des salariés
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Des passerelles métiers originales
Dans le réseau COORACE, depuis plusieurs années, des passerelles métiers se mettent en place de façon originale. Alors que le schéma "construction du projet professionnel > financement de la formation > formation > diplôme > emploi" se révèle inapproprié, autant pour des raisons de situations personnelles (comment survivre pendant cette période ?) que de complexité, quelles alternatives trouver ?

HCRD, BTP, Propreté, HLM, collèges...
Des passerelles se sont mises en place dans de nombreux secteurs. A Coorace, le projet Zest' a d'abord été initié en Franche Comté dans l'hôtellerie-restauration, en réponse au besoin de recrutement dans le secteur. Le BTP et la propreté ont suivi. En Normandie, ce sont des passerelles pour devenir gardiens d'immeuble ou technicien dans les collèges qui se sont construites. Toutes ses passerelles impliquent des montées en compétences et parfois des diplômes.

La coopération, condition de réussite indispensable
Ces passerelles professionnelles ont été rendues possibles par des formes de coopération inédites, associant acteurs des branches professionnelles, organismes de formation, OPCO, employeurs, aux niveaux local comme national... La construction de parcours intégrés implique en effet de s'engager sur la durée autour d'un objectif commun, et de sortir de visions uniquement utilitaristes et court-termistes.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : COORACE propose deux formats possibles pour travailler sur les passerelles métiers :
- Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30') : présentation d'une ou plusieurs solutions passerelles (Zest', Parcours Gardien...).
- Atelier pour co-construire sur la thématique en production (60'-120') : sous format coaching réciproque ou world café, les participants travailleront sur la question suivante - si vous deviez mettre en place des passerelles métiers dans votre structure ou sur votre territoire, comment vous y prendriez-vous ?

Ambitions

Autres commentaires : A travers cette présentation, COORACE vise deux objectifs :
- un objectif général d'impulsion des coopérations, s'appuyant sur le décloisonnement des acteurs ;
- un objectif opérationnel de susciter des vocations chez les participants, potentiels futurs essaimés au service de l'emploi et du développement des territoires !
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaCooperationAuServiceDesPasserellesMetie (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 16.06.2019 à 23:06, mise à jour le 16.06.2019 à 23:06.

La facture électronique : obligations, réglementations, transformation, optimisations.

Organisation porteuse : Libriciel SCOP
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 34000
Ville : MONTPELLIER
Autres organisations partenaires : Collectivités territoriales du 79

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transition écologique et énergétique, Transformation numérique
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Présenter et informer sur les enjeux de la réforme liée à la facture électronique: projet et obligations CHORUS;
extension du sujet à la facturation électronique dans le secteur privé et associatif.

Format/bénéfices: croiser information et participation avec échanges sur le sujet; profiter pour lever les craintes, informer et partager sur les idées reçues, freins, motivations.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Table ronde thématique, conférence

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaFactureElectroniqueObligationsReglemen (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 05.06.2019 à 16:12, mise à jour le 06.06.2019 à 15:29.

La finance solidaire dans le développement économique local

Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Ville : Poitiers
Autres organisations partenaires : Adie, France Active, Crédit Coopératif, Aquifisol, les Cigales, CRESS, URSCOP.... Acteurs de la finance solidaire au sens large

Notre contribution

Autres : Développement économique local
Autres : Entrepreneuriat, finance solidaire, entreprendre autrement
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National, Régional
Présentation de la proposition : Qui sont les acteurs de la finance solidaire, comment interviennent-ils dans l'accompagnement et le financement de projets territoriaux ? Qui sont les porteurs de projet bénéficiaires (portraits de créateurs et d'initiatives).
Contribution ouverte et non définitive

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaFinanceSolidaireDansLeDeveloppementEcon (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 11:37, mise à jour le 07.06.2019 à 11:37.

La Grande Conversation : en quête de sens du métier

Organisation porteuse : Est Métropole Habitat
Statut de l'organisation : PUBLIC - Établissements publics de l'Etat
Code postal : 69100
Ville : Villeurbanne
Autres organisations partenaires : Shepherds Bush Housing Association
Association des organismes HLM d'Auvergne-Rhône-Alpes

Notre contribution

lagrandeconversationenquetedesensdume_tgc.jpg
Réponses aux défis de société : Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Inspiré du succès de la « big conversation » pratiquée à Londres depuis plus de 10 ans, Est Métropole Habitat a conduit sa troisième édition de la Grande Conversation en jun 2019. La démarche, simple et innovante, invite les professionnels à se rendre chez l’usager pour créer de nouveaux espaces de dialogues habitant-bailleur. En dehors du cadre habituel des relations gestionnaire-usager, ce moment nous permet de retrouver le sens initial de notre mission.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.ishf2019.com/fr/events/la-tres-grande-conversation/

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaGrandeConversationEnQueteDeSensDuMe (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 18.06.2019 à 17:55, mise à jour le 18.06.2019 à 17:55.

Lancement du « Guide de gouvernance » : renforcer la proximité et l’implication des adhérent (e)s dans la coopérative agricole

Organisation porteuse : COOP DE FRANCE NOUVELLE AQUITAINE
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 33608
Ville : PESSAC
Autres organisations partenaires : Coop de France

Notre contribution

lancementduguidedegouvernancerenforc_cdf-nouvelle-aquitaine.jpg
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Gouvernance et démocratie
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Les résultats d’un grand débat organisé en 2018 au sein des coopératives a montré que, si l‘attachement au modèle coopératif est plébiscité à plus de 70%, le besoin de rapprochement entre adhérents et coopérative est clairement apparu ; ce qui passe notamment par une meilleure écoute de chacun.
En réponse à ces aspirations légitimes, Coop de France a édité un « guide de gouvernance » qui rassemble les meilleures pratiques identifiées au sein du réseau.
Il est organisé en différentes thématiques : l’animation démocratique et territoriale, le fonctionnement du conseil d’administration, la formation des administrateurs, le renouvellement des générations…
Ce guide s’insère dans une stratégie globale de renforcement de l’attractivité du modèle coopératif et de réponse aux attentes des agriculteurs coopérateurs.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.lacooperationagricole.coop/fr/lancement-du-guide-de-gouvernance

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LancementDuGuideDeGouvernanceRenforc (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 22.05.2019 à 18:06, mise à jour le 22.05.2019 à 18:06.

La transformation numérique des associations : états des lieux et clefs de la réussite

Organisation porteuse : Caisse d'Epargne (BPCE)
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 75013
Ville : Paris
Autres organisations partenaires : Solidatech

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Transformation numérique
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Restitution de l'étude 2019 de Solidatech et Recherches & Solidarité sur le thème "Associations & numérique". Quelles sont les attentes et besoins des associations dans le contexte de transition digitale en cours ? Comment les associations s'organisent-elles ? Quels sont les pièges à éviter ? ...
Témoignage d'une association utilisatrice de solutions digitales.
Animation de l'atelier par la Caisse d'Epargne

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaTransformationNumeriqueDesAssociations (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 14:36, mise à jour le 07.06.2019 à 14:36.

La transformation numérique des entreprises de l'ESS

Organisation porteuse : Agence de Développement et d'Innovation Nouvelle-Aquitaine
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33600
Ville : Pessac
Autres organisations partenaires : CRESS

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Transformation numérique
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Avec la CRESS, ADI N-A anime un plan d'actions visant à appuyer la transformation numérique des entreprises : sensibilisation, formation, accompagnement collectif et accompagnement individuel. Plusieurs entreprises de l'ESS ont ainsi pu bénéficier de dispositifs d'appui à la transformation numérique (diagnostic, financement...). Quel bilan de ce soutien et accompagnement ? Quel chemin parcouru sur la transformation numérique ?

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Accélérer notre projet (45-60'), Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaTransformationNumeriqueDesEntreprisesDe (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 22.05.2019 à 14:16, mise à jour le 13.06.2019 à 18:07.

La transformation numérique passe aussi par la communication responsable

Organisation porteuse : Rhizcom
Statut de l'organisation : SARL, SA, SAS, entreprise privée
Code postal : 33000
Ville : Bordeaux

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : SMART CITY, Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transformation numérique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Aujourd'hui la transformation numérique est indispensable dans la société actuelle, cependant face à l'urgence climatique, il existe des dérives écologiques face à celle-ci.
Le numérique peut également être considéré plus responsable, par le biais d'une communication elle-même responsable : accessibilité numérique, sobriété numérique, publicité plus responsable, message de communication sincère et authentique, transparence, prise en considération de l'utilisateur, etc.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Nous proposons, soit une intervention de type conférence, soit une table ronde avec des témoignages sur la thématique de la transformation numérique et de la communication responsable.
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://www.rhizcom.com/

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaTransformationNumeriquePasseAussiParLa (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 11.06.2019 à 16:51, mise à jour le 13.06.2019 à 10:57.

La Ville de Villeurbanne co-constructrice d’un projet public-privé dédié à la petite enfance : nouvelle posture et nouvelles méthodes pour répondre aux besoins des habitant.es

Organisation porteuse : Ville de Villeurbanne
Statut de l'organisation : PUBLIC - Collectivité territoriale ou locale
Code postal : 69100
Ville : Villeurbanne

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : INTRODUCTION
De 2014 à 2015, la Ville de Villeurbanne a accompagné les acteur.rices du territoire dans l’élaboration d’une stratégie relative à l’Economie sociale et solidaire (ESS). Ainsi, trois défis majeurs de développement orientent l’action publique dans la matière jusqu’en 2020 :
- augmenter la visibilité et promouvoir l’ESS,
- accompagner les associations dans leurs dimensions économiques,
- promouvoir les synergies entre les politiques publiques et les activités de l’ESS.
En mars 2015, divers acteurs économiques sociaux de l’accompagnement à la parentalité et de l’accueil du jeune enfant sollicitent la direction de la Petite enfance (DPE) et la direction du Développement économique, de l’emploi et de l’insertion (DDEEI), pour développer ou relocaliser leurs activités d’accueil, de services ou d’ingénierie.
Ces interpellations convergent au défi de répondre à des besoins sociaux insuffisamment satisfaits.
L’opportunité d’un projet immobilier en centre-ville, dont le promoteur est intéressé pour inclure un établissement dédié à la petite enfance, a incité la Ville de Villeurbanne à penser une nouvelle forme de l’action publique, en associant des partenaires privés de l’ESS.


OBJECTIFS DU PROJET DE POLE DE COOPERATION PETITE ENFANCE ET PARENTALITE
  • Objectifs principaux :
    • développer l’offre d’accueil collective de jeunes enfants,
    • développer l’offre de services d’accompagnement à la parentalité,
    • innover dans la mise en œuvre d’actions « petite enfance », incluant la mutualisation des lieux et le partage des pratiques,
- Objectif secondaire : créer un lieu multi partenarial ouvert sur la ville.


OBJECTIFS OPERATIONNELS POUR LA COLLECTIVITE
  • susciter l’intérêt d’un investisseur pour se porter acquéreur des locaux,
  • fédérer des acteurs du secteur de la petite enfance sur le projet,
  • favoriser l’émulation coopérative entre les parties prenantes,
  • accompagner les parties prenantes à la formalisation du projet d’établissement, incluant un modèle d’exploitation public-privé viable économiquement.


METHODE ET RESULTATS
Dès 2015, la DDEEI s’est mobilisée pour la recherche de l’investisseur. Après des tentatives auprès d’opérateurs solidaires pour mobiliser un véhicule de portage dédié, Est Métropole Habitat (bailleur social fortement implanté sur le territoire), engagé par ailleurs sur une opération logement dans le projet immobilier global, s’est engagé à se porter acquéreur des locaux en Vefa.
La DDEEI a par ailleurs accompagné la DPE dans la phase de mobilisation des acteurs de la petite enfance. Après 18 diverses rencontres partenariales, un groupe projet associant quatre structures s’est constitué.

