Optimiser les Opérations au Cœur de l'ESS : Structurer les opérations courantes pour plus d’efficience et de durabilité - Journey Groupe Conseil
Titre de la Contribution
Optimiser les Opérations au Cœur de l'ESS : Structurer les opérations courantes pour plus d’efficience et de durabilité
Format de la contribution
- Atelier
- Formation Outillage
Public attendu
Tout niveau
Pour combien de personnes
- 15 maximum
- 20 à 30 personnes
- 30 à 50 personnes
Présentation courte de la proposition
Dans un environnement de ressources limitées, comment pouvez-vous maximiser l’efficience de votre organisation tout en respectant les personnes, vos valeurs et votre mission ?
Notre atelier-formation, conçu spécifiquement pour les professionnels de l'ESS, vous propose une approche orientée processus pour relever ce défi. Plutôt que de vous donner des solutions toutes faites, nous vous guiderons pour créer votre propre cadre, adapté à vos besoins et ressources.
Notre atelier-formation, conçu spécifiquement pour les professionnels de l'ESS, vous propose une approche orientée processus pour relever ce défi. Plutôt que de vous donner des solutions toutes faites, nous vous guiderons pour créer votre propre cadre, adapté à vos besoins et ressources.
Présentation détaillée
Nous explorerons ensemble les bonnes pratiques qui permettent de mieux comprendre et optimiser vos processus clés, d’avoir la visibilité nécessaire à une bonne prise de décision, d'établir une communication efficace et de définir des rôles clairs, même dans un environnement où la polyvalence est de mise.
À travers un cas fictif, vous travaillerez en petits groupes pour construire des processus et des structures répondant à ces objectifs. Notre approche met en avant la réflexion sur le processus plutôt que le contenu, vous permettant ainsi de repartir avec une compréhension approfondie de la manière de transformer ces concepts en actions concrètes au sein de votre organisation.
Rejoignez-nous pour explorer comment l’approche-processus peut renforcer la durabilité et l'impact positif de votre organisation dans son environnement et sa communauté. Ensemble, nous forgerons des solutions pour des opérations plus fluides, plus efficaces et plus alignées avec vos valeurs et vos objectifs.
Déroulé proposé (à discuter) :
À travers un cas fictif, vous travaillerez en petits groupes pour construire des processus et des structures répondant à ces objectifs. Notre approche met en avant la réflexion sur le processus plutôt que le contenu, vous permettant ainsi de repartir avec une compréhension approfondie de la manière de transformer ces concepts en actions concrètes au sein de votre organisation.
Rejoignez-nous pour explorer comment l’approche-processus peut renforcer la durabilité et l'impact positif de votre organisation dans son environnement et sa communauté. Ensemble, nous forgerons des solutions pour des opérations plus fluides, plus efficaces et plus alignées avec vos valeurs et vos objectifs.
Déroulé proposé (à discuter) :
- 30-45 minutes : Présentation-formation : Les bonnes pratiques
- 1h d’atelier
- 30-45 minutes : Mise en commun (quelques équipes peuvent présenter le résultat de leur travail) et-ou période de questions
Comment cette initiative répond à l'ambition du forum de démontrer comment l'ESS prend soin des personnes, du territoire et du vivant
L’ESS est un système qui prend soin des personnes, et cela commence à l’intérieur de nos organisations.
Prendre soin des personnes qui composent notre organisation, c’est éviter la surcharge de travail, c’est faire travailler les gens sur des activités créatrices de valeur, c’est permettre aux personnes de développer leurs forces, de collaborer ensemble pour apprendre et construire quelque chose de plus grand.
Structurer les organisations de l’intérieur, dans le respect des personnes, c’est permettre aux organisations d’aller plus loin dans leur mission et de pouvoir, en conséquence, prendre soin des territoires, des personnes et du vivant dans leur environnement.
Prendre soin des personnes qui composent notre organisation, c’est éviter la surcharge de travail, c’est faire travailler les gens sur des activités créatrices de valeur, c’est permettre aux personnes de développer leurs forces, de collaborer ensemble pour apprendre et construire quelque chose de plus grand.
Structurer les organisations de l’intérieur, dans le respect des personnes, c’est permettre aux organisations d’aller plus loin dans leur mission et de pouvoir, en conséquence, prendre soin des territoires, des personnes et du vivant dans leur environnement.
Organisation référente
Journey Groupe Conseil
Statut de l'organisation porteuse
EURL, autoentreprise, affaire individuelle
Domaine d'activité
Economie
Adresse
9 rue pourmann
Code postal
33300
Ville
Bordeaux
Nom de la personne référente pour le Forum
Pauline Laurainne
Présentation de la structure, du collectif
Journey est née de notre aspiration à rendre le conseil accessible à tous, authentique et concret. Nous souhaitons faire partie de votre équipe et vous accompagner sur le long terme, un projet à la fois.
Notre mission : Aider votre organisation à avoir un impact positif sur vos clients/bénéficiaires, vos équipes et la société, en l’aidant à devenir plus structurée, efficiente et durable.
Comment ? En vous offrant un accompagnement global basé sur une approche collaborative, structurée et inclusive. Autrement dit, en travaillant avec vous pour améliorer votre organisation de l’intérieur.
Nous proposons un cadre pour apporter de la clarté, de la structure et mener à bien votre projet, tout en partageant nos bonnes pratiques pour co-construire avec vous des solutions sur mesure qui répondent à vos besoins, vos particularités et vos défis.
Nous prônons des changements concrets et progressifs, pas à pas, afin de garantir une transformation en douceur et en profondeur, tout en veillant à la transmission de nos connaissances pour assurer la pérennité des changements implantés.
Notre accompagnement repose sur 3 piliers:
Notre mission : Aider votre organisation à avoir un impact positif sur vos clients/bénéficiaires, vos équipes et la société, en l’aidant à devenir plus structurée, efficiente et durable.
Comment ? En vous offrant un accompagnement global basé sur une approche collaborative, structurée et inclusive. Autrement dit, en travaillant avec vous pour améliorer votre organisation de l’intérieur.
Nous proposons un cadre pour apporter de la clarté, de la structure et mener à bien votre projet, tout en partageant nos bonnes pratiques pour co-construire avec vous des solutions sur mesure qui répondent à vos besoins, vos particularités et vos défis.
Nous prônons des changements concrets et progressifs, pas à pas, afin de garantir une transformation en douceur et en profondeur, tout en veillant à la transmission de nos connaissances pour assurer la pérennité des changements implantés.
Notre accompagnement repose sur 3 piliers:
- Alignement et priorisation : clarifier votre vision et vos enjeux organisationnels, assurer la cohérence entre la stratégie et les décisions, améliorer la cohésion de vos équipes afin de faciliter le changement et augmenter l’impact global de l’organisation
- Structure et passage à l’action : Définir une structure qui fluidifie la réalisation de vos projets et de vos activités courantes. Rendre visible et piloter les activités, pour faciliter la communication, la prise de décision, la collaboration et la gestion de la charge de travail.
- Simplification et organisation : Mettre l'accent sur la création de valeur, réduire les irritants et simplifier les opérations courantes, tout en maximisant le travail d'équipe et en améliorant la collaboration à la fois au sein de l'équipe et entre les équipes.
Je donne mon accord pour que ma contribution apparaisse avec les autres contributions (mail et téléphones restent cachées)
Oui
État de la contribution
Contribution finalisée
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