Construire l’avenir dans l’ESS : La planification stratégique orientée action - Journey Groupe Conseil
Titre de la Contribution
Construire l’avenir dans l’ESS : La planification stratégique orientée action
Format de la contribution
- Atelier
- Formation Outillage
Public attendu
Tout niveau
Pour combien de personnes
- 15 maximum
- 20 à 30 personnes
- 30 à 50 personnes
Présentation courte de la proposition
Comment mettre en place un processus de planification stratégique qui permette à votre organisation de définir une feuille de route réaliste et concrète, afin d’avancer et de grandir dans un environnement en transformation ?
Notre session, conçue pour les professionnels de l’ESS, vous guidera à travers un processus novateur de planification stratégique axé sur l’action.
Notre session, conçue pour les professionnels de l’ESS, vous guidera à travers un processus novateur de planification stratégique axé sur l’action.
Présentation détaillée
Dans cet atelier-formation dynamique et interactif, nous vous fournirons les bonnes pratiques nécessaires pour développer votre propre processus de planification stratégique.
Ensuite, nous plongerons dans un cas fictif, vous permettant de travailler en petits groupes pour concevoir et structurer un processus de planification stratégique orienté action.
Nous mettrons l’accent sur la clarification des objectifs, l’alignement des parties prenantes, la priorisation des actions et la création d’une structure solide pour mettre en œuvre vos projets ambitieux.
Participez à cet atelier formateur et repartez avec une compréhension claire de la manière d’impulser le changement au sein de votre organisation.
Façonnez un avenir durable et impactant pour votre organisation et votre communauté en faisant évoluer vos pratiques avec nous !
Déroulé proposé (à discuter) :
Ensuite, nous plongerons dans un cas fictif, vous permettant de travailler en petits groupes pour concevoir et structurer un processus de planification stratégique orienté action.
Nous mettrons l’accent sur la clarification des objectifs, l’alignement des parties prenantes, la priorisation des actions et la création d’une structure solide pour mettre en œuvre vos projets ambitieux.
Participez à cet atelier formateur et repartez avec une compréhension claire de la manière d’impulser le changement au sein de votre organisation.
Façonnez un avenir durable et impactant pour votre organisation et votre communauté en faisant évoluer vos pratiques avec nous !
Déroulé proposé (à discuter) :
- 30-45 minutes : Présentation-formation : Les bonnes pratiques
- 1h d’atelier
- 30-45 minutes : Mise en commun (quelques équipes peuvent présenter le résultat de leur travail) et-ou période de questions
Comment cette initiative répond à l'ambition du forum de démontrer comment l'ESS prend soin des personnes, du territoire et du vivant
L’ESS est un système qui prend soin des personnes, et cela commence à l’intérieur de nos organisations.
Prendre soin des personnes qui composent notre organisation, c’est éviter la surcharge de travail, c’est faire travailler les gens sur des activités créatrices de valeur, c’est permettre aux personnes de développer leurs forces, de collaborer ensemble pour apprendre et construire quelque chose de plus grand.
Structurer les organisations de l’intérieur, dans le respect des personnes, c’est permettre aux organisations d’aller plus loin dans leur mission et de pouvoir, en conséquence, prendre soin des territoires, des personnes et du vivant dans leur environnement.
Prendre soin des personnes qui composent notre organisation, c’est éviter la surcharge de travail, c’est faire travailler les gens sur des activités créatrices de valeur, c’est permettre aux personnes de développer leurs forces, de collaborer ensemble pour apprendre et construire quelque chose de plus grand.
Structurer les organisations de l’intérieur, dans le respect des personnes, c’est permettre aux organisations d’aller plus loin dans leur mission et de pouvoir, en conséquence, prendre soin des territoires, des personnes et du vivant dans leur environnement.
Organisation référente
Journey Groupe Conseil
Statut de l'organisation porteuse
EURL, autoentreprise, affaire individuelle
Domaine d'activité
Economie
Adresse
9 rue pourmann
Code postal
33300
Ville
Bordeaux
Nom de la personne référente pour le Forum
Pauline Laurainne
Présentation de la structure, du collectif
Journey est née de notre aspiration à rendre le conseil accessible à tous, authentique et concret. Nous souhaitons faire partie de votre équipe et vous accompagner sur le long terme, un projet à la fois.
Notre mission : Aider votre organisation à avoir un impact positif sur vos clients/bénéficiaires, vos équipes et la société, en l’aidant à devenir plus structurée, efficiente et durable.
Comment ? En vous offrant un accompagnement global basé sur une approche collaborative, structurée et inclusive. Autrement dit, en travaillant avec vous pour améliorer votre organisation de l’intérieur.
Nous proposons un cadre pour apporter de la clarté, de la structure et mener à bien votre projet, tout en partageant nos bonnes pratiques pour co-construire avec vous des solutions sur mesure qui répondent à vos besoins, vos particularités et vos défis.
Nous prônons des changements concrets et progressifs, pas à pas, afin de garantir une transformation en douceur et en profondeur, tout en veillant à la transmission de nos connaissances pour assurer la pérennité des changements implantés.
Notre accompagnement repose sur 3 piliers:
Notre mission : Aider votre organisation à avoir un impact positif sur vos clients/bénéficiaires, vos équipes et la société, en l’aidant à devenir plus structurée, efficiente et durable.
Comment ? En vous offrant un accompagnement global basé sur une approche collaborative, structurée et inclusive. Autrement dit, en travaillant avec vous pour améliorer votre organisation de l’intérieur.
Nous proposons un cadre pour apporter de la clarté, de la structure et mener à bien votre projet, tout en partageant nos bonnes pratiques pour co-construire avec vous des solutions sur mesure qui répondent à vos besoins, vos particularités et vos défis.
Nous prônons des changements concrets et progressifs, pas à pas, afin de garantir une transformation en douceur et en profondeur, tout en veillant à la transmission de nos connaissances pour assurer la pérennité des changements implantés.
Notre accompagnement repose sur 3 piliers:
- Alignement et priorisation : clarifier votre vision et vos enjeux organisationnels, assurer la cohérence entre la stratégie et les décisions, améliorer la cohésion de vos équipes afin de faciliter le changement et augmenter l’impact global de l’organisation
- Structure et passage à l’action : Définir une structure qui fluidifie la réalisation de vos projets et de vos activités courantes. Rendre visible et piloter les activités, pour faciliter la communication, la prise de décision, la collaboration et la gestion de la charge de travail.
- Simplification et organisation : Mettre l'accent sur la création de valeur, réduire les irritants et simplifier les opérations courantes, tout en maximisant le travail d'équipe et en améliorant la collaboration à la fois au sein de l'équipe et entre les équipes.
Je donne mon accord pour que ma contribution apparaisse avec les autres contributions (mail et téléphones restent cachées)
Oui
État de la contribution
Contribution finalisée
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