Le projet de Pôle de coopération dédié à la petite enfance étant appuyé politiquement à l’échelle locale et faisant échos à de nouvelles compétences sociales de la Métropole de Lyon, ce dernier est alors inscrit dans la stratégie ESS du Grand Lyon.
Le groupe projet a ainsi bénéficié d’un accompagnement (6 jours temps humain) à l’émergence de la coopération par la Chambre régionale de l’ESS Auvergne-Rhône-Alpes. Il s’est traduit par l’animation de sessions collectives et de visites de sites sur 2016. Les membres du groupe projet ont pu définir les enjeux de la coopération et les objectifs partagés autour de la création des communs. Au regard du projet immobilier, les espaces mutualisés ont été définis. La question de la gouvernance a été abordée et une carte mentale des acteurs du projet coopératif a été réalisée.
Cet étape a permis de consolider l’engagement de trois des quatre acteurs initiaux : l’Association des collectifs parents enfants professionnel.les (Acepp) 69, la société coopérative d’intérêt collectif « Bottines et Bottillons services » et la Ville de Villeurbanne (DPE).

En avril 2017, ces parties prenantes fondent une association préfiguratrice dénommée « Le Pôle de coopération Petite enfance et Parentalité de Villeurbanne ». Elle porte depuis, la dynamique et le projet d’ouverture de l’établissement prévu en septembre 2020. L’association rassemble des acteurs ayant des statuts juridiques différents et des compétences complémentaires. Elle fixe des valeurs communes tout en respectant les principes d’actions de chacun.
Au même titre que les deux acteurs privés, la collectivité mobilise ses compétences pour co-construire le projet. Ses expériences dans l’ingénierie de projets complexes lui ont permis d’apporter son soutien à la création de l’association, une expertise juridique et technique, et un soutien administratif (mise à disposition de salles de réunions, création d’une charte graphique et d’outils de communication, coordination d’un groupement de commandes, …).

D’une surface de 870 m2, Le Pôle rassemblera une crèche de 30 berceaux (gérée par Bottines et Bottillons services), un relais d’assistant.es maternel.les municipal (en régie directe) et le siège social de l’Acepp 69 (comprenant des bureaux administratifs et un centre ressource).
De plus, en s’appuyant sur l’expérience et les compétences de chaque membre fondateur, Le Pôle deviendra un lieu d’expérimentation collective ouvert à l’ensemble des acteurs de la Petite enfance et aux familles du territoire (plus de 220 m2 d’espaces dédiés mutualisés).


ÉLEMENTS DE DISCUSSION
Les modes d’intervention de l’action publique ne cessent de se diversifier : direct, délégation, faire-faire, impulser, soutenir, …, et co-construire. La co-construction implique que chaque partie prenante, publique ou privée, soit respectée dans sa diversité et intervienne de manière démocratique sans prendre le lead.
Dans le présent exemple, la constitution d’une association préfiguratrice au projet est un levier permettant de bâtir une gouvernance impliquant la collectivité territoriale de la même manière que les autres parties prenantes. Ce mode de partenariat public-privé permet de mobiliser les compétences et les savoir faire de chacun.
Cela implique un changement de posture des élus locaux, des techniciens territoriaux et de nouvelles méthodes d’association des services municipaux.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Autre
Détails du format : Autre : format poster le cas échéant
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://coop-petite-enfance.fr/le-pole-petite-enfance-et-parentalite/

Ambitions

Autres commentaires : Apporter des réponses collectives, concertées, coordonnées et en proximité à des besoins sociaux du territoire.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LaVilleDeVilleurbanneCoConstructriceDun (Appel à Contribution 2019 v1), écrite par WikiAdmin
créée le 11.06.2019 à 18:15, mise à jour le 11.06.2019 à 18:17.

Le Bateau Ivre - Tiers lieu participatif

Organisation porteuse : OHÉ !
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 37000
Ville : TOURS

Notre contribution

lebateauivretierslieuparticipatif_ohe.jpg
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Défis générationnels, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Fin 2010, la propriétaire de la célèbre salle de spectacle tourangelle du Bateau Ivre annonce sa retraite et la mise en vente de la salle. Un collectif de citoyens se monte et décide de ne pas laisser vendre cette salle située au cœur de la ville à des promoteurs immobiliers. Une association « Ohé du Bateau » est créée et lance un appel à la population tourangelle pour racheter la salle.

Le collectif a vite été rejoint par des acteurs culturels locaux, mais aussi des philosophes, des économistes, qui ont balayé de suite la notion d’utopie pour travailler à ce projet artistique et citoyen, qui serait un modèle du genre

Le collectif a rapidement décidé qu’il fallait travailler sur deux étapes / structures différentes : l’une pour l’achat immobilier, l’autre pour le projet artistique et sa pérennité.

Depuis 2016, l’association s’est transformée en Coopérative pour devenir la plus grande coopérative culturelle de France avec plus de 1700 sociétaires, dont des particuliers, des associations, des entreprises et des collectivités.L'achat de la salle a été signé fin 2017.

Les travaux débuteront avant l'été 2019 pour une ouverture premier trimestre 2020.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.ohedubateau.com

Ambitions

Autres commentaires : e combat que mène le collectif est de l’ordre aussi de la résistance citoyenne. La culture et le spectacle vivant sont de plus en plus malmenés, délaissés par les pouvoirs publics. Nous voulons prouver que des solutions citoyennes sont à inventer, que s’ouvrent devant nous tous les champs du possible, que dans une société dont on pointe du doigt l’individualisme, les actions participatives, la convivialité et le partage ont toujours droit de cité.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LeBateauIvreTiersLieuParticipatif (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 08.06.2019 à 14:07, mise à jour le 08.06.2019 à 14:07.

Le Métroloco, une entreprise coopérative jeunesse

Organisation porteuse : Interstices Sud Aquitaine
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 40220
Ville : TARNOS
Autres organisations partenaires : CBE du Seignanx via l'incubateur le Tube à ESS'ai, Le restaurant Solidaire EOLE, la Résidence Habitat Jeunes Sud Aquitaine.

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : La SCIC Interstices, développe une nouvelle action en faveur de la sensibilisation à l’entrepreneuriat collectif et à l’Economie Sociale et Solidaire des publics jeunes. Ce projet est développé en partenariat avec le Comité de Bassin d’Emploi du Seignanx, la Résidence Habitat Jeunes Sud Aquitaine, la SCIC Pau Pyrénées et la SCIC Eole.
Concrètement, nous mettons en place une «Entreprise Coopérative Jeunesse » sous la forme d’un restaurant en bord de plage situé à Tarnos qui est développé et géré par des jeunes de 18 à 25 ans au sein d’Interstices.
Nous avons structuré une gouvernance collective multi-acteur-es autour de ce projet dans l’esprit de l’organisation des Sociétés Coopératives d’Intérêts collectifs.
L’objectif est de permettre aux jeunes, engagés dans le projet, de découvrir toutes les facettes de la gestion d’une entreprise, de la production à la gestion. Nous leur permettons en parallèle d’expérimenter le développement d’un projet d’Economie Sociale et Solidaire et ainsi d’en découvrir les particularités (ancrage territorial, utilité sociale, gestion démocratique et multi partenariale, non lucrativité). Source d’émancipation, le projet donne aussi la possibilité aux jeunes de contribuer à la vie locale et au développement de leur territoire.
Le restaurant est approvisionné en circuit court dont il fait la promotion.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Le Métroloco est une initiative innovante de part la nature de l'activité et a plusieurs objectifs :
Permettre à des jeunes de tester l’entrepreneuriat tout en disposant d’un statut sécurisant et d’une rémunération décente,
Sensibiliser à l’entrepreneuriat collectif et à l’Economie Sociale et Solidaire,
Sensibiliser à une alimentation locale et saine,
Promouvoir les producteur-e-s locaux,
Fournir aux habitant-e-s et vacancier-e-s une restauration saine et de proximité,
Permettre à des porteur-e-s de projets de tester leurs activités,
Développer de nouvelles coopérations sur le territoire.
Autres commentaires : Démontrer que l'entreprenariat collectif des jeunes est un facteur de développement du territoire.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LeMetrolocoUneEntrepriseCooperativeJeunes (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 16.05.2019 à 15:33, mise à jour le 13.06.2019 à 09:44.

LE PORTAIL DES SOLUTIONS INNOVANTES DE L'HABITAT SENIOR ET MULTIGENERATION

Organisation porteuse : SILVERSatHOME
Statut de l'organisation : ESS - Société commerciale de l'ESS
Code postal : 06000
Ville : NICE
Autres organisations partenaires : CCI NICE COTE AZUR
UNION NATIONALE DES CCAS, CCAS ANTIBES, CCAS NICE.
FRANCE SILVER ECO
FRANCE ACTIVE
DOSSIER ESUS DEPOSE
OIR REGION SUD
CARSAT SUD
FRENCH TECH COTE D'AZUR
BPI

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Mobilité, SMART CITY, Collectivités et ESS
Autres : REPONDRE AUX ENJEUX DE LA TRANSITION DEMOGRAPHIQUE ET DU VIEILLISSEMENT DE LA SOCIETE VERSUS HABITAT ADAPTE ET ACCESSIBLE POUR EVITER LES 12 000 DECES ANNUELS DE SENIORS LIES AUX CHUTES A DOMICILE LIES A LA PENURIE DE LOGEMENTS ADAPTES
Réponses aux défis de société : Défis générationnels
Autres : APPORTER DES SOLUTIONS SIMPLES ET INNOVANTES POUR PERMETTRE AUX SENIORS ET AUX AIDANTS FAMILIAUX ET PROFESSIONNELS DE TROUVER UN LOGEMENT ADAPTE ET ACCESSIBLE A TRAVERS 3 SOLUTIONS PRATIQUES ET DE NOUVELLES ALTERNATIVES D'HABITAT
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : > NOTRE MISSION : INNOVER, AGIR, CHANGER LA VIE DES SENIORS
1- par le développement de solutions utiles et innovantes
2- par l'intervention dans le débat public et auprès des pouvoirs publics et des institutionnels (Groupes de travail pour le Conseil National de la SIlverEconomie, OIR Silver Economie Région Sud, Groupes de travail "Grand Age, Prévention" UNCCAS,...)

> NOTRE METIER : Accompagner et Faciliter la mobilité immobilière des seniors (et de leurs aidants, familles et professionnels ) vers un habitat adapté, évolutif, économique et innovant, générateur de plus de sécurité, confort, santé et bien-être !

> UN ENGAGEMENT CITOYEN ET SOLIDAIRE :
- FRANCE SILVER ECO, UNCCAS : participation au débat pour les mesures en faveur du Grand Age et de la Prévention
- FRANCE ACTIVE : accompagnement de SILVERSatHOME pour l'obention de l'agréément SILVERSatHOME "ENTREPRISE SOLIDAIRE ET SOCIALE". Demande en cours.
- FEMMES CHEFS D'ENTREPRISE : engagement pour le développement de l'entrepreneuriat féminin.
- SILVERSatHOME : reversement 1% du chiffre d'affaires pour des projets intergénérationnels.

> NOTRE SOLUTION : SILVERSatHOME.fr
LE PORTAIL DES SOLUTIONS INNOVANTES DE l'HABITAT SENIOR ET MULTIGENERATION
Avec 3 solutions accessibles simplement pour trouver le logement adapté aux besoins actuels et futurs du senior en matière de mobilité et d'autonomie mais aussi de projet de vie :
1- Rechercher sur des ANNONCES IMMOBILIERES avec des critères qualifiés
2- Demander à bénéficier d'un ACCOMPAGNEMENT PERSONALISE avec professionnel
3- Participer à des OPERATIONS HABITAT INTERGENERATIONNEL, INTELLIGENT ET PARTICIPATIF COLLECTIVES autour du Nouveau Concept d'Habitat Intergénérationnel de SILVERSatHOME

Le portail sera en ligne fin juin 2019/début juillet 2019.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Accélérer notre projet (45-60')
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.facebook.com/SILVERSatHOME/

Ambitions

Autres commentaires : IMPACT SOCIAL, HUMAIN et SOLIDAIRE
> Nous sommes tous concernés pour nous même ou un proche.

> Chaque année, en France sur les 14 millions de seniors vivant à domicile, il y a 2 millions de chutes de seniors à leur domicile, c'est la 1ère CAUSE D’ACCIDENT

> Ces 2 millions de chutes génèrent 500 000 hospitalisations et 12 000 décès annuels de seniors liés à leurs chutes à leur domicile, c'est INTOLERABLE !
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LePortailDesSolutionsInnovantesDeLHabit (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 23.05.2019 à 13:27, mise à jour le 23.05.2019 à 19:20.

Le PTCE Cap Solidaire : une tête de réseau associative au service de l'ESS en Sud-Gironde

Organisation porteuse : Cap Solidaire
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33210
Ville : Langon

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Mobilité, Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Nouveaux indicateurs de richesse
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Cap Solidaire – L’Union des Acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire du Sud-Gironde, association créée en 2013, est un Pôle Territorial de Coopération Économique (PTCE) pour apporter un nouvel élan sur le territoire du Sud Gironde.
C’est l’entité socle qui unit et fédère les acteurs territoriaux, et au cœur de laquelle s’expriment, se développent et se construisent les coopérations en faveur du mieux vivre ensemble en Sud-Gironde.
La promotion des partenariats stratégiques pour améliorer les services aux habitants et aux territoires est l’ADN de ce réseau de l’économie sociale et solidaire.
Le PTCE Cap Solidaire ambitionne d’insuffler un écosystème inclusif à la source des dynamiques territoriales et humaines du Sud-Gironde. Pour cela, il s’est donné pour mission d’accompagner le décloisonnement des acteurs, leur mise en réseau, l’essaimage de projets innovants, l’accompagnement technique transverse des acteurs économiques sociaux.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30'), Ne sait pas
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://capsolidaire.org/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires car elle constitue en milieu rural une incarnation et une renforcement de la visibilité et de la lisibilité de l'ESS en Sud-Gironde.
Elle offre également un accompagnement, un outillage et une mise en réseau des acteurs locaux de l'ESS grâce à un réseau territorial au plus près du besoin.
Elle offre enfin l'animation d'un dispositif de service civique ainsi que le pilotage d'une plateforme de mobilité inclusive pour tenter de répondre à l'enjeu de la mobilité en milieu rural
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Cette initiative lutte contre les discriminations géographiques à travers le développement de solutions sociales et solidaires en milieu rural.
Elle propose également de nouveaux indicateurs de richesse à travers l'accroissement des capacitations des différents groupes d'acteurs du Sud Gironde (améliorations de l'accès à l'information, de l'accès à la mobilité, de l'accès à l'engagement, etc.) pour les publics "vulnérables" (jeunes, retraités, demandeurs d'emplois, etc.)
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LePtceCapSolidaireUneTeteDeReseauAsso (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 27.05.2019 à 17:34, mise à jour le 27.05.2019 à 17:34.

Le Pôle du mécénat et bénévolat de compétences comme outil-ressource pour les acteurs associatifs d'un territoire

Organisation porteuse : Pôle Mécénat & Bénévolat de compétences des hauts de france
Statut de l'organisation : Aucun statut, collectif informel
Code postal : 59000
Ville : LILLE
Autres organisations partenaires : Les membres du pôle:
L'Engagement Simone
Coup de Pousse
Passerelles & Compétences Lille

Organisations partenaires:
La Cress Hauts de france
Initiatives et cités ( cluster ESS)
Ville de Roubaix

Notre contribution

lepoledemecenatetbenevolatdecompetences_event-22062018-7.jpg
Plus-value pour les territoires : SMART CITY
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National, Régional
Présentation de la proposition : Axe 1 - une plue value pour les territoires : SMART city
Le pôle de mécénat et bénévolat de compétences comme outil-ressource pour les acteurs associatifs d'un territoire :

- L’appui de la CRESS Hauts-de-France à la création et au lancement d’un outil de coopération des acteurs locaux du secteur.
- Le service vie associative de Roubaix intègre le pôle dans sa palette d’outils d'accompagnement des associations du territoire.
- Le Cluster “Initiatives et Cité”, PTCE porteur de l’incubateur “Evident” sollicite le pôle comme outil d’appui aux entrepreneurs sociaux.

Axe 2 - une autre manière d'entreprendre, d’innover et de repenser le travail : formation et transmission des pratiques, accompagner les évolutions.
- L’engagement en compétences comme vecteur de liens sociaux et professionnels, une manière innovante de tisser du lien et de s’engager localement pour l'intérêt général : une première étape vers un engagement associatif long court
- Des chantiers solidaires et missions d’appui technique vecteur de sensibilisation à des causes pour le citoyen et pour l’entreprise
- Un outil pour approfondir et enrichir les compétences existantes grâce à de nouvelles mises en situation.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30'), Ne sait pas
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LePoleDeMecenatEtBenevolatDeCompetences (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 11:10, mise à jour le 19.06.2019 à 09:16.

Les coopératives agricoles : outils de déploiement de la transition écologique pour des pratiques plus responsables en agriculture

Organisation porteuse : COOP DE FRANCE NOUVELLE AQUITAINE
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 33600
Ville : pessac

Notre contribution

lescooperativesagricolesoutilsdedeploiem2_cdf-nouvelle-aquitaine.jpg
Autres : développement rural
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Les coopératives agricoles sont un modèle particulier où les adhérents sont à la fois propriétaires, dirigeants, et fournisseurs de la coopérative. La dimension collective des structures en fait des outils particulièrement bien adaptés pour déployer et massifier le changement de pratiques
L’approche collective et la mutualisation possible des moyens pour mettre en place une veille, une expertise, des moyens matériels, … permettent d’engager des réflexions à long terme.
En Nouvelle Aquitaine, les coopératives agricoles sont historiquement très impliquées dans le déploiement de politique RSE, soutenues financièrement par le Conseil Régional, et en partenariat avec l’AFNOR. Cela a notamment abouti à élaborer un outil diagnostic 3D (« destination développement durable ») et à écrire la déclinaison agroalimentaire de l’ISO26000 (projet X30-030)
Avec l’ambition affirmée du Conseil Régional d’engager le territoire dans une transition agroécologique ambitieuse avec le projet NéoTerra, Coop de France Nouvelle Aquitaine affirme l’engagement des coopératives dans ce projet et identifie les facteurs clés pour accélérer et massifier cette transition.
Ces engagements peuvent prendre des formes multiples pour prendre en compte le changement climatique (par l’adaptation variétale par exemple), par le renforcement des actions en faveur du bien-être animal, par l’évolution des pratiques agricoles….

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LesCooperativesAgricolesOutilsDeDeploiem2 (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 22.05.2019 à 15:17, mise à jour le 23.05.2019 à 11:51.

Les Livings Labs, nouveaux écotopes d'Innovation Sociale : l'exemple vertueux des coopérations France-Québec

Organisation porteuse : Aquitaine Culture
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33130
Ville : BEGLES
Autres organisations partenaires : UBIC - Université Bordeaux Inter-Culture

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : International
Réponses aux défis de société : Transformation numérique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Les Livings Labs, ces nouveaux écotopes d'innovations sociales, sont aujourd'hui plébiscités dans le monde entier pour leur puissance génératrice de décloisonnement et pour leur capacité à favoriser l'intelligence collective.
Pour autant, ces nouveaux espaces de collaboration sont encore en construction et doivent relever un certain nombre de défis. Aquitaine Culture et UBIC aborderont lors d'une présentation conjointe trois de ces grands enjeux. :
- leur modélisation économique et leur pérennité
- la place de la recherche et des chercheurs dans ces nouveaux labs
- la création de valeurs générées au sein des les territoires
Ces réflexions prendront appui sur des retours d'expériences de responsables de Livings Labs de l'Eurorégion Nouvelle-Aquitaine Euskadi Navarre et du Québec.
Cette présentation sera également l'occasion pour les deux structures de présenter leurs travaux communs suite à leurs mobilités internationales, ainsi que leur démarche de collaboration autour du futur Living Culture Lab de la Cité Numérique à Bègles.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Une grande conférence de 1 h avec interventions et témoignages de partenaires Québécois

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : - Présenter les dynamiques observées auprès des Livings Labs de Nouvelle-Aquitaine et du Québec (émergence, fonctionnement, modèles économiques...) pour inspirer plus d'émergences de ce type sur nos territoires
- Identifier la plus-value de la coopération internationale pour le développement de nos territoires
- Interroger et réinterroger la place de la recherche et des chercheurs au sein de ces nouveaux espaces et donc la place de la recherche sur nos territoires
- Réfléchir ensemble aux impacts sur les territoires engagés et notamment aux outils de mesure et de valorisation
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Cette initiative permet de répondre aux défis posés par la transition numérique et par la Silver économie (notamment les livings labs liés à l'autonomie et à la santé)
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LesLivingsLabsNouveauxEcotopesDInnovatio (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 20.05.2019 à 17:42, mise à jour le 13.06.2019 à 14:45.

Les p'tits chantiers de J'adopte, 3 jours pour monter sa campagne de financement participatif

Organisation porteuse : jadopteunprojet.com
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 86000
Ville : Poitiers
Autres organisations partenaires : Partenaires fondateurs de la plateforme : Adie, France Active NA, URSCOP, Crédit Coopératif, Cigales Nouvelle-Aquitaine, CRESS NA, Région Nouvelle-Aquitaine

Notre contribution

lesptitschantiersdejadopte_bandeau_les_p-tits_chantiers_de_jadopte_vf-01.jpg
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transformation numérique
Autres : Appui au développement économique local
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
Autres : finance solidaire
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Les P'tits Chantiers de Jadopte, 3 jours pour monter sa campagne de financement participatif avec la plateforme jadopteunprojet.com !.

Ce workshop de 3 jours s'adresse aux personnes créatrices d'entreprise, aux entrepreneur-es d'entreprises et aux responsables ou bénévoles associatifs qui souhaitent faire une campagne de financement solidaires/citoyens pour finaliser le financement de leur projet. La session permettra aux participants d'être coachés tout au long des 3 jours d'atelier mais aussi ensuite, durant toute la durée de leur campagne !

Au programme de cette session de 3 jours :
- Présentation de ce qu'est le financement participatif (ou crowdfunding)
- Bâtir sa stratégie de campagne
- Établir son planning
- Identifier ses réseaux
- Se familiariser avec les outils de la plateforme
- Rédiger et illustrer sa campagne de crowdfunding

A l'issu de cet atelier, les participants auront le choix de mettre en ligne immédiatement leur campagne sur la plateforme ou d'en différer la date. Seuls les projets de la Région Nouvelle-Aquitaine sont éligibles, ils peuvent être de l'Economie Sociale et Solidaire ou non mais doivent comporter une forte plus-value sociale, environnementale ou culturelle.

La première édition a été testée à Limoges en juin 2019.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Autre
Détails du format : Un temps court sur lequel les participants de l'atelier pourraient pitcher leur projet, s'ils le souhaitent.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://jadopteunprojet.com/

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LesPTitsChantiersDeJAdopte (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 10:50, mise à jour le 07.06.2019 à 10:59.

Les étapes de construction d'un éco-hameau : exemple de création, en Gironde, de l'Oasis du Coq à l'Âme

Organisation porteuse : Association des Amis de l'Oasis
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33000
Ville : Bordeaux

Notre contribution

Autres : L’éco-hameau est un projet acteur de dynamique territoriale avec des objectifs précis en direction d’une transition sociétale, écologique, économique qui place l’humain au centre.
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Défis générationnels, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Départemental, Local
Présentation de la proposition : L’Association des Amis de l’Oasis a pour vocation de soutenir la construction et la vie d’éco-hameaux dont les fondements sont de tendre vers :
- La démocratie et la collaboration en intelligence collective, le bien vivre ensemble pour le bien-être de chacun
- La mutualisation, l’équité et la solidarité
- Le développement d’une économie de proximité, circulaire, durable pour satisfaire aux nécessités de nos vies, de façon confortable et sobre dans le respect des ressources naturelles
- La cohérence avec l’intelligence du vivant : vie sociale, culturelle, éducation et sensibilisation aux gestes écologiques, relations trans-générationnelles
- L’autoproduction d’énergie 100% renouvelable, le zéro déchet
- L’autonomie alimentaire par l’agroécologie, favorisant la biodiversité
- L’habitat à zéro impact, totalement intégré dans l’environnement naturel
- Le partenariat avec le territoire afin de faire d’un tel projet un modèle duplicable d’organisation résiliente à échelle humaine

D’où vient l’idée ?

Avec le constat avéré de la nécessité urgente d’une transition –économique, énergétique, écologique, humaine et sociétale, la conscience qu’il nous appartient, en tant que citoyen, d’œuvrer sans plus attendre activement et entièrement à cette transition s’est imposée à nous.

Avec le souci de respecter l’humain et la planète nous avons envisagé de devenir acteurs d’une dynamique territoriale en construisant un éco-hameau.
Ce projet d’éco-hameau s’inscrit dans le projet Oasis du mouvement Colibris initié par Pierre Rabhi :

"Désormais, la plus haute, la plus belle performance que devra réaliser l’humanité sera de répondre à ses besoins vitaux avec les moyens les plus simples et les plus sains. Cultiver son jardin ou s’adonner à n’importe quelle activité créatrice d’autonomie sera considéré comme un acte de légitime résistance à la dépendance et à l’asservissement de la personne humaine." Pierre Rabhi

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : 1- Format présentation de notre projet : présentation d'un éco-hameau pour la transition économique, sociale, solidaire, écologique et innovation énergétique
2- Intervention d'expertise : la gouvernance partagée en intelligence collective
3- Atelier pour co-construtire : atelier "mini forum ouvert" sur les étapes de construction un éco-hameau
Lien vers une page web présentant l'initiative : http://oasis-ducoqalame.com

Ambitions

Autres commentaires : Partager nos compétences pour inviter les citoyens à aller vers :
- la relocalisation de la production vivrière alimentaire
- une dynamique d’activité territoriale
- l’efficacité de l’intelligence collective et de la coresponsabilité
- l’autonomie énergétique et l’abaissement de l’empreinte écologique
- des actions pour le développement soutenable et la cohésion sociale, la qualité de vie
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LesEtapesDeConstructionDUnEcoHameauE (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 04.06.2019 à 22:37, mise à jour le 04.06.2019 à 22:37.

Lieux vivants hybrides comme leviers de coopération territoriale

Organisation porteuse : Collectif Culture&ESS (CRESS NA)
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Ville : Nouvelle Aquitaine
Autres organisations partenaires : Membres du collectif

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural
Autres : Coopération
Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : L'objet du collectif Culture&ESS est de :
> Contribuer au décloisonnement des acteurs de la culture, non seulement entre eux mais aussi avec les autres acteurs économiques territoriaux, pour soutenir le développement économique local
> Développer le sentiment d’appartenance à l'ESS pour les acteurs de la culture
> Favoriser l’entrepreneuriat culturel sous formes ESS
Il rassemble 51 structures (acteurs et partenaires) sur l'ensemble de la Région Nouvelle Aquitaine.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : A construire avec les acteurs intéressés

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LieuxVivantsHybridesCommeLeviersDeCoopera (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 16:26, mise à jour le 06.06.2019 à 16:33.

L’achat public comme levier de développement des territoires et réponses aux enjeux sociétaux

Organisation porteuse : INAE
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33600
Ville : PESSAC
Autres organisations partenaires : REGION et collectivités locales

Notre contribution

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Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Autres : Création de richesses dans les territoires
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Faire de la dépense publique un investissement social et économique

L’achat public, au travers des besoins des collectivités, peut être un levier de développement économique pour répondre aux besoins non ou mal satisfaits au travers des structures de l’ESS, pionnières en matière d’innovation sociale.
En s’appuyant sur les dispositifs réglementaires à leur disposition (clause sociale, marchés réservés récemment étendus à l’ESS, marchés d’insertion et de qualification), les collectivités peuvent utiliser l’achat responsable pour initier ou accompagner le développement d’activités pour :
- Répondre aux besoins non ou mal satisfaits sur son territoire
Exemple :
- En confiant la gestion des déchets de son territoire, une collectivité peut contribuer à créer un espace de valorisation des déchets pour les ménages et les professionnels.
- En confiant la gestion d’une Régie Agricole communale, une collectivité peut venir pallier à l’absence de production maraîchère bio sur son territoire et ainsi maîtriser tout ou partie de son approvisionnement en circuits-courts.

- Le développement d’activités innovantes
Exemple :
- Contribuer à l’essor de l’économie de la fonctionnalité et répondre aux problématiques de mobilité : location par le biais d’un garage solidaire/plateforme de mobilité des véhicules pour la collectivité et la gestion de services de transport de personnes.
- Confier l’installation/la maintenance de matériels informatiques à une structure qui pourra contribuer à la lutte contre la fracture numérique

- Répondre aux besoins en main d’œuvre des entreprises du territoire ou de la collectivité
Exemple :
- Remplacement de personnels en crèche municipale pour répondre aux besoins en recrutement en personnel qualifié et expérimenté de la collectivité et du secteur.
Ces leviers permettent également de contribuer au développement de l’emploi local et de l’inclusion de publics éloignés de l’emploi en créant les conditions favorables au développement du lien et des passerelles entre l’IAE, l’ESS et le monde de l’entreprise.
Exemple : Accompagner les projets d’Ecologie Industrielle Territoriale sur un territoire

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Détails du format : Atelier collaboratif : cf méthode de travail coopératif (débat mouvant /brainstorming) sous la forme d’atelier
Témoignage sur l’exemple de Bordeaux Métropole : soutien au lancement de l’activité de la Conciergerie solidaire.

Ambitions

Autres commentaires : Accompagner des groupements territoriaux de coopération (territoire, département, Région, partenaires de l’ESS et de l’innovation sociale) afin :
- d’identifier les besoins non satisfaits ou les opportunités de développement économique et d’emploi d’un territoire
- d’accompagner les structures de l’ESS pour répondre à ce besoin en développant ses compétences, les partenariats avec les partenaires sociaux et économiques du territoire, les partenaires techniques
- essaimer les bonnes pratiques et les pratiques innovantes

S’inscrire dans l’opportunité de création d’emplois dans l’ESS, et ne particulier l’IAE dans le cadre de la mise en œuvre du plan pauvreté pour la création de nouvelles activités supports pour les SIAE, diversifier les métiers et les débouchés dans l’IAE.

Améliorer l’impact social et territorial de la dépense publique et les retombées en matière d’activité et d’emploi local.

  • S’inscrire dans les contrats de développement territoriaux de la Région.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LachatPublicCommeLevierDeDeveloppementDe (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 17.06.2019 à 11:32, mise à jour le 17.06.2019 à 11:32.

L’ESS actrice incontournable des JOP solidaires et inclusifs

Organisation porteuse : CRESS IDF
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 93100
Ville : Montreuil
Autres organisations partenaires : Les Canaux

Notre contribution

Autres : attractivité des territoires / Territoires inclusifs
Réponses aux défis de société : Transition écologique et énergétique
Autres : Coopération et développement d'affaires
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : La perspective des Jeux Olympiques et Para-olympiques de 2024 peut représenter une opportunité considérable pour le dynamisme du territoire national et ses entreprises. Sous le thème de l'héritage, l'édition 2024 des jeux vise à promouvoir la construction d'une société plus durable, unie et ouverte. Paris s’étant donné l’objectif d’organiser les 1er jeux inclusifs et solidaires de l’histoire.
Les structures de l'ESS et de l’innovation sociale sont porteuses de solutions disruptives de nature à favoriser l'émergence de modèles inclusifs, solidaires et respectueux des humains et de leur environnement. Elles sont donc les actrices privilégiées de ces transitions vers des modes de production et de consommation plus vertueux.
Rien n’est gagné d’avance mais la charte des contrats liés aux Jeux fixe des objectifs ambitieux à ceux qui les obtiennent : 10% d’heures d’insertion et 25% des contrats pour l’ESS et les TPE/PME. Au-delà de ces éléments propres aux contrats olympiques, pour lesquels l’offre francilienne ne suffira pas, l’accueil des jeux en France est une opportunité pour tous les territoires. Toutes les régions de France métropolitaine accueillerons des bases arrières. C’est à chaque fois des rénovations d’équipement et des opportunités nouvelles qui s’offrent aux territoires et aux structures qui les composent.

Cette proposition de demi-journée vise à favoriser une meilleure vision des opportunités en termes d'emplois durables et développement d'affaires pour les structures de l'ESS.
Il s'agit de permettre aux acteurs d'identifier les besoins humains générés par l'organisation des jeux, tout en facilitant l'émergence de coopérations inter-structures et en leur permettant de se saisir des outils facilitant leur mobilisation.
Cette proposition s'articule donc autour de trois temps. Un premier de présentation des enjeux pour les organisations, un second de présentation d'outils et ressources afin de participer à cette dynamique nationale et enfin un temps de rencontre pour favoriser les échanges et les opportunités de partenariats.

Lors du Forum nous proposons

Détails du format : Demi-journée sur le thème des JOP 2024 :
- Table ronde autour de l'importance d'inscrire les JOP dans une logique solidaire et inclusive (1h) : les Jeux de 2024 : outil de développement de TOUS les territoires
- Ateliers : partage d'outils et d'information à propos des JOP,(opportunités de développement d'affaires avec la cartographie des emplois, se saisir de la plateforme ESS2024, présentation des cahiers de l'impact...) (2 x 45min)
- Temps de rencontre interprofessionnel.le.s (1h)

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Création d’emplois durables dans des structures ancrées localement
Contribuer à la consolidation de filières d’avenir de l’ESS
Renforcer les coopérations entre structures
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Accompagner les transitions écologique, numériques et les nouveaux modes de travail par la promotion de l’innovation sociale
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LessActriceIncontournableDesJopSolidaires (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 17:33, mise à jour le 07.06.2019 à 17:33.

L’inclusion au cœur de la transition écologique

Organisation porteuse : La fédération des entreprises d'insertion
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 75012
Ville : PARIS

Notre contribution

linclusionaucoeurdelatransitionecologique_les-entreprises-d-insertion,-actrices-de-la-transtion-ecologique.png
Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Collectivités et ESS
Autres : Création de valeur ajoutée territoriale, d'emplois locaux, non délocalisables. Inclusion des personnes les plus vulnérables
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
Autres : Insertion sociale et professionnelle des personnes éloignées de l'emploi
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques
Autres : Penser et construire les filières et métiers de demain
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Comment accélérer la transition écologique et énergique pour lutter plus efficacement contre le réchauffement climatique, les gaz à effet de serre, la raréfaction des ressources naturelles ou le gaspillage, tout en développant la capacité de l’économie à inclure les plus défavorisés dans notre société ? Comment rendre notre système économique moins linéaire afin de réduire la pression que nos modes de vie font subir à nos écosystèmes ? Comment contribuer plus largement à la transition vers une économie plus soutenable, dans laquelle la production de valeur préserverait le capital humain et naturel pour le bien-être de tous ?

Les entreprises d’insertion sont à la croisée de ces enjeux. D’abord parce qu’elles insèrent dans l’emploi des personnes en difficulté et cherchent, pour cela, à développer des filières intensives en emplois non délocalisables. Ensuite parce qu’elles produisent en permanence, de l’innovation globale : sociale, technologique, de process ou de mode d’organisation… afin de développer performance sociale et efficacité économique, au plus près des territoires. Enfin, parce qu’elles ont été pionnières sur le développement d’activités à fort contenu environnemental, depuis leur création.

Présentes sur de nombreuses activités comme le recyclage, le réemploi et la valorisation des déchets, l’éco-construction, l’efficacité énergétique des bâtiments, la fabrication de matériaux biosourcés, le développement de services favorisant les circuits courts, la gestion et la préservation des milieux naturels, la gestion raisonnée des espaces verts, la végétalisation d’espaces urbains, la production d’énergies renouvelables via le bois énergie et la méthanisation… Les entreprises d’insertion participent ainsi à la transition écologique, en apportant des solutions en matière de préservation de la biodiversité, de transition énergétique, d’approvisionnement durable et de consommation responsable, de gestion et valorisation des déchets.

Afin de les appuyer dans leur développement, la fédération des entreprises d’insertion a mis en place un plan d’action visant à animer, accompagner et structurer ces filières vertes. Elle a également signé, en 2017, un partenariat de deux ans avec l’ADEME (Agence De l’Environnement et de la Maitrise de l’Energie) sur l’économie circulaire ayant impulsé, entre autres, la structuration de filières autour des bio-déchets, des déchets de bureaux, de la déconstruction des mobil-homes et des bateaux de plaisance. Ce partenariat a plus largement permis de défricher et de détecter de nouvelles activités, dans l’économie circulaire, avec le remploi de matériel médical, la valorisation des plastiques rigides ou de portes et fenêtres en fin de vie, la production d’isolants à partir de matières recyclées.

Forte de cette expertise, la fédération propose de mettre en lumière quelques-unes de ces initiatives portées par les entreprises membres de son réseau et de leurs partenaires dans les territoires, alliant l’économique, le social et l’environnemental pour répondre aux défis de société.


Sur l'innovation : Osez, osez entreprises... - Cahier N°6 de l'Observatoire

Sur l'économie circulaire :
Les entreprises d'insertion dans la boucle - Cahier N°8 de l'Observatoire
Les entreprises d'insertion dans l'économie circulaire - Vidéo

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format :

Atelier de réflexion sur les grands enjeux de la transition écologique et énergétique et la place et le rôle des acteurs de l'ESS pour mieux produire, mieux consommer, mieux gérer nos déchets...

Atelier prospectif sur les métiers de demain de la transition écologique et énergétique

Témoignages d'initiatives

Eclairage d'experts

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LinclusionAuCoeurDeLaTransitionEcologique (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 19:25, mise à jour le 29.05.2019 à 10:50.

L’économie sociale et solidaire : une chance pour le projet social européen ?

Organisation porteuse : UDES
Statut de l'organisation : Syndicat, organe consulaire, club d'investisseurs
Code postal : 75012
Ville : Paris

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : International
Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Sécurisation des salariés, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : L’Union Européenne traverse une crise sans précédent depuis 1957 et le traité de Rome. Crise du projet, crise de confiance et de défiance du citoyen à l’endroit des institutions devenues trop éloignées et technocratiques. L’Europe est vécue davantage comme une contrainte que comme un idéal parce que le projet, construit dans une logique de marché avec une monnaie unique, n’a pas été appuyé d’une consolidation démocratique avec des objectifs de convergence sociale, fiscale ou écologique.

Le concept d’une Europe qui protège est pourtant une réalité : règles pour les consommateurs, Socle européen de droits sociaux, règles alimentaires, ambitions climatiques, promotion du commerce ouvert, vertus du dialogue social et accords signés, les acquis de l’Union européenne sont bel et bien réels. Les consultations citoyennes organisées en 2018 dans de nombreux États Membres montrent que les citoyens attendent plus et mieux de l’Europe et pas moins d’Europe.

Dans ce contexte, l’économie sociale et solidaire qui porte en elle un projet social et la capacité d’agir au local pour penser la globalité, a toute sa place dans les nouvelles dynamiques économiques que l’union européenne doit porter. L’enjeu démocratique s’inscrit d’abord dans la manière dont les citoyens vivent leur rapport à ce qui les protège, dans ce qui donne du sens à leurs actions quotidiennes, dans leurs manières de consommer, d’investir, de se loger, de travailler…

Et si l’économie sociale et solidaire portait les germes de cette économie citoyenne dont notre Europe a tant besoin ?
L’objet de notre proposition consiste à démontrer par la preuve que les innovations portées par les acteurs de l’ESS sont à même de contribuer au projet d’Europe sociale et durable que nous appelons de nos vœux.


Pour sa part, l’UDES est co-partenaire du projet “Social services in European cross-industry social dialogue : towards a strong and deeper involvement » mené par CEEP Europe, aux côtés d’UNISOC (Belgique), ALAL (Lithuanie) et STRATOSZ (Hongrie). Retenu par la Direction Générale « Emploi, affaires sociales et inclusion » de la Commission Européenne pour la période 2018-2019, ce projet vise à assurer une meilleure implication des employeurs sociaux dans le dialogue interprofessionnel européen. Les travaux porteront notamment sur la Bulgarie, la Hongrie, la Lituanie, Malte, Chypre et la Roumanie, jusqu’alors non-couverts par les précédentes études.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : La contribution se prête bien à un échange rapide dans le cadre d'une table ronde plus large sur le sujet de l'Europe et de l'ESS.

Ambitions

Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Cette proposition contribue à mettre en lumière des réponses innovantes au défi de l’Europe sociale et durable, en présentant des initiatives concrètes démontrant que les acteurs de l’ESS sont à la pointe des défis européens.
Autres commentaires : L'ambition de cette contribution est de montrer que l'Europe est aussi une échelle d'action pertinente pour développer l'ESS dans la société, alors même que les élections européennes ont montrer l’appétence des citoyens européens, et français, pour plus d'écologie et de social dans les politiques publiques.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LeconomieSocialeEtSolidaireUneChancePo (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 22.05.2019 à 17:14, mise à jour le 14.06.2019 à 15:39.

MAIF Numérique Tour

Organisation porteuse : MAIF
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Code postal : 79000
Ville : Niort

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transformation numérique
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Présentation du dispositif MAIF Numérique Tour : camion itinéant accueilli par les municipalités des territoires dont l'objectif est de sensibiliser / acculturer le public sur les technologies et outils de pédagogie numériques

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Réduction de la fracture numérique (notamment au sein des zones rurales)
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : A son passage, le dispositif agrége les acteurs locaux en prise avec le numérique et propose des animations expérientielles en direction de tous les publics (adultes, enfants, scolaires). Apport de connaissances, décryptage ...
Autres commentaires :
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
MaifNumeriqueTour (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 17.05.2019 à 14:40, mise à jour le 21.05.2019 à 15:04.

MAIF Transition - Fonds d'Investissements Responsable

Organisation porteuse : MAIF
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Code postal : 79000
Ville : Niort

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Une présentation d'une solution innovante d'investissement en faveur de la transition écologique. Objectif : financer sur les territoires des projets combinant production d’énergie verte et agriculture biologique.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Informations complémentaires à apporter 1ère quinzaine de juin
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Informations complémentaires à apporter 1ère quinzaine de juin
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
InvestissementsResponsables2 (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 17.05.2019 à 13:27, mise à jour le 13.06.2019 à 11:48.

Mieux comprendre l'action des têtes de réseau associatives

Organisation porteuse : Le Mouvement associatif
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 75009
Ville : PARIS
Autres organisations partenaires : ADASI
Témoignages de têtes de réseau associative ayant participé à la démarche

Notre contribution

mieuxcomprendrelactiondestetesdereseaua_slide_guide-tdr_monographie.jpg
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Défis générationnels, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Le Mouvement associatif, au regard des missions qui lui sont dévolues, place la question des fonctions et de la plus-value des têtes de réseau associatives en tant qu'objet de travail stratégiques. Il a donc souhaité pouvoir mieux rendre compte de la diversité des enjeux auxquels elles répondent.

Suite à une première étude réaliséeen 2015/2016, un travail d’entretiens
terrain pour valoriser et suivre l’évolution de leur action a été réalisé.
Travaillées en interaction forte avec chaque structure, les monographies
produites sont le fruit d’un regard réflexif, parfois collectif et accompagné. Les grilles de
lecture, ainsi construites, constituent les pas supplémentaires vers un référentiel commun
sur la définition d’une « tête de réseau » : sa mission, ses fonctions, ses finalités et ses
activités… Mais elles fournissent d’abord un outil explicitant l’action des têtes de réseau.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Présentation de la démarche de façon synthétique et échange :
- Enseignements de l'étude EUROGROUP sur les têtes de réseau associatives.
- Présentation du guide têtes de réseau.
- Témoignage d'un réseau ayant fait l'objet d'une monographie.
- Echanges avec la salle
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://lemouvementassociatif.org/tetesdereseau/

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
MieuxComprendreLActionDesTetesDeReseauA (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 12:35, mise à jour le 28.05.2019 à 15:35.

Mieux connaitre les ODD et articuler la démarche avec la RSO

Organisation porteuse : Groupe Inter-réseaux Nouvelle-Aquitaine
Statut de l'organisation : Aucun statut, collectif informel
Code postal : 33800
Ville : Bordeaux
Autres organisations partenaires :
  • ALTER, France Active Poitou-Charentes, Graine Aquitaine, RIM,, INAE, Terre des liens Nouvelle-Aquitaine, RADSI Nouvelle-Aquitaine. groupe coordonnées par CRESS Nouvelle-Aquitaine

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
Autres : Objectifs du Développement Durable
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Les 17 Objectifs du Développement Durable répondent aux défis mondiaux auxquels nous sommes confrontés, notamment ceux liés à la pauvreté, aux inégalités, au climat, à la dégradation de l’environnement, à la prospérité, à la paix et à la justice. Nos têtes de réseaux s'interrogent sur la manière de contribuer à l'atteinte des ODD et d'articuler cette démarche avec celle de la RSE. Une journée de formation à destination des salarié-e-s de nos structures a déjà permis de poser les bases de ces deux démarches et de commencer à envisager les articulations possibles.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : en cours de construction. mais nous souhaitons proposer un escape game sur les ODD en intro, ensuite présenter notre démarche et recueillir les contributions des participants sur leur expérience ou la façon dont ils envisagent cette articulation ODD/RSE.
Il est envisagé une articulation avec un atelier imaginé par La Fonda sur la thématique des ODD.

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Elle permet d'articuler nos territoires avec d'autres échelles et en particulier ici avec le national (feuille de route françaises des ODD) et l'international (les ODD)
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Les ODD sont un cadre unique proposé par l'ONU à toutes les composantes de nos sociétés et donc aussi aux acteurs de l'ESS pour répondre aux grands défis actuels pauvreté, inégalités, climat, environnement, prospérité, paix et justice.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
MieuxConnaitreLesOddEtArticulerLaDemarch (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 03.06.2019 à 17:55, mise à jour le 12.06.2019 à 16:14.

Mobiliser l'intelligence collective pour développer le plaisir au travail

Organisation porteuse : Cesam Oxalis
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 87700
Ville : Aixe-sur-Vienne

Notre contribution

Autres : Repenser le travail
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : La proposition est d'aborder la question de la qualité de vie au travail en mobilisant l'intelligence collective à la fois comme source de créativité pour trouver des réponses à cet enjeu et comme vecteur, en tant que tel, de plaisir au travail.
L'intelligence collective est ici entendue comme le produit de l'intelligence cognitive (ça on sait faire puisqu'on ne fait que ça dans les organisations généralement) mais aussi émotionnelle et somatique mobilisée au sein d'un groupe.
Susciter l'intelligence émotionnelle et somatique d'individus au sein d'un groupe dans une situation de travail est un exercice nécessitant une posture et des outils spécifiques que nous proposons ici d'expérimenter.
Nous proposons donc de faire vivre à des participants au Forum ESS l'émergence d'une intelligence collective sur la question : "Comment développer le plaisir au travail au sein de nos organisations ?".
Nous testons actuellement cette posture et ces outils auprès d'une association creusoise dans le cadre d'un accompagnement à la consolidation de son organisation horizontale. Un projet soutenu par la Région Nouvelle-Aquitaine dans le cadre de l'AMI "Innovation sociale".

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Nous aurons besoin de 120 min avec un groupe de 12 personnes environ.

Ambitions

Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Travailler et faire à plusieurs ne produit pas systématiquement de l'intelligence collective. Dans quelles conditions sommes-nous plus intelligents à plusieurs ? Il s'agit de contribuer à renforcer cette capacité du travail collectif au sein des structures de l'ESS. Le développement de cette capacité permettra aux associations et coopératives de s'adapter plus aisément aux changements que traversent notre société. Une société dans laquelle la relation au travail est en question. C'est pourquoi nous avons choisi de faire porter l'exercice sur cet enjeu sociétal.
Autres commentaires : Notre ambition est à la fois d'expérimenter notre approche pour la consolider mais aussi de la diffuser auprès d'acteurs de l'ESS au regard des résultats très prometteurs déjà obtenus.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
MobiliserLIntelligenceCollectivePourDevelo (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 14.05.2019 à 15:59, mise à jour le 13.06.2019 à 22:26.

Mécénat de compétences, un levier pour développer l'engagement citoyen et la coopération territoriale

Organisation porteuse : France Active Poitou-Charentes
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 79000
Ville : Niort
Autres organisations partenaires : Etat (DDCSPP 79), Pôle Mécénat Nouvelle Aquitaine (Ordre des Experts Comptable), une Mutuelle Niortaise (en attente de confirmation) et une PME et/ou un réseau de PME

Notre contribution

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Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Collectivités et ESS
Autres : cohésion sociale territoriale, attractivité, nouvelles perspectives de développement pour les organisations, innovation ouverte...
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations, Nouveaux indicateurs de richesse, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique, Défis générationnels, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres : vivre ensemble, nouveaux modèles de développement, engagement et participation citoyenne...
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques, Sensibilisation des jeunes à l'ESS, Nouvelles formes de travail
Autres : intrapreneuriat, hybridation des organisations
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional, Départemental
Présentation de la proposition : Pour développer l’engagement citoyen et la coopération territoriale, France Active Poitou-Charentes, avec le soutien de la Région Nouvelle Aquitaine et de l’Etat via la DDCSPP 79, souhaite amorcer en région la construction d’un réseau territorial d'entreprises et d'associations permettant de faciliter les rencontres et démultiplier les expériences de mécénat de compétences et de mobilisation citoyenne.

Objectifs du projet en 2019-2020 :
> Recensement des entreprises volontaires pour l’expérimentation de partenariat autour de missions de mécénat de compétences ou de mobilisation citoyenne de leurs salariés
> Accompagnement des associations dans la formalisation de missions individuelles et/ou collectives (dont immersion/sensibilisation)
> Appui à la mise en relation et à la construction d’un nouvel échantillon de projets de partenariats (Objectif = 10 missions)
> Évaluation, modélisation et constitution/animation d'un Réseau territorial de Partenariats

Contexte : cette démarche s'inscrit dans la continuité d'une expérimentation menée depuis 2017 par France Active Poitou-Charentes dans le cadre de son projet de Labo des partenariats, au sein d'une grande Mutuelle niortaise. Une vingtaine de collaborateurs se sont ainsi engagés collectivement sur des missions de courte durée (max 3 jours) auprès d'associations locales et de nouveaux partenariats vont émerger en 2019 autour de journées de mobilisation collective citoyenne. Ces expérimentations ont fait l'objet d'une évaluation d'impacts et un retour d'expériences sera partagé lors du Forum.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Accélérer notre projet (45-60'), Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120'), Autre
Détails du format : Nous proposons une contribution en 2 temps :

1) Atelier d'expertise "Le mécénat de compétences, mode d'emploi"
> Cadre technique :
- Don de temps VS Don de compétences, quelles différences et complémentarités ? = intervention FAPC
- Intérêt Général VS Utilité Publique VS Utilité Sociale, de quoi parle-t-on ? = intervention Etat
- Fiscalité et valorisation côté Entreprise et côté Association, comment ça marche ? = intervention Pôle Mécénat (Ordre des Experts Comptables)
> Illustrations et Retours d'expériences :
- ils ont expérimenté le mécénat de compétences
- ils souhaitent s'engager, ils expliquent pourquoi et comment

2) Atelier de co-construction "Quelles dynamiques territoriales initier ou renforcer en Nouvelle Aquitaine ?"
> Exploration en intelligence collective :
- Etat des lieux des pratiques/expériences existantes
- Réflexion sur les échelles territoriales et le rôle des collectivités
- Posture et démarche proactive des acteurs de l'ESS
- Innovation sociale, le parcours du mécénat de compétences à la coopération territoriale entreprise-association
> Option : Conception d'un projet/d'une solution et présentation d'une preuve de concept

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
MecenatDeCompetencesUnLevierPourDevelopp (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 29.05.2019 à 11:45, mise à jour le 13.06.2019 à 10:48.

Métacartes "Faire Ensemble", 60 cartes pour réinventer ses réunions

Organisation porteuse : Ozon
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 32000
Ville : Auch

Notre contribution

metacartesfaireensemble60cartespourrei_metacarte_mindmap.jpg
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transition écologique et énergétique, Transformation numérique, Création ou préservation de communs
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques, Nouvelles formes de travail
État de la contribution : Projet en cours
Présentation de la proposition : et si au lieu de faire uniquement des réunions et des conférences descendantes, nous enrichissions notre vocabulaire du faire ensemble ? Les métacartes sont un jeu de cartes des meilleures méthodes créatives et collaboratives. Explorez le jeu et piochez la carte méthode qui répond à vos objectifs, Suivez les instructions et testez la méthode. Pour aller plus loin, scannez le QR code avec votre smartphone ou taper le lien dans votre navigateur pour accéder à une fiche méthode plus complète en ligne.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Autre
Détails du format : vraisemblablement un format participatif utilisant les cartes :)
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.metacartes.cc/

Ambitions

Autres commentaires : Montrer qu'il existe d'autres manières de discuter et réfléchir et que le potentiel des groupes est infini !
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
MetacartesFaireEnsemble60CartesPourRei (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 10.06.2019 à 12:05, mise à jour le 10.06.2019 à 12:05.

Nouvelles coopérations territoriales pour une politique locale de jeunesse intégrée

Organisation porteuse : BoGaJe - les associations Habitat Jeunes - les Centres Socio-Culturels - le MRJC - la Maison de l’emploi
Statut de l'organisation : Aucun statut, collectif informel
Code postal : 79300
Ville : Bressuire
Autres organisations partenaires : Communauté d’Agglomération du Bocage Bressuirais, Communauté de communes de Parthenay-Gâtine, Communauté de communes de Val de Gâtine

Notre contribution

nouvellescooperationsterritorialespourunep_les-jeunes-sen-melent.jpg
Autres : places des jeunes et coopération des acteurs
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Le territoire Bocage-Gâtine compte de nombreuses initiatives en direction des jeunes. Par leur diversité et la transversalité de leurs missions, les acteurs de jeunesses et d'éducation populaire (Centres Socio-Culturels, MRJC, la Colporteuses, Habitat Jeunes, ....) offrent un large panel de réponses aux besoins et attentes des jeunes (logement, temps libre, culture, emploi, sport…). Cependant, le manque de cohérence et de lisibilité de l’offre en direction de la jeunesse, identifié dans les diagnostics préalables, pose la question de son efficacité dans la sécurisation du parcours global du jeune.
De plus, le territoire Bocage-Gâtine est inégalement doté de dispositifs jeunesse. Certains territoires de vie restent dépourvus de services tels que de l’Habitat Jeunes, ou centre socio-culturel….
Ces faits conduisent d’une part
- à appréhender la jeunesse par thématique en distribuant chacune des problématiques à un opérateur particulier au lieu d’envisager les parcours de manière globale,
- et d’autre part, cela astreint les jeunes à une logique de territoire maillé par tel ou tel équipement.
Ainsi, il ne s’agit pas de créer ou d’ajouter aux dispositifs existants mais bien de fédérer, décloisonner, redéployer et bâtir à partir de l’existant.
La structuration territoriale envisagée propose de développer des pôles structurants de jeunesse identifiés, mobilisateurs et mutualisés, en s’appuyant sur les initiatives des acteurs locaux, à l’échelle des territoires de vie.
La création d’un pôle structurant de jeunesse à l’échelle du territoire de vie constitue le moteur d’une nouvelle dynamique locale partagée. Au sein d’une ingénierie qui lui est propre, il mobilise et coordonne sur le territoire de vie, l’ensemble des acteurs concernés : les jeunes, les acteurs historiques, spécifiques au territoire, nouveaux et en lien avec les besoins identifiés. Cette instance de partage et de concertation implique l’ensemble dans toutes les étapes de mise en œuvre du pôle, de sa conception jusqu’à sa gestion
Sous différentes formes, les pôles structurants de jeunesse se veulent des espaces d’accueil, d’initiatives et de projets destinés aux jeunes de 13 à 30 ans. A travers cet objectif commun, chaque pôle structurant de jeunesse sera spécifique reflétant les particularités de son territoire

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : L'idée serait de montrer, par une intervention collective, associant jeunes et associations, la logique de coopération des acteurs sur un territoire. Une intervention à plusieurs voix, sans leadership, pour appréhender, avec les participants, les freins et leviers, de la coopération des acteurs et de la place des jeunes dans la définition de politiques locales de jeunesse.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.facebook.com/LJSMBocageGatine/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Co-construit et partagé entre acteurs de jeunesse, chaque pôle structurant de jeunesse sera spécifique, reflétant les particularités de son territoire. En effet, ces organisations sont avant tout des espaces d’animation locale totalement investis par les jeunes, mobilisés au travers d’une instance de gouvernance locale à la configuration innovante qui invite les acteurs associatifs et les collectivités à repenser leur action, leur mode de faire ... avec les jeunes.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Ce modèle de coopération impliquant différents acteurs (associations, collectivités et habitants ) souhaite réinventer la définition des politiques locales de jeunesses, en créant de véritable synergie entre les jeunes visés par ces politiques, les associations de jeunesses et d'éducation populaire et les collectivités locales.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
NouvellesCooperationsTerritorialesPourUneP (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 18:16, mise à jour le 07.06.2019 à 18:16.

Oasis de Saint-Priest : Habitat participatif des seniors dans le locatif social

Organisation porteuse : Est Métropole Habitat
Statut de l'organisation : PUBLIC - Établissements publics de l'Etat
Code postal : 69100
Ville : Villeurbanne
Autres organisations partenaires : L'association Oasis de Saint-Priest, inspirée des Babayagas

Notre contribution

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Réponses aux défis de société : Défis générationnels
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Local
Présentation de la proposition : Créée en 2009, l’association Oasis souhaite une alternative à l’hébergement des personnes âgées dans des structures spécialisées en imaginant un projet d’habitat partagé. Est Métropole Habitat répond à cette demande avec une résidence en plein cœur de Saint-Priest conçue avec les futurs habitantes et habitants. La résidence comprend des appartements privatifs (20 T2) et une salle commune propice à la convivialité et à la solidarité; elle sera livré en juin 2020.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Ne sait pas
Détails du format : Si présentation rapide, possibilité d'exposer le projet à l'aide d'une affiche.
Si intervention d'expertise, présentation ppt puis questions-réponses.

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
OasisDeSaintPriestHabitatParticipatifDe (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 18.06.2019 à 17:29, mise à jour le 18.06.2019 à 17:29.

OFFICIEL COMMERCE SOLIDAIRE

Organisation porteuse : ASSOCIATION
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 33400
Ville : TALENCE

Notre contribution

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Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Autres : notre expertise depuis 10 ans dans le commerce solidaire
Réponses aux défis de société : Lutte contre les discriminations
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : La mission de notre association, vendre les produits de l'association, afin de reverser d'une maniére systématique, 25% des bénéfices réalisé( aprés déduction des frais), a d'autres associations caritatives et inspirer d'autres entrepreneurs de travailler selon ce modéle économique.

Lors du Forum nous proposons

Lien vers une page web présentant l'initiative : https://harryorg.wordpress.com/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Nous ramenons des gens éloigné de l'emploi, en leur faisant acquérir, une vrai exprience, et expertise dans le domaine du be to be.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : OUI, le concept de solidarité et donc de solidarité économique et sociales, vont étre prépondérantes dans les temps qui viennent.
L'avenir de la plante sera solidaire ou ne sera as.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
OfficielCommerceSolidaire (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 23.04.2019 à 09:23, mise à jour le 13.06.2019 à 09:38.

Photographier la résilience urbaine

Organisation porteuse : Yky
Statut de l'organisation : Aucun statut, collectif informel
Ville : Paris

Notre contribution

Autres : Résilience urbaine
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : La résilience urbaine est un des grands enjeux de notre société. Au-delà de la gestion du risque, et en particulier du risque climatique, ses répercussions sont environnementales, sociologiques et urbanistiques. Mais la richesse du concept crée de l’ambiguïté. En 2015, 25 différentes définitions avaient été publiées par des éditeurs « reconnus ». Dès lors se pose la question de savoir comment sensibiliser de façon pédagogique les citoyens urbains face aux enjeux et aux défis que devront relever les villes non résilientes. Mon travail photographique se propose de créer le chaînon manquant entre citoyens, experts et décideurs politiques.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.resi-city.com/

Ambitions

Autres commentaires : Présentation d'un travail photographique permettant de mieux comprendre les dimensions sociologiques, environnementales et urbanistiques de la résilience urbaine
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
PhotographierLaResilienceUrbaine (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 25.05.2019 à 12:26, mise à jour le 25.05.2019 à 12:26.

Plan Alimentaire Local

Organisation porteuse : Le Comptoir Fraternel
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 87150
Ville : CUSSAC

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Gouvernance et démocratie, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National, Local
Présentation de la proposition : Au travers d'une activité de maraîchage BIO portée par un ancien salarié en parcours d'insertion, nous proposons un véritable projet de territoire multimodal, alliant solidarité, écologie, transition alimentaire démocratie participative et emploi.
En effet cette activité est la base de trois actions:
  • Mise en place d'un plan alimentaire local (partenariat avec l'EHPAD, la cantine scolaire et la Maison Familiale et Rurale)
- Accès aux habitants à faibles revenus à une alimentation de qualité en alternative au système distributif de l'aide alimentaire.
- Actions d'écologie populaire de bon sens et accessibles à tous.
- Création d'un lieu collectif dit "tiers lieu" de lien social et d'expression démocratique.
- Modèle économique hybride

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Par l'implication de plusieurs acteurs donnant une dimension multimodale et interactive (production locale en Bio, solidarité, emploi, lien social) à ce projet..
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : sur sa manière d'aborder les changements de paradigme sur nos pratiques de consommation et alimentaire, sur la transition écologique abordée localement et accessible à tous les habitants, et d'un modèle dans lequel la création de valeurs sociales et économiques ne s'opposent pas mais contribuent ensemble à l'équilibre de la structure.
Dans le décloisonnement de la solidarité en redonnant du pouvoir d'agir aux citoyens en situation de disqualification sociale.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
PlanAlimentaireLocal (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 10.05.2019 à 20:20, mise à jour le 10.05.2019 à 20:20.

Processus de coopération culturelle et territoriale

Organisation porteuse : Collectif Culture&ESS (CRESS NA)
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Ville : Nouvelle Aquitaine
Autres organisations partenaires : Membres du collectif

Notre contribution

Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : Régional, Local
Présentation de la proposition : L'objet du collectif Culture&ESS est de :
  • > Contribuer au décloisonnement des acteurs de la culture, non seulement entre eux mais aussi avec les autres acteurs économiques territoriaux, pour soutenir le développement économique local
  • > Développer le sentiment d’appartenance à l'ESS pour les acteurs de la culture
  • > Favoriser l’entrepreneuriat culturel sous formes ESS
  • Il rassemble 51 structures (acteurs et partenaires) sur l'ensemble de la Région Nouvelle Aquitaine.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : A construire avec les acteurs intéressés

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ProcessusDeCooperation (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 06.06.2019 à 16:29, mise à jour le 06.06.2019 à 16:34.

Production de déchets dans les villes

Organisation porteuse : MAIF
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Code postal : 79000
Ville : Niort
Autres organisations partenaires : Surfrider Foundation

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Transition écologique et énergétique, Création ou préservation de communs
État de la contribution : Projet en cours
Présentation de la proposition : Organiser une ou plusieurs opérations de collectes de déchets dans la ville (adultes / scolaires)

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120'), Autre
Détails du format : Opération de collecte

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Diminuer la production des déchets
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Sensibilisation, pédagogie visant à faire évoluer les comportements citoyens autour de la production des déchets
Favoriser la préservation des espaces publics urbains et naturels
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ProductionDeDechetsDansLesVilles (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 17.05.2019 à 13:37, mise à jour le 13.06.2019 à 16:38.

Projet ITHACA: une perspective europeenne sur le vieillissement

Organisation porteuse : AUTONOM'LAB
Statut de l'organisation : PUBLIC - Établissements publics de l'Etat
Ville : LIMOGES

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : International
Réponses aux défis de société : Défis générationnels, Transformation numérique
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : ITHACA est un projet financé par le programme européen INTERREG EUROPE. Il s'agit d'un consortium de 9 régions d'Europe que pendant deux ans ont partagé leur bonnes pratiques au sujet des politiques régionales qui s’adressent à la problématique du vieillissement de la population en faisant des voyages d’étude dans chaque régions partenaires. L’évaluation entre pairs prévu dans le cadre du projet a permis aussi l’élaboration de recommandations pour améliorer les pratiques de chacun et prévoir un éventuel transfert sur un autre territoire. Ces échanges ont permis aussi de découvrir nombreux exemples d'innovation sociale qui serait intéressant de présenter et comparer.

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Autre
Détails du format : Conférence/table ronde avec différents partenaires européens pour présenter leurs bonnes pratiques+ atelier autour des opportunités de financement dans les programmes européens.
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.interregeurope.eu/ithaca/

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ProjetIthacaUnePerspectiveEuropeenneSurL (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 16:33, mise à jour le 07.06.2019 à 16:33.

Projet RECYLUSE - Atelier collaboratifs : Vers le développement de nouvelles recycleries sur les territoires

Organisation porteuse : APESA
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 40220
Ville : Tarnos
Autres organisations partenaires : LEESU (Ecole Nationale des Ponts et Chaussées)

Notre contribution

projetrecyluseateliercollaboratifsvers_logo-recyluse.png
Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Autres : résilience
Réponses aux défis de société : Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
Autres : réduction des déchets
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Le projet de recherche RECYLUSE (living labs de réutilisation, réparation et reconception) porté par l’APESA et le laboratoire LEESU, a pour objectif de participer à l’émergence de la recyclerie du futur par la reconnaissance du recours au réemploi. L’objectif du projet est de formuler des recommandations pour la structuration de réseaux territoriaux de réparation. Elles s'adresseront aussi bien aux porteurs de projets (pouvoirs publics, associations...) qu'aux acteurs de ces réseaux pour intégrer au cœur de leurs activités les enjeux de réparation.

Dans le cadre du projet, des ateliers collaboratifs (living labs) sont organisés pour imaginer la recyclerie du futur sont organisés. Ces ateliers sont à destination des entreprises, porteurs de projet, collectivités, citoyens. A travers ces ateliers, un des objectifs est de sensibiliser les différents acteurs aux enjeux de la réparation et du réemploi de produits et également d’imaginer comment favoriser le développement de solutions locales et durables au sein des territoires.

Nous proposons dans ce forum, dans le cadre d’un atelier, de vous permettre d’imaginer votre propre recyclerie depuis l’apparition de l’idée jusqu’à sa réalisation en vous appuyant sur les ressources locales et sur les possibles coopérations territoriales.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Format court:
présentation du projet RECYLUSE co-financé par l'ADEME dans le cadre de l’appel à projet TEES (Transitions Ecologiques, Economiques et Sociales) pour une durée de 2 ans (2018-2020). Il est porté par le LEESU (Laboratoire Eau, Environnement et Systèmes Urbains) de l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées et l’APESA.

Format long:
Mise en place d'un atelier type living lab pour co-construire un modèle de recyclerie du futur en lien avec les ressources territoriales
- Accueil des participants et diagnostique individuel de cas de recycleries (15 min)
- Echange entre participants sur le diagnostique individuel (15 min)
- Présentation de l'atelier et des outils didactiques qui seront utilisé (type plateau de jeu) (10 min)
- Travail collaboratif en sous-groupe (60 min)
- Restitution de discussion (20 min)
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://www.apesa.fr/recyluse-lancement-du-projet-sur-la-recyclerie-du-futur/

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : L'objectif du projet RECYLUSE est de favoriser le développement de réseau territoriaux résilients de réemploi et de réparation avec, in fine, un objectif de réduction des déchets et la création d'emploi pérenne.
Le projet RECYLUSE s'appuie actuellement sur deux territoires: l'agglomération Pays Basque ainsi que la communauté de commune Coeur de Savoie.
Comment cette initiative répond aux grands défis de société ? : Ce projet répond à deux grands défis de sociétés soulevés par l'Union Européenne:
- La lutte contre le changement climatique, l’utilisation efficace des ressources et des matières premières à travers la mise en place de réseau de réemploi et de réparation permettant une réduction des déchets et une réduction de l'emploi de matières premières en favorisant le mise en service de produits réemployables et réparables.
- Des sociétés inclusives et novatrices à travers l'identification des modalités de mises en places de recycleries innovantes sur les territoires, qui ont pour vocation la création d'emploi pérenne à destination, souvent des emplois d'insertion.
Autres commentaires : Projet co-financé par l'ADEME dans le cadre de l’appel à projet TEES (Transitions Ecologiques, Economiques et Sociales) et la région Nouvelle Aquitaine.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ProjetRecyluseAtelierCollaboratifsVers (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 28.05.2019 à 11:20, mise à jour le 28.05.2019 à 11:20.

Projets européens pour les acteurs de l’ESS

Organisation porteuse : CO-ACTIONS
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : Captieux
Ville : 33840
Autres organisations partenaires : Cap Solidaire
PLOUCS
Sew & Laine
Fabrique POLA

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Mobilité, International
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional, Départemental, Local
Présentation de la proposition : Engagée dans différents projets d'Economie Sociale et Solidaire financés par l'Europe et également active dans l’information, le conseil et l'accompagnement des acteurs de l’ESS sur les financements européens, la coopérative Co-actions souhaite partager son expertise et son expérience au travers d’un atelier sur les projets européens.

Publics : tous les acteurs de l’ESS (associations, coopératives, entreprises sociales, réseaux..) et également les collectivités locales.

Objectifs de l’atelier
- Présenter des projets européens impliquant des acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire
- Echanger sur la plus-value des opportunités de projets européens pour les structures et les territoires
- Echanger sur le développement de projet et l'innovation par le biais des financements européens
- Présenter le futur pôle d’appui Europe/ESS à destination des acteurs

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : 1. Introduction aux projets européens pour les acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire
2. Des opportunités de financement, de mobilité, d’innovation et des exemples concrets de projet
3. La plus-value de la coopération comme levier de développement pour les acteurs et le territoire
4. Présentation du futur Pôle d’appui Europe ESS

Ambitions

En quoi cette initiative apporte une plus-value pour nos territoires ? : Les aides européennes permettent d'inscrire la stratégie et le développement des structures dans un contexte européen, de répondre aux enjeux des territoires et représentent aujourd'hui un fort levier de développement. Des fonds spécifiques sont mobilisables par les structures de l’Economie Sociale et Solidaire mais elles ne le savent pas toujours, l'ambition de l'atelier est de partager les opportunités de financement en donnant des exemples concrets de projets européens.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
ProjetsEuropeensPourLesActeursDeLess (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 04.06.2019 à 09:40, mise à jour le 04.06.2019 à 10:50.

Présentation de l'ecosystème d'émergence

Organisation porteuse : 11 structures de la Communauté émergence
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Ville : paris
Autres organisations partenaires : Adress Normandie, Alter'Incub, ATIS, Avise, Cocoshaker, Le Cent Sept, le Phares, Le Tube à ESS'ai, MEF Mulhouse, Parc Ballons Vosges, Réseau Alliances.

Notre contribution

Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Liberté d'entreprendre collectivement, Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : présentation à plusieurs voix des modalités d'accompagnement existantes de la génération de projet au développement

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : rencontre avec les acteurs de l'accompagnement de projet d'ESS et d'innovation sociale 4 témoignages de structures: générateur/idéation/incubateur/développeur

Ambitions

Autres commentaires : d&montrer comment le processus d'accompagnement des projets collectifs favorise l'émergence de projets collectif sur les territoires
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
LEmergenceAuServiceDesTerritoires2 (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 17:13, mise à jour le 19.06.2019 à 08:17.

Présentation de la plateforme de l’engagement « MNT Mobiliz »

Organisation porteuse : Mutuelle Nationale Territoriale
Statut de l'organisation : ESS - Mutuelle
Code postal : 75009
Ville : Paris

Notre contribution

Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet terminé
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Exprimez-vous sur les thèmes qui vous sont chers et participez à des initiatives solidaires prêt de chez vous : c’est ce que propose la MNT à ses adhérents.

La plateforme numérique est conçue pour positionner la MNT en cœur de réseau afin de :

- promouvoir, encourager et faire connaître les actions militantes dans les territoires, au niveau des adhérents et de ses prospects.
- structurer le débat autour de la prévention et de la santé, permettant aux adhérents de donner leur avis pour à terme être support de propositions nouvelles.

Suivant les orientations du projet d’entreprise de la MNT, cette nouvelle plateforme permet de replacer l’adhérent au centre du projet mutualiste. La MNT rend ainsi possible pour chaque adhérent de s’investir en participant à un débat ou en se mobilisant lors d’une initiative près de chez lui. L’outil est centré autour des interactions et des apports entre les membres de la plateforme, développant un esprit de communauté et d’appartenance. Cet esprit répond au projet initial des fondateurs de la mutualité : un fonctionnement solidaire au service de toutes et tous.

Intervenant : un élu MNT membre du groupe de travail sur le sujet

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')

Ambitions

Autres commentaires :  Proposition qu’un ou plusieurs autres acteurs de l’ESS interviennent avec nous sur ce sujet de l'engagement des adhérents / bénéficiaires
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
PresentationDeLaPlateformeDeLengagement (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 14:23, mise à jour le 07.06.2019 à 14:26.

Racontez et valorisez votre démarche de R&D sociale

Organisation porteuse : ELLYX
Statut de l'organisation : ESS - Coopérative, SCIC, SCOP
Code postal : 33100
Ville : Cenon

Notre contribution

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Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Le portail de la R&D sociale constitue le premier centre de ressources sur la R&D sociale comme principal levier de succès des projets d’innovation sociale à fort impact menés par les porteurs de projets et les entreprises. Outil également au service des chargés d’accompagnement, le portail de la R&D sociale regroupe des témoignages, des cas d’études, un listing d’acteurs et de dispositifs. Il donne aussi un certain nombre de d’astuces sur la manière d’aborder la recherche-développement et la mener à bien au bénéfice de son projet.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Détails du format : l'idée est de collecter dans le cadre d'interview/entretiens les informations sur les démarches de recherche-développement sociale menées par des acteurs de l'ESS, afin de pouvoir les présenter et les valoriser sur le site www.rd-sociale.fr
ce travail de collecte se ferait sur la base d'un questionnaire et d'un entretien de 30mn environ et pourrait s'opérer tout le long de la journée du forum , les participants devant juste se rendre à un endroit spécifique (stand Ellyx?) afin de présenter la démarche et échanger sur ses modalités, son impact, etc.

Ambitions

Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
RacontezEtValorisezVotreDemarcheDeRDSoc (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 07.06.2019 à 17:16, mise à jour le 07.06.2019 à 17:16.

Rencontre - EKIPI

Organisation porteuse : EKIPI
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 75013
Ville : Paris
Autres organisations partenaires : Structures membres d'Ekipi: LMDE, ACLEF, ESS'PACE, FMDL, CJDES etc

Notre contribution

Plus-value pour les territoires : Collectivités et ESS
Autres : Jeunesse, Education
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Formation et transmission des pratiques, Sensibilisation des jeunes à l'ESS
État de la contribution : Idée de projet
Échelle de la contribution : National
Présentation de la proposition : Ekipi est un mouvement national fédérant les initiatives étudiantes porteuses des valeurs d’ESS.

Dans une période où la société s’enfonce dans l’individualisme, les initiatives citoyennes pour un mieux-vivre sont autant de lueurs d’espoir d’un avenir en construction. Les jeunes au cœur d’Ekipi ont décidé de tracer le cadre de la société qu’ils et elles voudraient voir naître, et, pour cela, d’unir leurs forces dans un réseau national afin de promouvoir leurs modèles d’organisation et de permettre l’émergence d’initiatives.

Les structures membres d'Ekipi: LMDE, ACLEF, ESS'PACE, FMDL, CJDES etc. et leurs partenaires souhaitent profiter du Forum National de l'ESS et de l'IS pour se réunir, présenter ses actions aux participants présents (dont les membres du RIUESS), et pouvoir interagir avec les têtes de réseaux présentes.

Lors du Forum nous proposons

Des formats courts pour présenter l'initiative : Présentation de notre projet parmi d'autre (4x15') , Intervention d'expertise sur une thématique (15 à 30')
Et des formats longs : Atelier pour co-construire sur la thématique : temps de réflexion et/ou production (60'-120')
Détails du format : Différents formats peuvent être proposés dans le cadre de la participation d'Ekipi au FNESSIS:
> Réunion des membres d'Ekipi (et plus largement des structures jeunesse de l'ESS.
> Présentation et interaction entre Ekipi et le RIUESS ) format à définir).
> Ouverture/Clôture de la Semaine Etudiante pour l'ESS (SEESS) - format à définir.

Ambitions

Autres commentaires : Les trois formats proposés (ci-bas) sont à évoquer et à co-construire avec les différentes structures d'Ekipi et les organisateurs du FNESSIS. L'objectif est de permettre aux jeunes de s'appuyer sur le FNESSIS pour dynamiser les différentes structures.

> Réunion des membres d'Ekipi (et plus largement des structures jeunesse de l'ESS.
> Présentation et interaction entre Ekipi et le RIUESS ) format à définir).
> Ouverture/Clôture de la Semaine Etudiante pour l'ESS (SEESS) - format à définir.
Je donne mon accord pour que les informations ci-dessus soient visible sur le site : Oui
RencontreEkipi (Appel à Contribution 2019 v1)
créée le 27.05.2019 à 13:52, mise à jour le 27.05.2019 à 15:29.

Rencontre Apprenante "Coopération Territoriale"

Organisation porteuse : PTCE Sud Aquitaine
Statut de l'organisation : ESS - Association loi 1901
Code postal : 40220
Ville : TARNOS
Autres organisations partenaires : - Les 25 structures actrices du Pôle de Coopération Sud Aquitaine
- Centre Émile Durkheim (CNRS/Sciences Po Bordeaux)
- Alpes Solidaires
- Librairie des Territoires
- Chaire ESS CRISALIDH

Notre contribution

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Plus-value pour les territoires : Dépolarisation urbain/rural, Collectivités et ESS
Réponses aux défis de société : Nouveaux indicateurs de richesse, Consommation responsable et alimentation durable, Transition écologique et énergétique
Autres : Transformation sociale
Autres manières d’entreprendre, d’innover et de repenser le travail : Innovation sociale, Gouvernance et démocratie, Formation et transmission des pratiques
État de la contribution : Projet en cours
Échelle de la contribution : Régional
Présentation de la proposition : Les Pôles Territoriaux de Coopération Économique, consacrés par la loi sur l'Economie Sociale et Solidaire de 2014, constituent à bien des égards une forme innovante de polarisation territoriale de l'ESS. Le Pôle de Coopération Sud Aquitaine constitue à ce égard une expérience originale, aspirant à faire de l'Economie Sociale et Solidaire non pas une simple addition de statuts entrepreneuriaux, mais un modèle destiné à imprégner et transformer le développement local.

Cette rencontre apprenante permet de s'immerger et de retirer les principaux enseignements d'une démarche de recherche et développement, qui a associé pendant+de 2 ans les structures du Pôle à deux chercheurs, selon une méthode alliant l'expérience empirique et les apports conceptuels de la recherche.
Cette animation permet d'échanger à la fois entre participants, avec les chercheurs et les acteurs du Pôle, pour approfondir une expérience mais surtout la matrice et les conditions de développement de la coopération.

En présence de Danièle DEMOUSTIER (économiste spécialisée dans le champ de l'ESS) et Xabier ITCAINA (chercheur en sciences politiques).

Lors du Forum nous proposons

Et des formats longs : Autre
Détails du format : Rencontre Apprenante (2h-2h30): une animation originale permettant de découvrir un ouvrage de recherche, issue de l'expérience de terrain d'un Pôle de Coopération. Elle passe par l'appropriation en collectif des principales séquences de l'ouvrage et la mise en discussion directe avec les chercheurs.
Modalités :
Découverte de l'ouvrage introduit par les chercheurs et l'éditeur, réflexion en sous-groupes sur les différentes séquences et restitution en commun pour la mise en discussion et l'enrichissement
Lien vers une page web présentant l'initiative : https://cbe-seignanx.fr/par-l-anim